微笑力 在线电子书 图书标签: 管理 微笑力 商业 顾客服务 如家 企业史 管理学 蓝狮子
发表于2025-04-13
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自我陶醉
评分很经典的参考书。。。不管是企业还是生活,都需要微笑的面对,如家。。。下次要去亲身感受一下
评分通过此书可以对快捷酒店的管理有点初步认识和基础性启蒙。
评分读来收获不大,有点太夸如家了嘛。文章中说如家的前台工作时间长,连着倒班,第四天休息时,还义务加班发传单,真的是他们的觉悟高吗?干嘛不享受生活
评分一般,有可借鉴的地方
汪若菡,财经记者,曾供职于《21世纪经济报道》、《IT经理世界》,现为《环球企业家》主笔,居于北京。
朱瑛石,独立研究人员,研究方向为企业社会学。著有《第一团队:携程与如家》。
《微笑力:如家创造卓越服务的方法》简介:112位如家员工,20位顾客,3位特许店业主,2位供应商,1位社区民警,2880份调查问卷,共同讲述如家服务精神和创造卓越服务的普遍原则。作为国内第一本以本土服务企业为案例,发现中国式服务文化的商业书籍,《微笑力》的两位作者对如家酒店进行了深入的调查研究。他们用大量来自一线员工的服务故事揭开了如家酒店保证高品质服务的秘诀。但是作者并没有将视野局限于如家,而是以丰富的案例和翔实的数据总结出了可供所有服务企业参考的普遍原则。书中提出了一个全新的概念——微笑力,即为顾客提供个性化卓越服务服务的能力。伴随这次阅读旅程,你不仅可以了解微笑力的奇妙,还能够学会如何让自己拥有微笑力,它将为你开启从未有过的体验之门。
淘宝替代了满街的服装店,携程消灭了满街的机票代理点,而如家掀起的经济连锁酒店浪潮则吞没了满街的三星级酒店。 淘宝大致上用程序就能让客户有好的体验,携程大致上用坐在一个呼叫中心大房子里的姑娘们就能让客户有好的体验,但是如家得靠遍布全国小胡同里的前...
评分有这样一句德国谚语:“一根经验的荆棘抵得上忠告的茫茫荒原。” 《微笑力》作者首先将服务人员定义为向顾客提供情感体验的“体验工作者”,他们需要体验到尊重和快乐,才能将令人愉悦的服务体验提供给顾客,因此对员工的尊重是高品质服务的起点。 类似于互联网企业的“微创新...
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