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[美] Marty Cagan 作者

华中科技大学出版社

七印部落译者

2011-5 出版日期

256 页数

36.00元价格

平装

七印部落翻译系列丛书系列

9787560970189 图书编码

启示录在线电子书图书标签: 产品经理产品设计产品互联网用户体验产品管理交互设计项目管理

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发表于2025-02-03

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启示录在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

2017-12-13 重读，简括了产品经理基本职责，清晰好读，两三小时就可以翻完。此书强调了做高保真产品原型的重要性，首先和设计师一起协作，然后把产品原型拿给团队检查，交给目标用户测试。一份好的高保真产品原型，比文档高效得多。

评分☆☆☆☆☆

终于读完了我草，我的‘在读’栏终于空了，整个世界清静了。//其实我一直觉得“在读”这一栏特别别扭。。。譬如这本书我读了一个开头，后来忘记读了，但每次上豆瓣都看到它在那儿。我好难受。。。。

评分☆☆☆☆☆

對於理清行業的思路和掃除職業的困惑而言本書複雜了點但從長期看各個流程中高屋建瓴的原則諸多情境下有理有據的應對方式是難能可貴的東西張弛有度對於某些細節技術的涉及不多但就指導理念來說已然足夠精彩

评分☆☆☆☆☆

4点iPhone的成功经验：1.硬件为软件服务 2.软件为用户体验服务 3.用户体验为情感服务 4.产品为真正的需求服务

评分☆☆☆☆☆

很不错的产品经理入门书，不过还是不太适合纯小白的人，需要至少知道产品经理最基础的13个步骤都有哪些内容以及每个内容大致要做的，才能更明白这本书。有的地方稍微啰嗦一点，车轱辘话来回说，不过也是主要强调产品经理工作哪些才是最重要的，尤其最后总结的“十问”，可以时刻提醒自己，不要让自己被无用工作湮灭。

启示录在线电子书著者简介

过去二十多年， Marty Cagan作为负责定义和开发产品的高级经理人为多家一流企业工作过，包括惠普、网景通信、美国在线。他曾担任eBay产品管理及产品设计高级副总裁，负责规划全球电子商务网站的产品和服务。他亲历了个人电脑、互联网、电子商务的起落沉浮，致力于通过写作、演讲、培训帮助客户打造富有创意的产品。他在自己的网站上定期撰写博客，分享管理产品的经验。他创办了硅谷产品集团（SVPG），为“财富500强”企业和广大创业型企业提供产品咨询服务，他的客户包括Yahoo!、eBay、TiVo、BBC、PROTRADE Sports……

作者工作经历

1981年8月—1990年12月任惠普软件技术试验室研究员。

1991年1月—1996年9月创办Continuus软件公司，任副总裁、CTO。公司1996年被Telelogic公司收购。

1996年9月—2001年3月任网景公司副总裁，负责管理平台产品和电子商务。网景与美国在线合并后，负责美国在线和时代华纳旗下的子公司的技术研发。

2001年3月—2002年9月任eBay产品管理及产品设计高级副总裁。

2002年9月至今创办硅谷产品集团（SVPG），为客户提供咨询和培训服务，业务涉及企业战略、产品战略、用户需求、产品设计、用户体验、产品开发。

2010年5月至今任硅谷工业园顾问，为创业型企业提供产品战略、产品创新的咨询服务。

启示录在线电子书图书目录

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启示录在线电子书图书描述

为什么市场上那么多软件产品无人问津，成功的产品凤毛麟角？怎样发掘有价值的产品？拿什么说服开发团队接受你的产品设计？如何将敏捷方法融入产品开发？过去二十多年，Marty Cagan作为高级产品经理人为多家一流企业工作过，包括惠普、网景、美国在线、eBay。他亲历了个人电脑、互联网、电子商务的起落沉浮。《启示录：打造用户喜爱的产品》从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件（互联网）产品管理的实践经验和理念。七印部落正在翻译作者的博客和授课视频，欢迎访问微博：http://weibo.com/7seals

“Marty无疑是eBay最出色的产品经理，他对eBay的影响至今仍在。”

— Frerk-Malte Feller

eBay德国区常务董事

“Marty是产品管理的行家里手。这本书如醍醐灌顶，让我茅塞顿开。”

— Judy Gibbons

Accel Partnets公司风险投资人

“Marty在工作上自有一套，他总能打造出一流的产品。”

— Pete Deemer

Yahoo！前任首席产品经理、GoodAgile公司CEO

“读完这本书，我不得不重新审视产品管理的原则和方法。”

— Jim Denney

TiVo产品副总裁

“产品没有价值，开发团队再优秀也无济于事。要论挑选产品，Marty可谓慧眼独具！”

— Marty Abbott

eBay前任CTO、AKF Consulting公司合伙人

“想在软件行业创业，你绕不开这本书！”

— Chuck Geiger

PayPal、Travelocity、Ask.com前任CTO

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启示录在线电子书读后感

评分☆☆☆☆☆

http://www.luanxiang.org/blog/archives/1195.html 曾经有个流传甚广的问题：前些年程序员都想去做项目经理，现在都想去做产品经理了，这是为什么呢？我看到的一个答案是：因为程序员都被产品经理折磨疯了。这是一个许多人都赞同的答案，而且从此细想开去，可以发现很多问...

评分☆☆☆☆☆

从人员组织架构到开发流程都做了深入的剖析，对于没有足够经验的小公司和新型创业公司帮助很大。对个人而言，边读书边回顾自己的工作经历，感触颇深，书中许多案例和以前公司的弯路极其相似，似乎对于产品经理们，既是一本指导书，也是一本反省书。

评分☆☆☆☆☆

带着纯商科背景去了一个客户合作创新的部门做demo产品，刚入行三个月，拿这本书连着翻了两遍，边读边带入，现在看来许多都是做产品时的基本原则，却也都是至理真言。比如靠市场人员定义产品的错误，基本就是我在最初做方案时存在的缺陷。考虑太多的商业价值，却忽略许多如何...

评分☆☆☆☆☆

作为一个曾经在多家企业（惠普、网景、美国在线、eBay）工作的职业高级产品经理人，Marty Cagan在这本书中详细介绍了国外大公司软件和产品开发、管理的一些经验。整本书翻译的不错，内容并不像有的翻译作品那样晦涩难懂，是一本理论性较强的、条理清晰的产品经理书籍。怎么做...

评分☆☆☆☆☆

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