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书是好书，但现在能买到的刘健翻译的这个版本，明显不如原来张杰翻译的，用词不准，概念模糊，不明白同一家出版社重翻的意义和价值在哪里

不错 就是知易行难啊

精益生产和微创新，是丰田不断进步的法宝。

解读丰田值得读的书

目前共鸣最强烈的一本书，没有之一。本书直面现实，指出现实中，我们的现状和目标之间的路是一片漆黑的，唯有愿景这颗灯塔能帮助我们不至于迷路，我们唯有走出一步才能比之前看到更多，一步步曲折但不偏离得接近目标。本书关于人员发展的思想和《Managing to learn》一样，都是上级在实践中发展下级，最终实现全员改善。一开始我以为这两本书是同一个作者，但其实不是，神奇的是他俩的确有关系，他俩合著了牛逼的《Learning to see》

丰田公司，长期占据世界第一大汽车公司的宝座，规模比美国三大汽车公司（传统上即通用、福特、克莱斯勒）加起来还大，产品远销世界各地，几乎成了汽车的代名词。它的成功原因却甚少有人研究，读了本书，让我感到意外的是，所谓丰田套路（日语Taka），不是什么革命性的技术创新...  

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机场书店里买的书，任务繁忙，只在候机和飞行期间读了一部分，感觉非常棒。虽未读完，迫不及待推荐。 理由如下： 作者是研究丰田的专家，与国内以娱乐手法撰写企业传记的黏贴专家相比，作者的研究深入、持续的。 在从显性的看板等丰田管理方法解读其成功秘诀后，作者发现，...

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