《红楼商道管理学:红楼与管理情商》内容简介:红楼梦中,贾母、平儿等高、中、基层管理精英,在管理上不温不火,总能找到人心的平衡点,将胡萝卜加大棒的管理策略运用的不露声色,达到了冰火相容,理性与感性贯通的完美境界。
海阔:营销管理专家,广天响石签约作者,在培训界首次提出“十三型人格”理论。现任哥伦比亚国际学院十三型人格沙龙首席培训师、清华大学继续教育学院特约讲师、前沿讲座电视栏目特约讲师、汇智博创培训公司签约培训师。出版畅销书《中国式十三型人格——你的下属是哪种人》、《斯沃森准则——33个让你脱颖而出的工作智慧》和《商战红学——企业成败密码》等。
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这部新作,乍看之下,还以为是某个潜心研究古籍、或是专攻世家大族兴衰史的学者力作。封面设计那种沉稳的墨色与烫金的字体搭配,本身就透露着一股不容小觑的历史厚重感。我原本是抱着学习传统文化,或者仅仅是想重温那段风云变幻的岁月的心态翻开的。初读几页,便被那种细腻入微的场景描摹所吸引,仿佛真的能嗅到贾府里脂粉堆里的香气,也能感受到官场上那种暗流涌动的紧张气氛。作者似乎对当时的礼仪、服饰、甚至是建筑格局都有着近乎偏执的考究,每一个细节都像是从老照片里裁剪出来的一样精准。特别是对于人物性格的刻画,那种复杂微妙的情感纠葛,不是简单的善恶分明,而是处处透露着人性的真实与无奈。读到一半,我甚至忍不住去查阅了一些关于清代某一时期经济制度的资料,想看看作者笔下的那些商业活动是否真有其事,那种沉浸式的阅读体验,让人仿佛置身于那个时代,与书中人物同呼吸共命运。这种对时代背景的深度还原,使得整部作品的底蕴非常扎实,绝非一般的“穿越”或“架空”小说可以比拟。
评分我是在一个朋友的强烈推荐下去阅读这本书的,他当时只说了一句:“你看看他们是怎么把一个‘烂摊子’盘活的。” 这句话让我对书中内容产生了强烈的好奇。翻开后才发现,这本书似乎非常注重“组织变革”和“人才梯队建设”这两个宏大主题。它并没有回避那些显而易见的结构性缺陷和历史遗留问题,反而将其作为分析的起点。我惊讶于作者如何能从那些看似日常的家庭纷争中,提炼出关于“激励机制失效”和“跨部门协作障碍”的现代管理学案例。那些关于“谁该被重用”、“谁的权力边界在哪里”的讨论,简直就是对现代企业组织架构图的一次生动重绘。而且,书中对“情感投入”与“理性决策”之间权衡的探讨,尤其发人深省。在那个讲究人情的环境中,如何确保关键决策的客观性,这本身就是一个巨大的挑战。这本书没有提供万能的公式,更多的是提供了一个思考的框架,引导读者自己去构建应对复杂人际关系的“操作系统”。
评分这本书的装帧设计非常古典,拿到手上很有分量,让我一度以为这是一本研究古典园林或服饰的图册,因为书中有大量关于生活场景的细致描述。那些关于日常采购、宴会筹备,甚至是大观园日常开销的记录,其详尽程度几乎可以作为一套完整的古代生活百科全书来参考。我读得很慢,不是因为内容晦涩,而是因为信息量实在太密集,需要反复咀嚼。那些关于“预算控制”和“供应链管理”的细节,隐藏在那些看似风花雪月的场景背后,需要读者擦亮眼睛才能发现。例如,某次节庆的开支核算,其复杂程度远远超过现代中小企业的财务报表,涉及到实物折算、人情往来、以及隐秘的灰色收入分配。这本书的价值在于,它用一种非常具象化的方式,展示了如何在资源极度有限、信息流通极其不畅的背景下,维持一个庞大体系的日常运转和偶尔的超常发挥。它像一面镜子,映照出传统社会中那些不为人知的生存智慧,其细节之丰富,足以让人叹为观止。
评分这本书的文字风格,用一个词来形容就是“老辣”。它不是那种追求华丽辞藻堆砌的“文青”范儿,而是充满了洞察世事的沉稳与犀利。阅读体验就像是跟一位阅历极其丰富的老前辈进行私下交谈,他不会拐弯抹角,但每一句话都掷地有声,直指核心问题。我特别欣赏作者处理冲突和危机时的笔法。那种描绘矛盾升级的张力,不是靠夸张的戏剧冲突来堆砌,而是通过对话中那些言不由衷、暗藏机锋的潜台词来体现。特别是涉及到利益再分配的章节,那种步步为营、算无遗漏的布局,让人读得津津有味,甚至能感受到一股冷峻的商业智慧在字里行间流动。它没有陷入纯粹的道德评判,而是冷静地分析了在特定社会结构下,个体为了生存和发展所必须采取的策略。这种对人性复杂面的深刻理解,使得作品的讨论维度一下子拔高了,不再局限于简单的故事复述,而是上升到了对人类社会运作规律的探讨。
评分拿到这本书的时候,我的第一感觉是它肯定会是一本非常“冷门”的学术专著,毕竟“红楼”二字后面跟着“商道管理学”这种组合,实在太出乎意料了。我原本期待的是对曹雪芹写作技巧或者小说中蕴含的哲学思想的深度剖析,毕竟文学研究的范畴总是这么广阔。然而,这本书的叙事方式却展现出一种罕见的、近乎实战演练的风格。它不像教科书那样干巴巴地抛出理论框架,而是将那些抽象的管理概念,巧妙地植入到小说人物的决策和事件的转折之中。比如,书中关于资源配置和风险对冲的论述,竟然是通过对某次大型宴会的筹备过程来阐述的,这种“以故事证理论”的手法,极大地降低了理解门槛,让一个对纯粹商业管理理论感到头疼的读者也能轻松领会其中的精髓。它仿佛在告诉我,那些古人处理家族事务时所展现出的智慧,远比我们想象的要系统和精密,只是他们没有用现代的术语来包装而已。阅读过程中,我经常停下来思考,如果将这种思路应用到我们今天的团队协作或项目管理中,是否能找到新的突破口。
评分这本书太白痴了。 红楼分析得处处有漏洞,所谓商道基本是作者的一家之见,简直莫名其妙啊这本书。
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评分书本身没有多少内容,只是多了一个角度去看这部名著.不过更为重要的是让我真正地捧起这部名著开始品尝起来.
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