具体描述
华尔街商战纪实经典，20周年全新译本。
深度接触资本世界，金融大鳄、国际巨头悉数登场——KKR、DBL、美林、高盛、雷曼、拉札德、所罗门兄弟、第一波士顿、贝尔斯登、大通曼哈顿、花旗、摩根士丹利、巴菲特、米尔肯、纳贝斯克、菲利普·莫里斯、美国运通、百事可乐、宝洁、卡夫、麦肯锡……有史以来最推荐的商界与金融界实战经典案例！
对于那些不怀好意的收购者，华尔街通常称之为“门口的野蛮人”。两位《华尔街日报》的记者凭借人脉和技巧，令当事人吐露真言，获取了第一手的资料，再辅以引人入胜的妙笔，曝露出当时华尔街最大的收购——1988年KKR公司收购雷诺兹－纳贝斯克的来龙去脉，以及华尔街金融操作的风风雨雨。
书的前半部交待出主角们的发家史，俨然是美国经济浮世绘；后半部情节紧张，宛如悬疑小说。其间，人物们尔虞我诈，故事充满金融交易、舆论压力、决策博弈、社交晚宴和董事会议，不仅让读者见识到如此重大的收购在高层之间是如何运作的，也让我们看到一部充满洞见的金融社会史。
在20周年纪念版中，作者又重新拜访了这场世纪收购的胜败双方，追踪余波，记叙参与者后续的成败荣辱，并指出这场收购对世界的影响。
作者简介
布赖恩•伯勒（Bryan Burrough），曾任《华尔街日报》匹兹堡纽约站的记者，现任《名利场》杂志特约记者，已经著有五部作品。
约翰•希利亚尔（John Helyar），曾在《华尔街日报》、《财富》和ESPN供职，现为彭博新闻社专栏作家，著有运动类畅销书Lords oftheRealm TheRealHistoryofbaseball。
张振华，曾供职于国际会计师事务所和联想集团财务部，现任职于一家国际外汇零售企业。
目录信息
在公司内部斗争中，没有人能打败约翰逊，每次笑到最后的都是他。
第2章 从纳贝斯克到雷诺兹
这个团队建议说雷诺兹最理想的联姻对象是纳贝斯克-标牌公司，这家公司的老总罗斯·约翰逊是一个开朗、讨人喜欢的加拿大人。
第3章 千金散尽还复来
雷诺兹烟草公司每年的利润就达到10亿美元，这足以让约翰逊干最疯狂的事，弥补最严重的失误。“10亿美元，”约翰逊常常用一种崇敬的口气说，“这么多钱一年都花不完啊。”
第4章 股价大恐慌
无论约翰逊他们怎么努力，华尔街总是视而不见，股票价格还是停留在很低的水平。约翰逊懊恼地问：“我们究竟该做些什么？”
第5章 KKR的崛起
如果KKR想重新夺回在这个领域中老大的地位的话，它就不得不打败这些竞争对手，而唯一的办法就是提高竞价。
第6章 约翰逊的决定
事实上，约翰逊也犯了协利证券公司那些总裁同样致命的错误。大多数人都坚信如果他们的标一旦投出，没有人敢和他们竞争。
第7章 野蛮人准备行动
德崇这一华尔街阵地上的重型武器等待着一位竞标者出现，贝克知道这位竞标者将会是谁。
第8章 两队人马
星期一早上的《华尔街日报》和《纽约时报》都报道说KKR即将以每股90美元的价格对雷诺兹-纳贝斯克集团发起要约收购。
第9章 向垃圾债券宣战
突然他意识到雷诺兹-纳贝斯克集团的这场收购不仅仅是一场大收购，它也不会是克拉维斯的“每周买卖”，这将是一场五年来他向世人展示垃圾债券和KKR真实面目的绝佳机会。
第10章 第一次谈判
克拉维斯和科恩就像两种不活泼的化学元素，但一接触就会发生爆炸。
第11章 厉兵秣马
由于克拉维斯提出了每股90美元的要约收购，管理层之前在每股75美元价格基础上所作的各种假设都不能用了。
第12章 第二次谈判
在这场收购中，约翰逊和科恩掌握着主动权。他们不但可以看到各种各样机密的信息，而且有管理层帮助他们分析这些数据。他们知道从哪里可以抠出钱来，哪里可以削减预算而不会影响公司的运作，还有哪些工厂可以出售而不会影响产量。这些信息是成功的必要条件，而现在克拉维斯只能在门外巴望。
第13章 事情失去了控制
约翰逊赤裸裸的贪婪加上竞标者的互相倾轧，让本已被收购者搅得心神不宁的公众更加坐立不安。
第14章 第一轮投标
“天哪，我们对这家公司真正了解多少？”罗伯茨问道。
第15章 半路杀出程咬金
当他意识到第一波士顿那个竞标方案的作用时，愤怒的克拉维斯才松了一口气：“天哪，我们还有一次机会。”
第16章 第二轮投标
一开始，委员会的任务是想让两支队伍互相竞争。当他们有了两个公司之后，他们还想要第三家公司；有了第三家，就会想第四家……为了实现股东利益最大化，他们想尽了办法。如果第一波士顿和克拉维斯都没法参加第二轮竞标的话，那么委员会就别无选择了，只能选择约翰逊。
第17章 胜利迟迟不到
对约翰逊来说，蛇已经死了，只不过它的尾巴还在动。
第18章 兵临城下
房间里的每一个人都知道这次收购成功与否，甚至是整个行业的命运都取决于这次出价了。多一分或少一分都可能造成天壤之别。现在投标价格已经达到了新高，光靠价格大战肯定是不行的。
· · · · · · (收起)
读后感
江山/文 对于一个企业来讲，能够使公司在强烈竞争环境下还依然持续产生强大的获利能力，这无疑就是企业的核心竞争力。对于个人而言，财富积累永远是奋斗的理由，不论多么地阴险或者狡诈，毕竟这是一个只看结果的年代，从上世纪50年代开始，一幅收购油画正式展演。而企业的那...
评分从书中的每一个细节找到我们需要的东西，可能并不是作者想叙述的，而是我们自己得到的。 与人建立伙伴关系，勿需是真伙伴，但要保持关系。笼络人心一直很重要，同时要排除异己，我需要的是你听话，你的能力在这件事上不起作用。 准时：经常早来无人晓，迟来一次都知道，最好...
评分昨儿小年。吃了顿斗智斗勇的商务午餐。晚上接了个同事电话，一个多小时，讨论问题的密度深度大于人生中所有的电话会议总和。却不想居然有所突破。于是这一天的意义仿佛阿克赛尔在地心长长的一段隧道里走着，突然隐隐的前上方透出来灵光一现。真是振奋的一天呐。 ...
评分《门口的野蛮人》不是一部坐在电脑前海马行空的想象出来的精彩大戏，也不为了迎合市场的猎奇之作，而是作者结合权威资料，并采访了那场被誉为“世纪大收购”的雷诺兹－纳贝斯克（RJR Nabisco）公司收购案的大多数当事人后所创作的一部长篇小说，因为它的真实性、文学性和所涉领...
评分3周前，收到了华章经管重译的新书《门口的野蛮人》20周年版，几年前曾经看过该书的旧译，本以为新书无非纠错顺句之类的无所趣意，勿需费心阅读，略翻数页后，新译作对这场20年前事件的重绘和译者的用心，不得不让人正襟危坐，重新审视杠杆收购领域曾经最为辉煌的故事。 在这场...
用户评价
职场经验不够还看不懂，我勒个擦，标记一下再过5年再看一次吧
评分这些华尔街的野蛮人，起码是有丛林法则的，即你可以在法律的漏洞中争权夺利；但在中国，估计他们都只有替人数钱的份儿……
评分乍一看是个惊险故事，仔细一看是个惊险的杠杆收购故事。
评分金融记者的典范之作。从采访到写作。
评分当我和你讨论杠杆收购的时候，你要明白，我不关心你他妈手下的员工怎么样，我关心我的收益，我处理你公司的方法只有三个，股权激励，成本管理，不良资产剥削。最后，我不关心你，也不关心你的公司，我关心的是钱。
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