謝傢華,美國B2C模式華裔創業楷模。一位通過自身努力創造奇跡的天纔CEO。
24歲,微軟以2.65億美元的價格收購他創辦“鏈接交換”公司;
25歲,作為顧問及投資人,成立瞭賣鞋的美捷步網站Zappos;
26歲,成為美捷步公司的首席執行官;
35歲, 帶領美捷步公司以年銷10億美元的驕人業績橫掃美國電子商務領域,亞馬遜以高達12億美元的價格收購美捷步;
35歲,美捷步榮登《財富》雜誌“最佳雇主”排行榜新上榜公司第1名;
35歲,以10億美元身價登上《財富》雜誌“40歲以下億萬富豪榜”,排名第27位。
《三雙鞋-美捷步總裁謝傢華自述》,本書是“美捷步”(Zappos)首席執行官謝傢華創造奇跡的心路曆程與商業哲學的精華萃取,分享瞭他在商場與生活中得到的寶貴經驗與教訓。從兒時創辦蚯蚓養殖場到大學經營比薩生意,從“鏈接交換”公司到“美捷步”品牌,本書將謝傢華的個人傳記與其公司傳奇的商業史完美結閤,不僅打造瞭一套利潤、激情和目標漸次遞進的獨特商業模式,更揭示瞭成功路上起決定作用的真正秘密:奉上幸福。
Pay brand-new employees $2,000 to quit Make customer service the responsibility of the entire company-not just a department Focus on company culture as the #1 priority Apply research from the science of happiness to running a business Help employees grow-both personally and professionally Seek to change the world Oh, and make money too . . . Sound crazy? It's all standard operating procedure at Zappos, the online retailer that's doing over $1 billion in gross merchandise sales annually. After debuting as the highest-ranking newcomer in Fortune magazine's annual "Best Companies to Work For" list in 2009, Zappos was acquired by Amazon in a deal valued at over $1.2 billion on the day of closing.
In DELIVERING HAPPINESS, Zappos CEO Tony Hsieh shares the different lessons he has learned in business and life, from starting a worm farm to running a pizza business, through LinkExchange, Zappos, and more. Fast-paced and down-to-earth, DELIVERING HAPPINESS shows how a very different kind of corporate culture is a powerful model for achieving success-and how by concentrating on the happiness of those around you, you can dramatically increase your own.
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三雙鞋:美捷步總裁謝傢華自述
在新浪围脖上看到李开复的推荐使我有兴趣关注这本关于创业、关于激情、关于幸福的书。书一上手就被谢家华Tony幽默的风格所吸引,而幽默的人通常是聪明的,聪明人对于创业、对于人生的内省与思考是我所喜欢的。 越来越多的年轻人正在投身于创业,或者至少考虑过创业。而Tony从童...
評分这是zappos的创始人谢家华的创业自传。书中介绍了他的童年,转折点,每一次裁员,以及企业文化。 如果你是做电子商务的,我觉得此书必读。 如果你是一个爸爸,我觉得此书必读。 如果你处于困苦中,我觉得此书可读。
評分P26. 谢家华毕业得到一份甲骨文的工作,每天的工作是运行两个或三个测试,并且“我也意识到,没有人记录我什么时候来或者离开办公室。事实上,我想根本没有人知道我是谁” 关于职业的选择,是我们几乎每天在考虑的问题,而且随着身边同学开始走向各条不同的路,我也开始关注自...
評分前一阵子,圈儿里不少朋友都在看这本书,豆瓣上的评价也很高,加之出版社在各平台上的宣传攻势,于是不能免俗也买本看看。 豆瓣上有人说,书中所讲的运营模式、经验理念虽然靠谱,也确实是真知灼见,但知易行难,并不是每个企业都能借鉴、施行的。真是这样吗?这更刺激了我的好...
評分因為同時在讀Elon Musk,有點不同感受。翻開這本書任何一頁,會覺得和其他成功創業者也一樣嘛。但翻開Elon Musk任何一頁,會感嘆,That's so Elon! 為什麼有這樣不同的感覺,我還沒想明白。
评分custom service and company culture.
评分個人經曆的段落寫的都很生動很有共鳴/賭牌部分很推薦閱讀/企業文化段落有點冗長而且抽象部分大於可操作的點啓發不大/最後講happiness的段落綜閤瞭一些學術成果 很乾貨。總的來說衝著學習創業來瞭,意料之外被灌輸瞭一腦子幸福雞湯。雖然雞湯中不乏亮點,但如果不是參與奧德賽閱讀計劃,可能中途就會棄掉這本書。
评分an amazing guy Tony is. The transaction between Zappos & Amazon is not explained well. Despite that part, the basic sense is there.
评分自傳是我非常不待見的品種,但是他寫的的確很有趣,其次,中間突然迸發齣的點,確實是好東西。
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