物流管理概论

物流管理概论 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:
出品人:
页数:483
译者:
出版时间:2010-7
价格:46.00元
装帧:
isbn号码:9787565002342
丛书系列:
图书标签:
  • 物流管理
  • 物流管理
  • 管理学
  • 供应链
  • 运输
  • 仓储
  • 库存
  • 物流规划
  • 物流技术
  • 运营
  • 成本
想要找书就要到 图书目录大全
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

《高等学校精品课教材:物流管理概论》作为物流专业的入门教材,内容涉及现代物流的方方面面,包括:物流概述,物流管理及组织,企业物流管理,仓储管理与库存控制,运输物流管理,配送物流管理,包装、装卸搬运与流通加工,物流信息管理,物流成本管理,国际物流管理,物流系统管理,物流外包与第三方物流。它既具有理论性又具有实践性,而且还有一定的研究深度。

《高等学校精品课教材:物流管理概论》突出物流理论和方法在现代物流中的应用,尽量做到理论与实践相结合;同时,在编写《高等学校精品课教材:物流管理概论》过程中,还采用了大量的分析案例和图表,力求做到图文并茂、生动简洁、通俗易懂。

《供应链网络优化与风险管理》 在这瞬息万变的商业环境中,企业如何构建高效、韧性十足的供应链网络,并有效抵御潜在的风险,已成为决定其生存与发展的关键。本书深入剖析了现代供应链管理的核心挑战,聚焦于如何通过精妙的网络设计与前瞻性的风险应对策略,为企业打造可持续的竞争优势。 第一部分:供应链网络设计与优化 本书的首要目标是指导读者掌握设计和优化复杂供应链网络的方法论。我们从基础的仓储布局、运输路径选择入手,逐步深入到多级分销、全球化供应链的复杂结构。 网络架构与选址决策: 详细阐述了影响网络架构的关键因素,如客户需求分布、生产能力、成本效益以及服务水平要求。我们将探讨不同类型的网络结构,包括集中式、分散式以及混合式设计,并介绍科学的选址评估模型,例如重心法、总成本分析法以及基于GIS(地理信息系统)的选址工具,帮助企业在众多潜在地点中做出最优选择,最大化资源利用效率,最小化运营成本。 库存策略与管理: 库存是供应链中的重要环节,本书将深入探讨各种库存管理策略,包括经济订货批量(EOQ)模型、安全库存计算、准时制(JIT)生产以及先进的库存优化技术,如RFID(射频识别)和条形码技术在库存跟踪和可见性方面的应用。我们将分析不同行业对库存策略的需求差异,并提供根据市场波动性和产品生命周期调整库存水平的实操指南。 运输与配送网络: 运输成本是供应链总成本的重要组成部分。本书将涵盖多种运输模式的选择与优化,如海运、陆运、空运及铁路运输,并介绍集装箱化、多式联运等高效运输方式。我们将深入探讨运输路线的规划与优化算法,包括车辆路径问题(VRP)的各种解决方案,以及如何利用运输管理系统(TMS)实现运输过程的可视化、调度自动化和成本控制。 信息技术在供应链中的应用: 强大的信息系统是支撑高效供应链运作的基石。本书将介绍企业资源计划(ERP)、供应链管理(SCM)软件、仓库管理系统(WMS)以及订单管理系统(OMS)等关键信息技术的作用。我们还将探讨大数据分析、人工智能(AI)和物联网(IoT)技术如何赋能供应链,实现需求预测的精准化、库存的智能化管理和运营流程的自动化。 第二部分:供应链风险管理与韧性构建 在全球化日益加深的背景下,供应链面临的风险类型和复杂性也在不断增加。本书的第二部分将聚焦于如何识别、评估和管理这些风险,构建更具韧性的供应链。 风险识别与评估: 本书将系统性地梳理供应链中可能出现的各类风险,包括自然灾害(地震、洪水)、政治动荡、经济衰退、供应商破产、质量问题、运输中断、网络安全攻击以及知识产权泄露等。我们将介绍风险评估工具和方法,如SWOT分析、FMEA(失效模式与影响分析)以及风险矩阵,帮助企业量化风险发生的可能性和潜在影响。 风险应对策略: 针对已识别的风险,本书将提出一系列应对策略。 供应商管理与多元化: 强调建立稳健的供应商关系,并推行供应商多元化策略,降低对单一供应商的依赖。我们将探讨供应商风险评估标准、合同管理以及战略伙伴关系的重要性。 库存缓冲与备货策略: 讨论如何合理设置安全库存,以应对供应波动和需求不确定性。我们将分析不同类型的缓冲库存(如原材料、半成品、产成品)的优劣,以及提前期缩短和需求预测准确性提升对降低库存风险的作用。 生产与运营的灵活性: 介绍通过柔性制造、模块化设计、以及快速响应的生产调度系统来提高生产线的适应性。我们将讨论如何通过备份产能、预留关键设备和备件来应对突发事件。 应急计划与业务连续性: 强调制定详细的应急响应计划,并定期进行演练,确保在发生中断时能够迅速恢复运营。我们将介绍业务连续性计划(BCP)的核心要素,包括关键业务功能识别、恢复时间目标(RTO)和恢复点目标(RPO)的设定。 信息透明度与协同: 探讨如何通过建立供应链伙伴之间的信息共享平台,提高整个链条的可见性,从而更早地发现潜在风险并协同应对。我们将介绍利用区块链技术在供应链溯源、防伪和信息透明度方面的应用。 供应链韧性与敏捷性: 在风险管理的基础上,本书进一步探讨如何将供应链从被动应对转变为主动构建韧性。韧性不仅仅是抵御风险的能力,更是从中断中快速恢复并适应新环境的能力。我们将讨论如何通过数据驱动的决策、持续的学习与改进机制,以及创新性的供应链设计,来提升供应链的整体敏捷性和适应性。 《供应链网络优化与风险管理》是一本集理论深度与实践指导于一体的著作,旨在为企业管理者、供应链专业人士、以及对现代供应链管理感兴趣的读者提供一套系统性的知识体系和可操作的工具。通过学习本书,读者将能够更有效地设计和管理其供应链网络,提升运营效率,降低成本,并显著增强应对未来不确定性的能力,最终实现企业的长期可持续发展。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

这本《物流管理概论》给我带来的不仅仅是知识的灌输,更是一种思维模式的重塑。在阅读之前,我一直认为物流仅仅是将货物从A点运到B点的过程,简单粗暴,但这本书却像一位经验丰富的向导,带领我深入探索了物流世界的复杂与精妙。从最初的仓储管理,我就被书中详尽的描述所吸引。它不仅仅是关于如何堆放货物,更是关于如何优化空间利用率,如何设计高效的出入库流程,以及如何利用先进的技术,比如RFID和WMS系统,来提升仓储的智能化水平。我记得书中有一个关于冷链物流的案例,生动地展现了在储存易腐商品时,温度、湿度控制的严谨性,以及如何通过精密的监控和预警系统,将损耗降到最低。这让我深刻理解到,仓储不再是一个简单的“存货”场所,而是整个供应链中至关重要的一环,任何一个环节的疏忽都可能导致巨大的经济损失。更让我印象深刻的是,书中对不同类型仓储模式的对比分析,从集中式仓库到前置仓,再到自动化立体仓库,每一类都阐述了其优缺点以及适用的场景,为我提供了极具参考价值的决策依据。读完这部分,我仿佛能看到一个个高效运转的仓库,每一件商品都在精准的指令下有序移动,充满了科技感与效率感。

评分

国际物流这一章节,为我打开了一个全新的视野,让我看到了物流的全球化浪潮。在阅读《物流管理概论》之前,我对于跨境贸易和国际运输的理解非常有限,但这本书通过生动的案例和详实的分析,让我对国际物流的复杂性和重要性有了深刻的认识。书中详细介绍了国际贸易术语(如Incoterms)的含义和应用,以及它们在国际贸易中如何规避风险和明确责任。我被书中对不同国际运输方式的比较分析所吸引,例如海运的成本效益、空运的时效性、铁路运输的区域性优势,以及它们在不同贸易路线和商品类型下的最优组合。书中还深入探讨了国际货运代理、报关、保险等关键环节,以及它们在确保货物顺利、安全地穿越国境中所扮演的角色。尤其让我印象深刻的是,书中对不同国家和地区的海关法规、检验检疫政策以及贸易壁垒的介绍,这让我深刻理解到,进行国际物流需要具备跨文化沟通能力和对各国法律法规的熟悉程度。这本书让我意识到,全球化的经济离不开高效、顺畅的国际物流体系作为支撑。

评分

《物流管理概论》在对运输管理这一章节的深入剖析,着实让我大开眼界。我原以为运输就是选择最便宜的运输方式,但这本书却展现了运输管理的广度和深度。书中详细介绍了陆运、海运、空运、铁路运输等不同方式的特点、成本、时效性以及在不同情境下的最优选择策略。尤其让我印象深刻的是关于多式联运的论述,它不仅仅是将不同的运输方式简单组合,而是通过协同优化,实现整体效率的最大化。书中用生动的图表和案例,展示了如何通过集装箱化、甩挂运输等技术手段,显著降低运输成本,提高货物周转速度。我特别被书中关于“最后一公里”配送的讨论所吸引,这不仅仅是简单的送货上门,而是涉及到末端配送网络的规划、配送员的调度、客户体验的提升等一系列复杂的问题。它让我意识到,在如今电商飞速发展的时代,高效、精准、人性化的“最后一公里”配送,已经成为企业赢得客户的关键竞争力。书中还提到了绿色物流在运输环节中的应用,比如优化运输路线以减少碳排放,使用新能源车辆等,这不仅体现了企业的社会责任,也符合可持续发展的趋势,让人在追求效率的同时,也能感受到一种环保的使命感。

评分

《物流管理概论》在最后一章关于“物流发展趋势与前瞻”的探讨,为我勾勒出了未来物流业的宏伟蓝图,也为我指明了学习的方向。书中并没有止步于现有的知识和技术,而是大胆地展望了未来物流业可能发生的变化。我被书中关于“智能化物流”的预测所吸引,例如更普遍的自动化仓储、无人驾驶技术在运输领域的应用、AI在需求预测和路线优化中的深度融合,以及物联网在全程可追溯方面的更广泛应用。书中还提到了“平台化物流”的兴起,即通过构建开放的物流信息平台,整合各类物流资源,实现信息共享和协同作业,从而提升整个行业的效率和透明度。我尤其对书中关于“个性化物流”和“定制化物流”的探讨感到兴趣,它预测未来物流服务将更加贴近个体消费者的需求,提供更灵活、更便捷、更具附加值的服务。此外,书中还强调了“绿色物流”和“可持续发展”将是未来物流业发展的核心主题,企业需要不断创新,以实现经济效益和社会效益的双赢。这部分内容让我充满了对未来物流业的期待,也激励我不断学习新知识、掌握新技能,以适应这个日新月异的行业。

评分

《物流管理概论》对于信息技术在物流领域的应用,进行了详尽的阐述,这无疑是本书最让我眼前一亮的部分。过去,我对物流的认知可能更多地停留在实体操作层面,而这本书则让我看到了科技如何赋能物流,使其变得更加智能、高效和透明。书中对物联网(IoT)、大数据、人工智能(AI)等前沿技术的应用进行了深入的讲解。我被书中关于“智慧仓储”的描述所吸引,例如利用无人机进行盘点,利用机器人进行拣选和搬运,以及利用AI算法进行库存优化和预测,这些技术细节的介绍,让我对未来的物流场景充满了想象。书中还详细介绍了各种物流管理系统(LMS)、运输管理系统(TMS)、仓储管理系统(WMS)等软件的应用,以及它们是如何帮助企业实现流程自动化、数据可视化和决策优化。尤其让我印象深刻的是,书中关于区块链技术在物流中的应用,它如何提升物流信息的透明度和可追溯性,保障交易的安全和诚信,这让我看到了区块链在解决物流痛点方面的巨大潜力。这部分内容让我深刻意识到,不拥抱科技的物流企业,将很快被时代淘汰。

评分

《物流管理概论》在组织与人力资源管理这一章的阐述,让我看到了物流行业背后的人的因素。我之前可能更多地关注的是货物的流动和技术的应用,但这本书让我深刻认识到,再先进的技术和再精密的流程,最终都需要人来执行和管理。书中详细介绍了物流企业常见的组织架构,以及不同部门和岗位之间的职责划分和协作方式。我被书中关于“人才培养”和“员工激励”的论述所吸引,它强调了吸引、留住和发展高素质物流人才对于企业成功的重要性。书中列举了各种有效的培训方法,例如岗前培训、在职培训、继续教育等,以及各种激励机制,例如绩效考核、奖金制度、晋升机会等。我尤其对书中关于“团队建设”和“领导力”的讨论感到兴趣,它让我认识到,一个高效的物流团队,需要良好的沟通氛围、明确的目标导向和富有远见的领导者。这部分内容让我意识到,在追求效率和技术创新的同时,也不能忽视对人的关怀和发展,因为人才是物流体系中最宝贵的财富。

评分

在供应链管理这一主题上,《物流管理概论》给予了我全新的视角。我之前对供应链的理解仅限于“制造商-分销商-零售商”这样简单的线性关系,但这本书却揭示了一个更加宏大、动态的网络。它详细阐述了供应链的构成要素、核心流程以及各个环节之间的相互依存关系。书中对“牛鞭效应”的分析尤为精彩,通过一个个经典的案例,生动地揭示了信息传递失真在供应链中造成的巨大浪费,以及如何通过信息共享、需求预测等手段来缓解这一问题。我被书中关于“准时化生产”(JIT)和“看板管理”的介绍深深吸引,这些精益生产的思想如何在物流环节中得到应用,从而实现库存的最小化和生产效率的最大化,这让我对“少即是多”有了更深刻的理解。书中还对风险管理在供应链中的重要性进行了强调,从自然灾害、供应商倒闭到地缘政治风险,书中都提供了相应的应对策略和预案,这让我意识到,稳健的供应链不仅仅是高效的,更是具有韧性的。读完这部分,我仿佛能看到一个庞大而精密的机器,每一个齿轮都精密配合,共同推动着货物的流动和价值的创造。

评分

《物流管理概论》在风险管理与应急响应这一部分的详细论述,让我深刻认识到物流运作并非一帆风顺,而是充满各种不确定性。书中清晰地指出了物流过程中可能面临的各类风险,从自然的不可抗力,如台风、地震,到人为的因素,如交通拥堵、事故、盗窃,再到供应链本身的脆弱性,如供应商停产、港口罢工等等。我被书中关于“风险评估”和“风险识别”的系统性方法所吸引,它教我如何提前预判潜在的风险点,并对其发生的可能性和影响程度进行量化分析。更重要的是,书中详细介绍了各种“风险应对策略”,例如建立备用供应商体系、优化库存策略以应对供应中断、购买货物运输保险以分散财务风险、制定详细的应急预案以应对突发事件等等。我尤其对书中关于“危机管理”的讲解印象深刻,它不仅教我们如何快速有效地应对危机,还强调了在危机过后进行复盘和总结的重要性,以便不断完善风险管理体系。这部分内容让我明白,一个成熟的物流管理,不仅要关注效率和成本,更要具备居安思危的意识和强大的应变能力。

评分

《物流管理概论》在绿色物流和可持续发展这一章节的探讨,为我带来了深刻的启示。在当前全球环境问题日益严峻的背景下,如何实现物流的可持续发展,已经成为衡量一个企业竞争力和社会责任感的重要标准。书中详细阐述了绿色物流的概念、目标以及其在物流各个环节中的具体应用。我被书中关于“绿色包装”的讨论所吸引,例如使用可回收、可降解的包装材料,优化包装设计以减少材料使用量,以及推行包装回收和再利用体系。书中还深入探讨了“绿色运输”,包括优化运输路线以减少燃油消耗和碳排放,推广使用新能源汽车和清洁能源,以及发展多式联运以提高运输效率。我尤其对书中关于“绿色仓储”的介绍感到兴趣,例如建设节能型仓库,优化仓储布局以减少能耗,以及推广使用环保型仓储设备。书中还提到了“逆向物流”在回收、再利用和废弃物处理中的重要作用,这让我认识到,可持续发展并不仅仅是前进,也包括对资源负责任的回收和处理。这部分内容让我明白,追求利润的同时,也不能忽视对地球家园的保护。

评分

《物流管理概论》在探讨物流成本管理的部分,可以说是点睛之笔。我之前对于“成本”的理解往往停留在单纯的数字层面,认为降低成本就是压缩开支,但这本书让我意识到,真正的物流成本管理,是一个系统性的工程,涉及到对每一个环节的精细化分析和优化。书中详细阐述了物流成本的构成,包括运输成本、仓储成本、包装成本、信息系统成本、人员成本等,并提供了多种量化和分析这些成本的方法。我被书中关于“总成本法”的理念所吸引,它强调要从整个供应链的角度出发,综合考虑各项成本,而不是孤立地看待某个环节的支出。书中列举了许多具体的成本节约案例,例如通过优化包装设计减少运输体积和重量,通过改进库存管理减少库存积压和损耗,通过选择合适的运输方式和路线降低运输费用等等。尤其让我印象深刻的是,书中关于“价值链分析”在物流成本管理中的应用,它帮助企业识别哪些环节创造了价值,哪些环节是浪费,从而有针对性地进行改进。读完这部分,我明白了,精明的物流管理者,不仅要会算账,更要懂得如何通过战略性的成本控制,为企业创造更大的利润空间。

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有