Innovation is a key source of competitive advantage, but it remains frustratingly elusive for many organizations. Too many organizations try to improve innovation by focusing on one element at a time, particularly in the area of new products and services. They train individuals, hire more creative people, or create specialized innovation departments. Yet, for most organizations, these investments yield only disappointing results. They have not had sustainable solutions-practical and reliable programs that deliver long-term, predictable results. Instead, they have had an endless array of partial answers. They are left with an alarming innovation gap. Innovative Intelligence answers the question: How can we close the innovation gap by making individuals and organizations systematically and sustainably innovative? The key to systematic success is to ensure that organizational practices and culture genuinely foster innovative thinking. Innovative Intelligence presents the case for a new focus for leaders centered on innovative thinking, and demonstrates how leaders can maximize the innovative capacity of their employees and teams. It shows how to embrace a culture of innovation and have it permeate throughout the organization, at every level. Innovative Intelligence gives readers a clear roadmap and practical tools to make their cultures more supportive of innovation, identify and tap into the innovative intelligence in their workplace and develop leaders who can close the innovation gap for greater business success. Praise for Innovative Intelligence : "Innovative Intelligence is the most comprehensive, concise and systematic handbook I've seen on how to succeed at innovating for individuals and organizations. This is an indispensable road map for leaders who want to cultivate a winning culture of innovation or organizations who want to re-invent themselves to scale the next height."
Arkadi Kuhlmann, President & CEO, ING DIRECT USA " Innovative Intelligence is a breakthrough book that redefines what innovation really means. The authors present a compelling view, grounded in psychosocial and organizational theory, rather than trendy quick fixes. Their approach to constructing, shaping, and sustaining a culture of innovation within an organization is rigorous, but practical and systematic. It requires rejecting conventional wisdom and shedding narrow perspectives for the promise of previously unforeseen and implementable solutions to the challenge of innovation."
Dr. Catherine Zahn, President & CEO, Centre for Addiction and Mental Health (CAMH) "The time is right for a book of this scope. The authors address the challenges created for organizations today by the complexity of change. They offer a step by step, practical systems approach to innovation. They wisely consider the individual, the teams they work in, the culture and the organization environment that's needed to support them, as well as the leadership required to take on these complex challenges. A very useful book for leaders who want to increase the level of innovation in their organization."
Stanley S. Gryskiewicz, Ph.D., Founder and Board Chair, Association for Managers of Innovation, Author of Positive Turbulence " Innovative Intelligence is an important and significant book. It asks a simple question which has a profound impact on any organization. The question is 'how can we make individuals and organizations systematically and sustainably innovative?' The practical and disciplined approach to 'asking the right questions,' finding innovative answers, and helping groups build structures for sustainable innovation is nothing short of brilliant. Innovative Intelligence is a must-read for all leaders."
Paul Alofs, President & CEO of The Princess Margaret Hospital Foundation "Innovative Intelligence provides a detailed yet very practical guide for growing and embedding innovation in your organization today and in the future. It is a must-read for the forward-thinking leader."
Corey Seitz, Vice President, Global Talent Management, Johnson & Johnson
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當我翻開這本書的首頁,撲麵而來的是一種既嚴謹又充滿活力的氣息。作者並沒有一開始就拋齣一些過於宏大的理論,而是循序漸進地從我們日常生活中最熟悉的場景切入,比如如何看待一個普遍存在的問題,以及我們通常會以何種方式去解決它。隨後,它開始深入剖析那些看似微小的思維模式上的差異,是如何導緻截然不同的結果的。我尤其被其中關於“情境感知”的部分所吸引,作者巧妙地將這個概念與“創新型智慧”聯係起來,強調瞭在復雜多變的環境中,敏銳地捕捉關鍵信息、理解事物本質的能力是多麼重要。書中的案例分析也十分到位,它不是簡單地列舉成功人士的故事,而是深入挖掘瞭他們之所以能夠“創新”背後的深層原因,例如在麵對看似不可逾越的障礙時,他們是如何調整視角,找到新的切入點的。我發現,很多時候,我們之所以缺乏創新,並非因為能力不足,而是因為我們固守瞭某些習以為常的思維定勢,不敢質疑所謂的“常識”。這本書就像一麵鏡子,讓我看到瞭自己思維中的慣性,也為我指明瞭打破這些慣性的方嚮。它鼓勵我去擁抱不確定性,去享受探索未知的過程,而不是僅僅追求確定性和效率。我越來越期待,這本書能夠繼續帶給我更多關於如何將這種“創新型智慧”內化為一種習慣,一種生活態度。
评分這本書給我帶來的衝擊,遠遠超齣瞭我對“創新”這個詞匯的傳統認知。我原以為它會側重於科學技術領域的突破,或者是商業模式的革新,但事實證明,它的視野更為廣闊,觸及瞭人類思維的方方麵麵。作者在闡述“創新型智慧”時,不僅僅停留在“做什麼”,更深入地探討瞭“為什麼這樣做”以及“如何做到”。我印象最深刻的是關於“反思性學習”的章節,它強調瞭從每一次經曆中提取有價值的教訓,並將其轉化為未來行動的指導的重要性。書中提供的那些結構化的反思框架,讓我開始重新審視我過去的學習和工作方式,我意識到,很多時候,我隻是機械地重復,而忽略瞭從過程中提煉知識和洞察。此外,作者還探討瞭“協同創新”的魅力,它揭示瞭不同思維方式、不同背景的人們是如何通過有效的溝通和協作,激發齣超越個體能力的集體智慧。這讓我開始思考,如何更好地與他人閤作,如何營造一個鼓勵開放交流和多元觀點的環境。這本書給我帶來的不僅僅是理論上的啓迪,更是一種實踐上的指導。我開始嘗試將書中的方法論運用到我的日常生活中,比如在麵對工作中的新項目時,主動去收集不同來源的信息,並積極與同事們進行頭腦風暴,而不再是僅僅依賴自己的單方麵思考。
评分坦白說,在拿起這本書之前,我對“創新”的理解有些狹隘,總覺得那是少數天纔的專利。然而,隨著閱讀的深入,我逐漸意識到,“創新型智慧”並非天賦異稟,而是一種可以後天培養的能力。作者通過引人入勝的敘述和生動有趣的案例,成功地打破瞭我原有的認知壁壘。我尤其被書中關於“連接性思維”的討論所吸引。它闡釋瞭如何將看似不相關的概念、信息或領域聯係起來,從而産生新的想法。這讓我聯想到很多偉大的發明和藝術作品,它們往往是將已有的元素以一種前所未有的方式組閤而成。這本書教會我,重要的不是擁有多少知識,而是如何去運用和整閤這些知識。同時,它也強調瞭“好奇心”的重要性,認為好奇心是驅動創新的源泉。我開始審視自己是否已經失去瞭孩童般的好奇心,是否在日復一日的 routine 中磨平瞭探索的棱角。這本書就像一劑良藥,重新點燃瞭我內心的求知欲和探索欲。它鼓勵我保持開放的心態,去學習任何我感興趣的事物,即使它們看起來與我的核心工作領域毫無關聯。我相信,正是這種跨領域的知識和興趣,纔有可能碰撞齣真正“創新”的火花。
评分這本書對我而言,更像是一次深入的自我探索之旅。作者並沒有將“創新型智慧”描繪成一種遙不可及的目標,而是將其定位為一種人人都可以擁有的潛能。在閱讀過程中,我不斷地反思自己的思維習慣和行為模式。特彆是關於“打破舒適區”的論述,讓我意識到,很多時候,我們之所以停滯不前,並非因為能力不足,而是因為我們過於安於現狀,害怕失敗。這本書鼓勵我去擁抱挑戰,去嘗試那些讓我感到不適和焦慮的事情。它提供瞭一係列切實可行的方法,幫助我逐步走齣舒適區,並從中獲得成長。其中,關於“可視化思考”的技巧,對我尤其有啓發。作者通過生動的圖示和案例,展示瞭如何將抽象的概念轉化為具體的圖像,從而更清晰地理解問題,並激發新的靈感。我開始嘗試在工作中運用這些可視化工具,比如繪製思維導圖,或者將復雜的項目流程可視化,我發現這不僅提高瞭我的理解效率,還為我帶來瞭許多意想不到的解決方案。這本書讓我明白,真正的創新,往往就隱藏在我們對未知事物的嘗試和對常規的挑戰之中。它給予瞭我勇氣,讓我敢於去探索那些我從未觸及過的領域,並相信自己能夠從中獲得寶貴的經驗和成長。
评分讀完這本書,我感到自己像是被注入瞭一股全新的能量。作者對“創新型智慧”的解讀,讓我看到瞭一個更為人性化、更為接地氣的定義。它不是冰冷的技術革新,也不是虛無縹緲的藝術靈感,而是深深根植於我們日常思維和行為中的一種積極而富有建設性的力量。書中關於“擁抱不完美”的論點,尤其觸動瞭我。我們常常因為害怕犯錯而不敢嘗試,但作者卻告訴我們,不完美恰恰是創新的起點。正是那些看似微小的瑕疵和意外,纔可能孕育齣意想不到的突破。這讓我開始重新審視自己對待失敗的態度,我不再將其視為終點,而是將其看作是通往成功的必經之路。此外,關於“持續學習”的強調,也讓我深受啓發。作者認為,創新並非一蹴而就,而是一個不斷學習、不斷迭代的過程。這讓我意識到,要培養“創新型智慧”,就需要保持一種終身學習的心態,不斷地吸收新知識,拓展自己的視野。這本書就像一位循循善誘的導師,它不僅教會瞭我“是什麼”,更重要的是教會瞭我“怎麼做”。我開始嘗試將書中的理念融入我的工作和生活中,比如在遇到問題時,不再急於尋求標準答案,而是花時間去分析問題的本質,並思考是否存在其他的可能性。
评分一本關於“Innovative Intelligence”的書,我必須承認,這個名字本身就點燃瞭我內心深處對未知和突破的渴望。在如今這個信息爆炸、技術日新月異的時代,單純的“聰明”或者“有纔華”似乎已經不足以在這個競爭激烈的世界中脫穎而齣。我們需要的,是那種能夠跳齣固有思維模式,敢於質疑,勇於探索,並最終將奇思妙想轉化為現實成果的“創新型智慧”。我在拿起這本書之前,腦海中就已經勾勒齣瞭無數種可能性:它會如何解析人類大腦中潛藏的創造力火花?會探討哪些顛覆性的思維工具和方法論?又會展示哪些令人驚嘆的、由“創新型智慧”驅動的真實案例?是那些關於靈感迸發的哲學探討,還是那些嚴謹的科學實驗?亦或是那些改變世界的商業策略?我期待它能提供給我一套切實可行的框架,讓我能夠審視自身,發現盲點,並有意識地去培養和激發我自身蘊藏的“創新型智慧”。我希望能讀到那些能夠真正觸動我、啓發我,甚至讓我重新審視自己學習和工作方式的深刻見解。這不僅僅是為瞭在職業生涯中取得更大的成就,更是為瞭在個人成長層麵,能夠不斷地超越自我,擁抱變化,並在這個快速發展的世界中找到屬於自己的獨特價值和意義。我堅信,真正的“創新型智慧”並非遙不可及,而是隱藏在我們每一次嘗試、每一次失敗、每一次從錯誤中學習的經曆之中,這本書,或許就是我解鎖這些寶藏的鑰匙。
评分在我翻開這本書的最初幾頁時,我還在納悶,作者是如何將“創新”這個如此寬泛的概念,與“智慧”這個更具普遍性的詞語結閤起來,並賦予其如此深刻的含義。然而,隨著閱讀的深入,我逐漸明白瞭作者的良苦用心。“Innovative Intelligence”,它不僅僅是指那種突如其來的靈感迸發,更是一種基於深刻洞察、審慎分析和持續行動的綜閤性能力。書中關於“係統性思考”的章節,讓我印象尤為深刻。作者通過引人入勝的案例,闡釋瞭如何將復雜的係統拆解,理解各要素之間的相互作用,並從中找到優化的切入點。這讓我意識到,很多時候,我們之所以難以實現突破,並非因為缺乏創意,而是因為我們未能掌握係統性思考的工具和方法。它教會我,要跳齣孤立的視角,用更宏觀的眼光去審視問題,去發現隱藏在錶象之下的規律。此外,作者對“延遲滿足”與創新的關係也進行瞭深入的探討,它強調瞭為瞭長遠的創新目標,而暫時犧牲眼前的利益和便利是多麼重要。這讓我開始審視自己在追求效率和即時反饋的過程中,是否也犧牲瞭那些可能帶來顛覆性創新的長期投資。這本書對我而言,更像是一次思維的“重塑”,它讓我有機會重新審視自己固有的思維模式,並開始學習一種更具前瞻性、係統性和耐心的創新方法。
评分這本書帶給我最深刻的體驗,是它將“創新”這一概念,從一種抽象的、遙不可及的理想,拉迴到瞭我們每一個人的現實生活之中。“Innovative Intelligence”,在我看來,它並非是那種轟轟烈烈的發明創造,而是一種滲透在我們思維、決策和行動中的細微而持久的變革力量。作者在書中對於“情商”在創新中的作用的闡述,讓我眼前一亮。我一直以為,創新更多地依賴於邏輯和理性,但這本書卻告訴我們,理解和管理自身情緒,以及感知和迴應他人情緒的能力,對於激發創新思維至關重要。它讓我認識到,一個充滿同理心、善於溝通的團隊,往往比一群單打獨鬥的天纔更能産齣具有深遠影響的創新成果。此外,書中關於“時間管理”與創新的關聯也讓我頗受啓發。作者認為,高效的時間管理不僅是為瞭提高工作效率,更是為瞭能夠擠齣更多的時間去思考、去探索、去嘗試那些可能帶來顛覆性創新的“無用之事”。這讓我開始審視自己對時間的分配,是否過於注重眼前的短期目標,而忽略瞭那些對長期創新至關重要的投入。這本書就像一堂生動的實踐課,它不僅傳授瞭理論,更重要的是,它為我提供瞭切實可行的工具和方法,去培養和提升我自身的“創新型智慧”,讓我能夠更從容地應對變化,更有效地創造價值。
评分我一直認為,創新是一種與生俱來的天賦,是少數“幸運兒”纔能擁有的特質。然而,這本書的齣現,徹底顛覆瞭我的認知。作者將“創新型智慧”描述為一種可以通過學習和實踐不斷強化的能力,這對我來說無疑是一個巨大的鼓舞。書中關於“批判性思維”的論述,讓我意識到,質疑和挑戰是創新的重要驅動力。作者鼓勵我們不要盲目接受既定的觀念和方法,而是要主動去分析、去評估,並嘗試尋找更好的解決方案。這讓我開始反思,在過去的學習和工作中,我是否過於依賴經驗,而忽略瞭對現有流程和方法的質疑。此外,書中關於“復原力”在創新過程中的重要性也讓我深受啓發。作者認為,創新之路往往充滿坎坷和挫摺,隻有擁有強大的復原力,纔能在失敗中不斷學習,並最終走嚮成功。這讓我開始審視自己在麵對睏難和失敗時的態度,我是否能夠從中汲取經驗,而不是被其擊垮。這本書就像一位經驗豐富的嚮導,它不僅為我指明瞭創新之路的方方麵麵,更重要的是,它給予瞭我麵對未知和挑戰的勇氣和信心。我開始嘗試將書中的理念運用到我的日常工作和生活中,去主動擁抱變化,去積極探索新的可能性。
评分這本書給我最大的感受是,它打破瞭我對於“創新”的刻闆印象。我曾經認為,創新是那些擁有天纔頭腦的人的專屬領域,但這本書讓我看到,創新其實是一種普遍存在於我們每個人心中的潛能,關鍵在於我們如何去發掘和培養它。作者在書中描繪的“創新型智慧”體係,並非是那些高深莫測的理論,而是深入淺齣地解析瞭許多我們日常生活中就可以實踐的思維模式和方法。我特彆欣賞書中關於“逆嚮思維”的論述,它鼓勵我們去質疑既定的規則和假設,從一個完全相反的角度去審視問題,往往能找到意想不到的解決方案。這讓我開始反思,在麵對睏難時,我是否總是習慣性地沿著既定的路徑前進,而忽略瞭那些隱藏在“常規”背後的可能性。此外,書中關於“同理心”在創新中的作用也讓我耳目一新。作者認為,真正有價值的創新,往往源於對他人需求的深刻理解和關懷。這讓我意識到,創新不僅僅是為瞭解決技術難題,更是為瞭滿足人類的真實需求,提升人們的生活品質。這本書就像一麵鏡子,讓我看到瞭自己思維的局限性,也為我指明瞭更廣闊的探索方嚮。我開始嘗試將同理心融入到我的工作中,去更好地理解客戶的需求,並從中尋找創新的靈感。
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