《现代管理学:概念与技能(第11版)》是一本经典的管理学教材,整合了最新、最有影响的管理研究,涵盖了吉卜赛人管理概念,作者注重学以致用,培养学生的管理技能。全书基于国际商学院联合会(AACSB)关于卓越管理教育的最新标准,每一章开篇到结束,都力求将管理概念与管理技能紧密结合起来。作者采取了许多创新方式来实现这一目标。比如,每章都有开篇的挑战案例和管理技能测试、章末的挑战案例总结和管理技能再次测试,以及研究与技能专栏、管理界实例、管理技能组合练习;尤其是设置了技能与职业专栏,帮助学生了解管理技能与个人职业发展之间的关系。
《现代管理学:概念与技能(第11版)》可帮助我国高校本科生、研究生综合学习管理概念和技能,为未来的管理生涯做好准备,也有助于实际的管理者进一步提高管理能力。
萨缪尔·C.塞尔托(Samuel C.Certo),美国Rollins大学Roy E.Crummer商学院Steinmetz管理学教授。他在其职业生涯中获得了许多奖项,包括美国南方商业协会(SouthernBusiness Association)的教学创新奖、决策科学学会(Decision Sciences Institute)的教学创新奖~11 Charles A.Welsh杰出教学纪念奖。著有多本成功的教材,已被译成几种语言,在世界各地采用。他曾任美国管理学会管理教育与发展部(Management Education and DevelopmentDivision of the Academy of Management)主任,并荣膺该学会的卓越领导力奖。S.特里维斯·塞尔托(S.Trevis Certo)美国亚利桑那州立大学W.P.Carey商学院副教授。他拥有印第安纳大学Kelley商学院战略管理学博士学位,主要研究方向是公司治理、高层管理团队、IPO和研究方法论。
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我之所以如此钟爱这本书,很大程度上是因为它所传递出的积极和赋能的力量。作者在书中反复强调,管理不仅仅是“管”和“理”,更是一种“赋能”和“激发”的过程。他倡导的“服务型领导”理念,让我对领导者的角色有了全新的认识,不再是高高在上的发号施令者,而是成为团队的榜样和支持者。书中关于“激励机制”和“团队建设”的章节,对我帮助尤其大,我从中学习到了如何有效地激发团队成员的潜力,营造积极向上的工作氛围。我曾经在团队管理中遇到过瓶颈,很多时候感到力不从心,而这本书就像一盏明灯,为我指明了方向。它让我明白,真正的管理在于能够激发人的内在驱动力,让每个人都能在工作中找到价值和成就感。这本书不仅仅是理论知识的传授,更是对管理实践的一种深度赋能。
评分这本书的内容简直是一场智慧的盛宴,让我受益匪浅。作者的叙述方式非常独特,他没有采用枯燥乏味的理论堆砌,而是通过大量生动鲜活的案例,将复杂的管理理论变得通俗易懂。我尤其欣赏他对于一些经典管理案例的深入剖析,他能够抽丝剥茧,揭示出案例背后隐藏的管理逻辑和决策过程,这比单纯的理论讲解要深刻得多。在阅读过程中,我时常会停下来思考,将书中的观点与我自身的实践经验进行对比和反思,这种自我对话的过程,极大地加深了我对管理学原理的理解。书中提到的“精益管理”和“敏捷开发”等概念,对我而言具有非常重要的启发意义,它们为我提供了解决实际工作中效率低下和流程僵化问题的有效思路。此外,作者对未来管理趋势的预测也相当精准,他提出的“人本管理”和“数字化转型”等前瞻性观点,让我对未来管理的发展方向有了更清晰的认识。这本书的价值远不止于理论知识的传授,更在于它能够激发读者进行独立思考,培养解决实际问题的能力。
评分这本书的封面设计非常吸引人,简洁却不失专业感,一看就知内容深度不浅。拿到手里沉甸甸的,纸张的质感也相当不错,翻阅时有一种油墨的清香,这对于一个热爱阅读的人来说,无疑是一种额外的享受。我尤其喜欢它在排版上的细节处理,字体大小适中,行距舒适,即使长时间阅读也不会感到视觉疲劳。书脊的装订牢固,一看就知道是能够经受住反复翻阅的品质,这让我对接下来的阅读充满了期待。我迫不及待地想深入了解“现代管理学”这个宏大的主题,想知道它将如何颠覆我以往的认知,带来全新的视角和实践方法。它在书店里众多管理学书籍中脱颖而出,它的厚重感和精美的设计,都传递着一种“值得深入研读”的信号,这本身就是一种极具说服力的推荐。我希望这本书能够为我打开一扇通往更深层次管理理解的大门,让我能够更好地应对工作中遇到的各种挑战,提升决策的效率和准确性。
评分这本书让我看到了管理学在不同文化和背景下的应用差异,这是一个非常独特且有价值的视角。作者在书中深入探讨了“跨文化管理”和“全球化战略”等议题,让我认识到在全球化日益加深的今天,理解和尊重不同文化的重要性。他通过大量的案例分析,展示了不同文化背景下的管理模式和挑战,让我对多元化的管理有了更深的理解。我之前一直认为管理学是通用的,但这本书让我认识到,有效的管理需要根据具体的文化环境进行调整。它为我打开了一个全新的视野,让我能够以更开放的心态去理解和处理国际化管理问题。
评分这本书的语言风格非常亲切,就像朋友之间的交流,没有丝毫的距离感。作者善于运用幽默的笔触,将一些严肃的管理理论变得轻松有趣,让我阅读起来一点也不枯燥。他所举的例子也都是生活中的常见情境,非常贴近我们的实际生活,很容易引起共鸣。我喜欢他那种“接地气”的写作方式,让管理学不再是高高在上的学术名词,而是变成了触手可及的实用工具。书中关于“沟通技巧”和“冲突管理”的章节,对我帮助尤其大,我从中学习到了很多实用的小技巧,并且立刻就在工作中尝试运用,效果显著。这本书让我觉得,管理学并非遥不可及,而是每个人都可以学习和掌握的技能。
评分这本书的作者是一位真正的行业大师,他的学识渊博,见解独到,让我对管理学有了全新的认识。他能够将复杂的理论用最简单明了的方式呈现出来,并且总是能够恰到好处地引用历史上的经典管理案例,让我对古今管理思想的发展脉络有了深刻的理解。尤其令我印象深刻的是,他对“人性”的深刻洞察,他认为所有的管理最终都要回归到对人的理解和尊重,这一观点与我之前的认知有很大不同,也让我对管理有了更深层次的思考。书中对于“创新管理”和“风险管理”的探讨,更是让我眼前一亮,他提出的很多观点都极具前瞻性,也为我提供了很多在实际工作中可以借鉴的思路。读这本书,感觉就像是在与一位经验丰富、学识渊博的智者对话,受益匪浅。
评分这本书的结构安排简直堪称典范,逻辑清晰,循序渐进,让我这个管理学领域的“小白”也能轻松跟上节奏。从宏观的管理理念到微观的执行细节,作者都做了详尽的阐述,让我对整个管理体系有了全面的认识。我特别喜欢它在每一章节结尾都设置了“思考题”和“案例分析”,这极大地促进了我对所学知识的消化和吸收。通过这些练习,我不仅巩固了理论知识,更重要的是学会了如何将这些理论应用到实际的管理场景中。书中对于“组织行为学”和“战略管理”等核心内容的讲解尤为精彩,作者通过生动的语言和翔实的例子,将这些看似抽象的概念变得鲜活起来。我曾经对某些管理理论感到困惑,但在这本书的引导下,我仿佛醍醐灌顶,豁然开朗。它不仅是一本知识的宝库,更像是一位循循善诱的良师益友,指引我一步步走向更成熟的管理境界。
评分这本书的叙述方式非常流畅,读起来有一种行云流水的感觉。作者的文字功底非常深厚,他能够将复杂的概念用简洁的语言表达出来,并且逻辑严谨,条理清晰。我喜欢他那种娓娓道来的叙述方式,让我仿佛置身于一场精彩的讲座之中。书中对于“领导力”和“决策过程”的分析,让我受益匪浅。他提出的“情境领导”理论,让我对如何根据不同的情境和团队成员的特点来调整领导风格有了更清晰的认识。这本书不仅仅是一本管理学教材,更像是一部关于如何成为优秀管理者的“行动指南”。
评分这本书最大的亮点在于它的实践性和可操作性。作者在理论阐述的同时,还提供了大量的工具和方法,可以直接应用于日常管理工作。例如,书中提到的“SWOT分析”、“KPI设定”等工具,都经过了详细的解释和示范,让我能够轻松上手。我曾经在制定工作计划时感到迷茫,不知道如何设定合理的目标和衡量标准,而这本书为我提供了一套完整的解决方案。它让我明白,优秀的管理需要科学的方法和工具作为支撑。我不仅学到了管理理论,更重要的是学会了如何将这些理论转化为实际行动,解决实际问题。这本书是一本真正的“工具书”,对于想要提升管理能力的实践者来说,具有极高的价值。
评分这本书的深度和广度都令人惊叹。作者不仅涵盖了管理学的各个核心领域,还在每个领域都进行了深入的挖掘,让我对管理学有了更全面的认知。我尤其喜欢他对“组织文化”和“企业社会责任”的探讨,他认为优秀的组织文化是企业成功的基石,而企业社会责任则是现代企业必须承担的使命。这些观点让我对企业的价值和意义有了更深刻的理解。书中对于“人力资源管理”的分析也相当到位,他强调了员工的重要性,并提供了很多关于如何吸引、培养和留住人才的建议。这本书让我明白,管理不仅仅是追求利润,更重要的是要关注人和社会。
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