具体描述
◎聯合推薦
台大副校長／湯明哲
政大科管所教授／溫肇東
統一超商總經理／徐重仁
前經濟部長、行政院副院長／林信義
台北市長／郝龍斌
中央通訊社社長／陳申青
邁向成功的「實學」－－
什麼是「最棒的工作術」？－－
所謂「工作」就是－－
超級認真工作是讓人生好轉的不二法門。
要愛上工作，成為自燃性的人。
工作時要有崇高目標。
每天持續努力。
以「perfect」為目標，而非「best」。
樂觀地構想、悲觀地計劃、樂觀地執行。
「為什麼要工作？」、「工作的目的是什麼？」－－現在，好像許多人都迷失了工作的意義與其目的。
很多人是在不明白工作的真諦的狀況下從事自己的工作，因此而煩惱、受傷、怨嘆。
於是作者希望這些人務必仔細理解：所謂「工作」正是用來克服試練，讓命運好轉的「治百病良藥」。
然後，試著更積極地投入自己現在的工作，如果能夠到達忘我的境界更好。
如此一來，不但可以克服苦難和挫折，應該也能夠開創出一片以前不曾想像的嶄新未來。
稻盛和夫企盼透過這本書能夠讓更多的人理解「工作」的意義，並且從此過著幸福璀璨的人生。
作者简介
稻盛和夫
繼松下幸之助被譽為日本「經營之神」，稻盛和夫被譽為日本「經營之聖」，最主要的原因不是他曾創出京瓷和KDDI兩家名列世界五百強的大企業，而是他是在日本企業家中，最能夠展現大愛思想的企業哲學家。今年年初，他又受日本政府之邀，以七十七歲高齡出面擔任破產的日本航空的會長，力圖拯救日本航空，實為火線熱門人物。西元一九三二年生，鹿兒島大學工學部畢業；一九五九年設立京都陶瓷株式會社（一般稱為「京瓷」），歷經總經理、董事長，一九九七年轉任名譽董事長。一九八四年設立第二電電（KDDI）並擔任董事長，二○○一年起轉任最高顧問。一九八四年設立稻盛財團（即基金會），同時設立有東方諾貝爾獎之稱的「京都賞」，此外並針對年輕企業家設立「盛和塾」，親自擔綱講座教授，盡心盡力為國家訓練年輕的經營人才。主要著書有：《稻盛和夫的哲學：人為什麼活著》、《高收益企業》、《稻盛和夫的中小企業經營學》、《人生的王道：人如何活著》（天下雜誌出版）等。
■譯者簡介
彭南儀
畢業於東吳大學日本文化研究所碩士班，目前在政治大學及政大公企中心擔任日文講師。
譯著有：《高收益企業》、《說動力－－一句話讓人動起來》、《關鍵40歲－－40歲開始成長的人 40歲停滯的人》、《淘金印度》（天下雜誌日本館出版）。
目录信息
如何才能過「真正有價值的人生」
工作是「治百病的良藥」
第1章 為了「提升性靈」而工作－－為什麼要工作？
我們工作是為了提升「自己的性靈」
工作即「形塑人格」
超級認真地工作－－「讓人生好轉」的不二法門
上天賜予我們智慧的瞬間
乍看之下不幸的事情其實是幸福的
首要之務是工作
「憨直地、認真地、一步一腳印地、誠實地」工作
每日自我反省
第2章 要讓自己喜歡上工作－－如何面對工作？
改變「心態」
「愛上」工作
感動會帶來全新的能源
「想要抱著產品入睡」的想法
試著豎耳傾聽「產品的哭聲」
成為「自燃性的人」
在「漩渦的中心」工作
第3章 工作時須揭櫫「崇高的目標」－－經年累月付出不輸給任何人的努力
持續揭櫫「崇高的目標」
首先「必須思考」
讓願望滲透成為「潛意識」
竭盡所能之時「神明自會現身」
永遠「以參加百米短跑的態度向前衝！」
不輸給任何人的努力乃自然的定律
第4章 每一個今天都「全力以赴」地工作－－持續就是力量
持續的力量－－將人從「平凡」變成「非凡」
比起昨天「只要多向前跨出一步」
竭盡全力地努力經營每一個今天
以未來進行式思考自己的能力
把「辦不到的工作」變成「辦得到的工作」
認為「已經無望」時才是工作的開始
無論是苦難或成功，都是在「試煉我們」
不做感性的煩惱
嚴苛才可使人得到鍛鍊
「無論多麼險峻的高山，也要垂直地攀登上去」
第5章 抱持「完美主義」工作－－如何才能把工作做好？
偉大的工作誕生於「完美主義」
最後「百分之一的努力」決定一切
用橡皮擦絕對擦不掉的東西
工作中最重要的事情都「存在於細節」
製作「像全新紙鈔般的產品」
如果「看得到完成的形式」必會成功！
「琢磨提升感受度」
以「Perfect」為目標，而非「best」
第6章 「創造性地」工作－－每一天都要下功夫累積創意
故意去走「別人不走的道路」
即使只是「小小的打掃」也會改變人生
素人的力量－－能夠發揮「自由的發想」
勢必讓「新計畫」成真
樂觀地構想、悲觀地計畫、樂觀地執行
成就技術革新的「明確地圖」
終章 「人生・工作的結果」＝「想法╳熱情╳能力」
秉持做人應有的「正確想法」
· · · · · · (收起)
读后感
评分
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用户评价
这本书的结构安排堪称一绝，逻辑严密得让人赞叹。它不是那种堆砌理论的教条式读物，而是像一个经验丰富的前辈，循循善诱地引导你进入一个更深层次的认知领域。我特别欣赏作者在描述复杂概念时所展现出的那种清晰度和穿透力，他总能用最简洁的语言揭示事物背后的本质。比如，书中对于“敬业精神”的重新定义，彻底颠覆了我过去那种“打卡式”的工作态度，让我开始思考工作的真正价值和意义所在，以及如何将个人价值的实现与企业目标完美结合起来。此外，书中穿插的一些历史典故和现代企业管理的对比分析，也极大地丰富了内容的层次感。它提供了一个广阔的观察平台，让读者不仅能看到微观的操作技巧，更能理解宏观的战略布局对个人发展的影响。读起来完全没有拖沓感，每一页都像是精心打磨过的钻石，闪烁着智慧的光芒，让人迫不及待地想一口气读完，同时又想停下来细细品味其中的每一个字句。
评分老实说，刚开始接触这类“成功学”或“工作方法论”的书籍时，我总是抱持着一丝怀疑的态度，总觉得那些宏大的口号难以落地。然而，这本作品完全打破了我的固有偏见。它最打动我的地方在于其极强的可操作性和脚踏实地的精神。作者没有空谈虚妄的“激情”或“梦想”，而是提供了一套可以立即在日常工作中实践的工具箱。例如，书中关于“PDCA循环”在精神层面如何升华的内容，结合了精益生产的思想，却又注入了浓厚的人文关怀，指导我们如何在高压环境下保持专注和高效。我尝试应用了其中关于“反思习惯”的练习，仅仅一周时间，就发现自己在处理突发事件时的反应速度和质量有了显著提升，那种掌控感是以前从未有过的。这本书的价值不在于让你成为别人，而在于帮助你挖掘出自己内心深处那个最优秀的版本，然后用最有效率的方式去实现它。对于那些渴望在现有岗位上做出突破，却又苦于找不到有效路径的职场人来说，这简直是雪中送炭。
评分这本书的语言风格非常独特，它既有东方哲学的深邃与含蓄，又不失现代商业逻辑的果断与锐利。我感觉像是在进行一场与一位饱经风霜、智慧过人的智者的深度对话。作者的笔触极其细腻，尤其在描写团队协作和冲突解决的部分，展现出了对人性的深刻洞察力。很多时候，工作中的瓶颈并非源于技术难题，而是人际关系的复杂性。书中提供的处理复杂人际网络的智慧，比如如何建立信任、如何有效授权以及如何激发团队的集体荣誉感，都显得那么自然而然，毫不刻意。我尤其喜欢它对“失败”的定义和处理方式，它将失败视为不可或缺的“试错成本”，而不是需要羞耻或回避的污点，这极大地解放了我在面对挑战时的心理负担。这本书不仅仅是关于工作方法的指南，更是一部关于如何与世界、与他人、与自己和谐相处的生活哲学宝典。
评分从排版和装帧设计来看，这本书也体现出一种对读者的尊重，细节之处尽显匠心。纸张的触感舒适，字体大小适中，阅读体验非常流畅，这对于一本需要沉下心来研读的书籍来说至关重要。内容上，作者对“长期主义”的坚持和阐述，是我读过所有商业书籍中最有说服力的之一。他没有鼓吹“一夜暴富”或“快速成功”，而是用大量翔实的数据和长期的案例证明，唯有坚守正确的原则并持续投入时间复利，才能铸就真正的非凡。这种稳健而坚定的基调，让这本书显得格外可靠和值得信赖。它成功地将一种近乎偏执的追求卓越的精神，转化成了一种可以被大众理解和学习的系统方法。读完后，我不仅获得了新的工作技巧，更重要的是，获得了一种面对未来挑战时，沉着冷静、胸有成竹的心态。这是一种超越具体知识的、更高维度的赋能。
评分终于读完了这本让我印象深刻的书，它真的提供了一种全新的视角来看待工作和个人成长。这本书的叙事方式非常引人入胜，作者巧妙地将一些看似枯燥的职场哲理融入到生动的案例和贴近日常生活的场景中，让人在不知不觉中就被代入进去，开始反思自己过去的工作方式和心态。特别是书中对于“心”的重要性，以及如何通过持续不断的自我修炼来提升工作效率和质量的阐述，给我带来了极大的震撼。我过去总觉得只要掌握了技术和流程，工作就能做得好，但这本书让我明白，内在的驱动力和思维模式才是决定性的因素。书中关于目标设定的部分尤其精彩，它不仅仅是教你如何制定SMART目标，更是深入探讨了如何将宏大的愿景转化为每天都能践行的具体行动，并且如何保持这种持之以恒的动力。读完之后，我感觉自己的职业生涯好像被重新点亮了一盏灯，不再是盲目地追逐结果，而是开始关注过程中的每一次精进和每一次思考。这绝对是一本值得反复阅读，并且能够在不同人生阶段带来新感悟的宝贵财富。
评分这样一本让人震撼和感动的好书，内地却没有引进，着实是一种遗憾。
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