生产主管高效手册 在线电子书 图书标签: 生产管理
发表于2024-11-18
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徐明达,清华、北大、人民大学、华中科技大学等MBA总裁班特聘教授,时代光华生产管理首席咨询师,《前沿讲座》特聘专家讲师,华制集团、影响力集团、聚成集团等国内知名大型培训集团特聘专家讲师。河南省质量管理协会常务理事,高级工程师,具有39年丰富的生产管理实战经验。
1969年毕业于北京交通大学(原北方交通大学),曾任河南省质协常务理事、QC小组工作部长,曾设计制造过65项专用设备,先后在大型国有企业、民营企业、美资企业主持生产管理工作,对生产、技术、现场问题有深入的研究。1979年中国最早一批学习日本新老七种工具的专家,20世纪80年代作为国有大型企业的专家团成员,徐老师就奔走于全国重点企业做诊断和讲座,积累了丰富的经验。徐老师授课时采用大量的手绘图示讲解,使得学员易于理解、印象深刻,广受好评。
《生产主管高效手册》提供了有效改进现场管理的十大利器,指导生产主管怎样从平面布置上节约成本、怎样向流水线要效率、怎样减少多余的动作要素、怎样压缩工作流程中的关键路线……切实帮助生产主管解决生产现场中存在的问题,以最低的成本投入取得最大的改善效果;同时为生产主管提供分析和解决问题的正确思路与方法,指导他们科学合理地创造更快、更好、更顺的生产局面。
相信每-位生产主管在企业生产现场管理中,都遇到过下列问题:生产不均衡、布局不合理、生产计划被打乱、缺少科学流程、事故频出……那么,应该如何结合企业实际,用最小的成本高效地解决这些问题呢?
作者徐明达教授有38年的管理实践经验,他结合丰富的案例生动透彻地讲述了现场管理的精髓,提供的方法极具实用性和启发性,让这本书成为一本不可多得的贴近生产主管工作现状的实战工具书。
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