具体描述
《并购重组操作指引》写到：公司是市场经济的核心主体，承担着支撑市场经济有序运行的功能。并购重组是促进公司进行优化资源配置功能的重要体现，是实现产业升级和技术创新的有效途径。通过并购实现资源整合，增强公司的赢利能力；通过并购重组可以提升企业的核心竞争力，实现企业的跨越式发展。
《并购重组操作指引》对公司并购重组基本理论、基本流程、尽职调查内容进行了全面梳理，并针对包括企业并购、外资企业并购、房地产并购、上市公司并购、私募融资、破产重整、不同行业企业的并购和重组分别进行了分析，简洁明晰地阐述了并购重组的实际操作步骤，而且笔者还结合自己的实践，针对性地对公司并购重组中的实务经验进行了阐释。
《并购重组操作指引》适合公司高级管理人员、投资银行专家、律师、从事并购业务的中介机构从业人员以及对并购重组有兴趣的读者。
作者简介
黄启力：北京市大成律师事务所高级合伙人。并购重组及房地产法律专家。参与编写《新公司法100问》和《规范改制与产权交易100问》的编写，担任《新企业破产法100问》和《企业破产法辞解》副主编。
肖金泉，北京市大成律师事务所高级合伙人，中华全国律师协会经济专业委员会副主任，北京工商大学客座教授，著名的投资并购专家。擅长大型企业项目策划、国企改制、企业收购与兼并、资产与债务重组、投资法律风险分析和国际融资等商事法律业务，在国际股权私募融资、公司治理、上市公司和金融机构的破产重整以及大型项目和区域经济融资规划的实务操作方面有丰富的经验。
肖金泉律师每年都在国内外应邀巡回演讲，曾应邀到美国麻省理工大学商学院和哈佛大学法学院讲授中国的投资并购，是第一个被邀请到这两所学府讲授投资并购的中国律师。
目录信息
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读后感
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用户评价
我必须承认，这本书的装帧和排版确实是业内顶尖水准，纸张的质感也相当不错，拿在手上阅读体验是极佳的。但是，当我真正试图将书中的理论模型套用到我最近处理的一个跨境并购项目中时，却发现理论与实践之间存在着一道难以逾越的鸿沟。例如，书中花了大量篇幅讲解了“协同效应”的量化模型，这套模型看似严谨，实则假设了所有变量都是可控的、线性的。可现实中，我们遇到的并购案，往往充斥着非理性的市场反应、突发的监管变动，以及核心高管的突然离职。这些“黑天鹅”事件，书中几乎没有提供任何应对的策略框架或压力测试方法。它仿佛是为一支教科书式的、完美配合的团队编写的，而不是为我们这些在刀尖上跳舞的实战派准备的。如果说并购是门艺术，那么这本书给出的只是建筑图纸，而我们更需要的是大师级的笔触和对材料特性的深刻理解。
评分这本厚厚的书，拿到手里沉甸甸的，光是封面那种深沉的色调就透着一股不容小觑的专业感。我本来是抱着极大的期待想从中找到一些关于市场趋势分析、尽职调查的实操技巧，特别是那些隐藏在复杂财务报表背后的“雷区”预警机制。然而，翻阅了近三分之一的内容后，我感到一种深切的“失落”。书里的大部分篇幅似乎都聚焦于宏观的政策解读和法律条文的梳理，对于我们这些一线操作人员真正关心的那些“临门一脚”的谈判艺术、文化整合的微妙处理，甚至是中小企业在特定行业背景下的特殊退出路径设计，鲜有深入的论述。比如，当一家初创科技公司被传统行业巨头收购时，如何平衡技术团队的期权激励与收购方的管理权限，这本册子里给出的案例分析显得过于理想化，缺乏对真实商业世界中人性博弈的细致描摹。我期待的是一本能让人在深夜加班时，能随时翻开找到一句点醒自己的“金玉良言”，而不是一本需要反复对照法律原文才能理解的教科书式读物。它更像是一份详尽的流程手册，缺失了灵魂和血肉。
评分这本书的深度似乎更偏向于“广度”，它试图覆盖并购的每一个环节，从信息备忘录的撰写到交割后的整合，几乎都有涉及。然而，这种“大而全”的策略，最终导致了“深而不透”的局面。在关于人力资源整合的部分，它仅仅停留在“需要制定沟通计划”的层面上，却完全没有触及到如何处理收购方对被收购方中层管理人员的“排异反应”，或者如何设计一个既能留住关键技术人才又不至于过度稀释现有股东权益的股权激励方案。这就像一份米其林三星食谱，列出了所有食材和步骤，但省略了火候的控制和调味的秘诀。我带着对核心难题的困惑翻阅了整本书，最终发现，那些真正能决定并购成败的“软技能”和“隐性知识”，在这本书里几乎是缺失的，留给读者的，更多的是一种流程上的安全感，而不是实战中的把握感。
评分说实话，这本书的某些章节，比如关于不同司法管辖区下税务筹划的对比分析，写得确实是相当详尽和专业，对于法律背景的朋友来说，或许价值巨大。但对于我这种更侧重于财务建模和价值评估的专业人士来说，读起来简直是一种煎熬。大量的篇幅被用于解释“为什么”要遵循某种程序，而不是“如何”更高效地完成它。我更希望看到的是，如何在估值模型中更灵活地运用WACC（加权平均资本成本），或者在不同经济周期下，对自由现金流折现法的参数进行动态调整的实际案例。这本书的叙述风格过于“学院派”，每一个论断都像是在法庭上辩论，严丝合缝，但却缺乏商业世界中那种追求“最优解”而非“完美解”的务实精神。读完后，我感觉自己像是上了一堂非常扎实的宪法课，而不是一堂关于如何高效完成交易的实战研讨会。
评分我对这本书最主要的感受是，它似乎是基于一个十年前的商业环境编写的，很多案例和结构都带着明显的时代烙印。在当下这个SaaS服务、AI驱动型企业大量涌现的时代，如何评估一家轻资产、高增长但盈利模式仍在探索中的科技公司的真实价值，这本书里的传统DCF（折现现金流）模型显得力不从心。它对无形资产（如用户数据、算法专利）的会计处理和估值方法着墨太少，或者说，提供的解析太过保守和传统。作为一本旨在指导“操作”的指引，它需要更强的与时俱进性，去拥抱金融科技带来的变革，去探讨SPAC（特殊目的收购公司）这种新型上市和并购工具的实操细节，而不是仅仅停留在对传统股权交易的详尽解析上。读完后，我需要立刻去寻找其他更现代化的资料来弥补这种知识上的滞后感。
评分第十章是作者实操
评分第十章是作者实操
评分入门书。
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