为什么仅仅做好产品不能带来用户的爱和尊敬？
如何赢得公众的信任？
如何锻造领袖企业的气质？
腾讯是否需要从技术和产品驱动转型为管理驱动？
如何进行品牌管理？如何建设用户和自己之间的情感维系？
该如何建立和外界良性的沟通渠道？
腾讯是垄断企业吗？
在中国互联网中，腾讯相对的核心优势在哪里？
垄断和开放是对立的吗？
腾讯开放的自身难点在哪里？
为什么开放的能力比开放的态度更重要？
腾讯背离了用户体验至上原则吗？
腾讯的高增长时代结束了吗？
腾讯可能的颠覆者有哪些？
腾讯的高增长时代结束了吗？
具体描述
读后感
中国互联网企业的三个问题，生，死，腾讯。 一个山寨的企业，没有公关意识的企业，甚至没什么创新精神的企业，为什么在中国火的一塌糊涂，赚的双嘴流油，这本书给了我们些许答案，如果你在这个圈，可以读一读，你会有自己的看法，巨人的下面，往往也是一条烂裤子
评分如果把这算作腾讯的一次公关行为，那么极为成功。 成功之处就在于，即便这是个公关行为，也有很饱满的本身意义。组织对自己的大讨论，确实多赢。腾讯在这一点上，确实不必谦虚，值得被讨论。 而同时，比较睿智的是，腾讯非常明白，制作一边倒叫好会极端蠢劣，于是也就不必担...
评分这本书的目录写得很吸引人，狠狠地欺骗了我的眼睛让我冲动地产生了消费。买回来翻了一下感觉失望至极，浪费金钱。表面上看这本书是腾讯的批判书，实际上内容里却像是腾讯的托儿写的，为之前的360和QQ大战中QQ没有完成的公关危机再进行的动作，挺没意思的。建议大家不要买了，先...
评分中国互联网企业的三个问题，生，死，腾讯。 一个山寨的企业，没有公关意识的企业，甚至没什么创新精神的企业，为什么在中国火的一塌糊涂，赚的双嘴流油，这本书给了我们些许答案，如果你在这个圈，可以读一读，你会有自己的看法，巨人的下面，往往也是一条烂裤子
评分如果把这算作腾讯的一次公关行为，那么极为成功。 成功之处就在于，即便这是个公关行为，也有很饱满的本身意义。组织对自己的大讨论，确实多赢。腾讯在这一点上，确实不必谦虚，值得被讨论。 而同时，比较睿智的是，腾讯非常明白，制作一边倒叫好会极端蠢劣，于是也就不必担...
用户评价
为什么仅仅做好产品不能带来用户的爱和尊敬？答：因为你在充当着独裁政权的打手和帮凶。。。
评分只关注产品和技术就不要怪用户情绪化的误读你，公关和品牌非常重要。一个成功的，大到国家，小到个人，包括公司，只有遇到重大挫折才会去反思，才有重生的机会。
评分值得互联网的人读，在品牌公关、企业管理、行业认知等方面都有启发。
评分一切都回归到管理
评分剖析的不是很深入,很多问题没有提到
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