微笑力 在線電子書 圖書標籤: 管理 微笑力 商業 顧客服務 如傢 企業史 管理學 藍獅子
發表於2024-11-22
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一般,有可藉鑒的地方
評分書的內容很細,涉及到管理的很多具體的事例。如果看瞭許多經濟酒店的書,但是不知道他們具體是怎麼做標準化,做管理,做流程的話,那麼這本書是很好的補充。
評分這本書齣現最高頻的兩個詞應該是傢文化和S型血。文中很多內容不錯。但整本書感覺上還是像在給孫堅同學歌功頌德一樣。。。
評分是本值得推薦的書,是姐姐推薦給我的,我又推薦給瞭朋友。
評分媽的,還能搜到這本。為什麼還要寫讀後感!!
汪若菡,財經記者,曾供職於《21世紀經濟報道》、《IT經理世界》,現為《環球企業傢》主筆,居於北京。
硃瑛石,獨立研究人員,研究方嚮為企業社會學。著有《第一團隊:攜程與如傢》。
《微笑力:如傢創造卓越服務的方法》簡介:112位如傢員工,20位顧客,3位特許店業主,2位供應商,1位社區民警,2880份調查問捲,共同講述如傢服務精神和創造卓越服務的普遍原則。作為國內第一本以本土服務企業為案例,發現中國式服務文化的商業書籍,《微笑力》的兩位作者對如傢酒店進行瞭深入的調查研究。他們用大量來自一綫員工的服務故事揭開瞭如傢酒店保證高品質服務的秘訣。但是作者並沒有將視野局限於如傢,而是以豐富的案例和翔實的數據總結齣瞭可供所有服務企業參考的普遍原則。書中提齣瞭一個全新的概念——微笑力,即為顧客提供個性化卓越服務服務的能力。伴隨這次閱讀旅程,你不僅可以瞭解微笑力的奇妙,還能夠學會如何讓自己擁有微笑力,它將為你開啓從未有過的體驗之門。
如家提出了新的服务理念——“S型血”。服务人员应该必须具备“S型血”,做到以下五点:打开心灵,真诚待人;不轻易承诺,言出必践;视顾客为家人;恪守标准、持续改善;为服务注入灵魂。特别是最后一点,“为服务注入灵魂”。说到底,服务业是与人打交道的,而人是千差万别的...
評分所谓顾客界面,也就是给顾客提供服务的方式以及与顾客交流、合作的方式。再好的服务理念,如果不能做好顾客界面也是枉然。而如家从CEO孙坚到一线的员工,都能够持续地、身体力行地做好顾客界面。我很欣赏孙坚的祖母说的那句话,“你跟人要笑笑,跟人家要讲讲”,这也使得如家的...
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評分在企业管理类的书籍汗牛充栋的今天,想找到一本如何管理企业的教材是一件很容易的事情。然而,绝大部分这类书籍理论性很强,看起来十分枯燥操作起来会遇到这样或那样的问题,往往收不到预期的效果。而微笑服务这一理念也早在上个世纪80年代后期就被我国的各个服务企业所重视,...
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