具体描述
为什么市场上那么多软件产品无人问津，成功的产品凤毛麟角？怎样发掘有价值的产品？拿什么说服开发团队接受你的产品设计？如何将敏捷方法融入产品开发？过去二十多年，Marty Cagan作为高级产品经理人为多家一流企业工作过，包括惠普、网景、美国在线、eBay。他亲历了个人电脑 、互联网、 电子商务的起落沉浮。《启示录：打造用户喜爱的产品》从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件（互联网）产品管理的实践经验和理念。七印部落正在翻译作者的博客和授课视频，欢迎访问微博：http://weibo.com/7seals
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“Marty无疑是eBay最出色的产品经理，他对eBay的影响至今仍在。”
— Frerk-Malte Feller
eBay德国区常务董事
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“Marty是产品管理的行家里手。这本书如醍醐灌顶，让我茅塞顿开。”
— Judy Gibbons
Accel Partnets公司风险投资人
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“Marty在工作上自有一套，他总能打造出一流的产品。”
— Pete Deemer
Yahoo！前任首席产品经理、GoodAgile公司CEO
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“读完这本书，我不得不重新审视产品管理的原则和方法。”
— Jim Denney
TiVo产品副总裁
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“产品没有价值，开发团队再优秀也无济于事。要论挑选产品，Marty可谓慧眼独具！”
— Marty Abbott
eBay前任CTO、AKF Consulting公司合伙人
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“想在软件行业创业，你绕不开这本书！”
— Chuck Geiger
PayPal、Travelocity、Ask.com前任CTO
作者简介
过去二十多年， Marty Cagan作为负责定义和开发产品的高级经理人为多家一流企业工作过，包括惠普、网景通信、美国在线。他曾担任eBay产品管理及产品设计高级副总裁，负责规划全球电子商务网站的产品和服务。他亲历了个人电脑、互联网、电子商务的起落沉浮，致力于通过写作、演讲、培训 帮助客户打造富有创意的产品。他在自己的网站上定期撰写博客，分享管理产品的经验。他创办了硅谷产品集团（SVPG），为“财富500强”企业和广大创业型企业提供产品咨询服务，他的客户包括Yahoo!、eBay、TiVo、BBC、PROTRADE Sports……
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作者工作经历
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1981年8月—1990年12月 任惠普软件技术试验室研究员。
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1991年1月—1996年9月 创办Continuus软件公司，任副总裁、CTO。公司1996年被Telelogic公司收购。
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1996年9月—2001年3月 任网景公司副总裁，负责管理平台产品和电子商务。网景与美国在线合并后，负责美国在线和时代华纳旗下的子公司的技术研发。
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2001年3月—2002年9月 任eBay产品管理及产品设计高级副总裁。
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2002年9月至今 创办硅谷产品集团（SVPG），为客户提供咨询和培训服务，业务涉及企业战略、产品战略、用户需求、产品设计、用户体验、产品开发。
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2010年5月至今 任硅谷工业园顾问，为创业型企业提供产品战略、产品创新的咨询服务。
目录信息
目 录
TABLE OF CONTENTS
第1部分 人员 1
第1章 关键角色及其职责 2
第2章 产品管理与产品营销 7
第3章 产品管理与项目管理 12
第4章 产品管理与产品设计 18
第5章 产品管理与软件开发 22
第6章 招聘产品经理 32
第7章 管理产品经理 47
第8章 巴顿将军的忠告 56
第9章 产品副经理 58
第10章 管理上司 62
第2部分 流程 67
第11章 评估产品机会 68
第12章 产品探索 76
第13章 产品原则 82
第14章 产品评审团 87
第15章 特约用户 94
第16章 市场调研 102
第17章 产品人物角色 109
第18章 重新定义产品说明文档 113
第19章 用户体验设计与实现 118
第20章 基本产品 122
第21章 产品验证 125
第22章 原型测试 129
第23章 改进现有产品 142
第24章 平滑部署 144
第25章 快速响应阶段 148
第26章 合理运用敏捷方法 151
第27章 合理运用瀑布式开发方法 160
第28章 创业型公司的产品管理 165
第29章 大公司如何创新 168
第30章 在大公司施展拳脚 173
第3部分 产品 179
第31章 苹果公司给我的启示 180
第32章 提防有特殊要求的产品 183
第33章 新瓶装老酒 187
第34章 恐惧、贪婪、欲望 190
第35章 情感接纳曲线 193
第36章 可用性与美感 201
第37章 大众网络服务产品 203
第38章 打造企业级产品的经验 208
第39章 打造平台产品的经验 217
总结 221
第40章 最佳实践经验 222
第41章 产品经理的反省清单 225
深入阅读 227
致谢 228
作者简介 231
· · · · · · (收起)
读后感
作为一个曾经在多家企业（惠普、网景、美国在线、eBay）工作的职业高级产品经理人，Marty Cagan在这本书中详细介绍了国外大公司软件和产品开发、管理的一些经验。整本书翻译的不错，内容并不像有的翻译作品那样晦涩难懂，是一本理论性较强的、条理清晰的产品经理书籍。 怎么做...
评分作者的经验丰富，阅人无数，实际案例一大把，讲了很多真知灼见。 但是作者自己也说，产品创意是优秀人才深入了解用户需求后提出来的。 这些人在哪里，他们在什么条件下能够提出来好的产品想法，这都是可遇不可求的事情。 我不是说这本书没有价值，相反，它有很大的价值，能...
评分http://www.luanxiang.org/blog/archives/1195.html 曾经有个流传甚广的问题：前些年程序员都想去做项目经理，现在都想去做产品经理了，这是为什么呢？我看到的一个答案是：因为程序员都被产品经理折磨疯了。 这是一个许多人都赞同的答案，而且从此细想开去，可以发现很多问...
评分http://www.luanxiang.org/blog/archives/1195.html 曾经有个流传甚广的问题：前些年程序员都想去做项目经理，现在都想去做产品经理了，这是为什么呢？我看到的一个答案是：因为程序员都被产品经理折磨疯了。 这是一个许多人都赞同的答案，而且从此细想开去，可以发现很多问...
用户评价
说实话，一开始拿到这本书，我并没有抱太大期望。它的封面设计比较朴素，书名也显得有些晦涩。但读了几页之后，我便被它深深地吸引住了。作者的文笔非常流畅，叙事节奏也把握得恰到好处，既不会让人觉得拖沓，也不会过于急躁。最让我称道的是，这本书里的人物塑造实在是太立体了！他们不再是小说中常见的、非黑即白或者过于理想化的角色，而是活生生的人，有着各自的优点和缺点，有着自己的挣扎和困惑。我能从他们身上看到自己，看到身边的人，感受到那份真实的存在感。书中的情节发展也出乎我的意料，总是在不经意间出现转折，让你忍不住一口气读下去，想知道接下来会发生什么。而且，作者对于细节的描绘也十分到位，无论是环境描写，还是人物的心理活动，都刻画得入木三分。我尤其喜欢其中一段关于童年回忆的描写，那种纯真而又略带伤感的氛围，一下子就把我拉回到了遥远的过去，让我仿佛又看到了当年那个无忧无虑的自己。读完这本书，我并没有觉得自己获得了什么高深的知识，但我的心灵却得到了极大的慰藉，仿佛经历了一场心灵的洗礼。它让我更加珍惜当下，更加关注身边的人和事，也让我对生活有了更深刻的理解。
评分这本书，与其说是一本故事书，不如说是一面镜子，照出了我内心深处那些不曾被触及的角落。作者的叙事方式非常别致，他似乎并不在意故事的连贯性，而是更专注于捕捉那些稍纵即逝的情绪，那些生命中的片段。我常常在阅读时感到一种疏离感，仿佛我是一个旁观者，冷眼旁观着故事的发展，但同时，我又会被书中人物的命运所牵动，为他们的喜怒哀乐而感同身受。这种矛盾的感觉，让这本书的阅读体验变得格外独特。我尤其喜欢书中关于“选择”的探讨，作者并没有给出明确的答案，而是通过不同人物的经历，来展现选择所带来的不同后果。这让我意识到，生活充满了各种各样的可能性，而我们每个人，都在不断地做出选择，并且承担着这些选择的代价。书中也描绘了许多令人难以忘怀的画面，那些模糊的、破碎的，但又异常真实的记忆碎片，共同构成了一幅关于人生的拼贴画。读完这本书，我并没有觉得自己的生活发生了什么翻天覆地的变化，但我的思维方式，我看待事物的方式，却悄然发生了改变。它让我更加理性地看待问题，更加深刻地理解人性，也更加珍视那些来之不易的情感。这是一种润物细无声的改变，但其影响却是深远的。
评分这本书，我断断续续地读了好几个月，终于合上了最后一页，心中五味杂陈。说实话，一开始是被它的名字吸引的——“启示录”，多么宏大、多么神秘的词语，总觉得里面藏着什么惊天动地的秘密，或者能解答生命中那些挥之不去的困惑。然而，随着阅读的深入，我发现它并非如我想象中那样，充斥着预言和末世的景象。相反，它更像是一幅巨大的、色彩斑斓的拼贴画，由无数细碎的、看似不相关的片段组成。作者的叙事风格非常独特，有时像一个冷静的观察者，不动声色地描绘着周遭的世界；有时又像一个疲惫的旅人，在漫长而孤独的旅途中，偶尔停下来，对着过往的风景发出一声叹息。书中的人物也很有意思，他们仿佛是从日常生活中走出来的，没有惊天动地的壮举，只有琐碎的烦恼、细微的快乐，以及那些我们每个人都曾体会过的失落和期待。我尤其喜欢其中几段关于时间的描写，作者用一种非常诗意的方式，将时间具象化，让它不再只是一个抽象的概念，而是拥有了温度、重量，甚至是气味。读完之后，我并没有获得什么明确的“启示”，但我的思绪却被搅动了，仿佛在阅读中，我将自己也投入到了那个巨大的、流动的漩涡中，经历了一次又一次的起伏。这是一种很奇妙的阅读体验，它不直接告诉你答案，而是引导你去思考，去感受，去构建属于自己的理解。
评分这本书给我带来的震撼，是那种逐渐渗透、层层叠叠的。初读时，我可能只被其华丽的辞藻和独特的结构所吸引，觉得它写得很“有学问”。然而，随着阅读的深入，我开始感受到作者在文字背后所蕴含的那份深沉的力量。他并非直接诉诸情感，而是通过对生活细节的精确捕捉，对人物内心世界的细腻描摹，以及对宏大命题的旁敲侧击，来引发读者的共鸣。我印象最深刻的是其中一段关于“遗忘”的描写，作者将遗忘比作一种看不见的潮水，悄悄地吞噬着记忆的海岸线，而我们只能眼睁睁地看着那些珍贵的回忆，一点点地消失在茫茫的海水中。这种比喻既贴切又伤感，让我不禁回想起自己那些被时间冲淡的往事。这本书的人物塑造也是非常成功的，他们不是非黑即白的脸谱化形象，而是充满了人性的复杂和矛盾。有时你会为他们的选择感到不解，有时你又会因为他们身上折射出的某种特质而心生敬佩。作者似乎有一种魔力，能将生活中最平凡的场景，升华为一种哲学式的思考。读这本书，需要静下心来，细细品味，才能真正体会到它所传达的那些超越语言的意境。它不像那些快餐式的读物，一口气读完就丢在一边，而是会在你的脑海中留下挥之不去的印记，让你反复咀嚼，并且在不同的生活阶段，都能从中发现新的感悟。
评分这本书的出现，对我而言，真如同一股清流，涤荡了我内心深处的浮躁。我本身就对那些描绘人生百态、探索人性深度的作品情有独钟，而这本书恰恰满足了我所有的期待。作者的文字功底毋庸置疑，他用一种极为细腻且富有张力的笔触，勾勒出了一个庞大而又复杂的世界。这里的每个人物，都仿佛拥有独立的灵魂，他们的命运交织，悲欢离合，在我眼前徐徐展开。我常常会在阅读中停顿下来，思考作者为什么会选择这样的叙事方式，为什么会在某个关键节点安排这样的情节。他并没有刻意去煽情，却能在字里行间流露出浓厚的感染力，让你不自觉地被卷入其中。书中的一些场景，我反复阅读了不止一遍，因为它们所营造的氛围，所传达的情绪，都太过动人。比如，有一段关于告别的描写，没有激烈的语言，只有沉默的背影和无声的泪水，却足以让我潸然泪下。这本书也促使我审视了自己的人生，反思了那些曾经的选择，也更加坚定了未来的方向。它让我明白，生活并非总是轰轰烈烈，更多的时候，是平凡中的闪光，是细微处的温暖。它不是一本轻松的书，需要你投入思考，投入情感，但这份投入，绝对是值得的。
评分方法论
评分對於理清行業的思路和掃除職業的困惑而言 本書複雜了點 但從長期看 各個流程中高屋建瓴的原則 諸多情境下有理有據的應對方式 是難能可貴的東西 張弛有度 對於某些細節技術的涉及不多 但就指導理念來說 已然足夠精彩
评分这应该是目前市面上关于「产品经理」最好的入口级读物(有一定工作经验的人读来也很不错)。关于团队、流程、产品的讲解很棒，内容全面，也没有一句多余的话。
评分很不错的产品经理入门书，不过还是不太适合纯小白的人，需要至少知道产品经理最基础的13个步骤都有哪些内容以及每个内容大致要做的，才能更明白这本书。有的地方稍微啰嗦一点，车轱辘话来回说，不过也是主要强调产品经理工作哪些才是最重要的，尤其最后总结的“十问”，可以时刻提醒自己，不要让自己被无用工作湮灭。
评分产品经理行动指南
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