《产品创新管理:方法与案例》是作者在深入研究和咨询实践基础上的倾力之作，以通俗易懂的文字系统介绍了产品创新管理的体系、方法、工具和实务。《产品创新管理:方法与案例》内容涵盖创新战略规划、创新前端管理、产品开发与测试管理、产品上市与产品生命周期管理，包含丰富的企业案例，供创新管理者更好地学习借鉴。《产品创新管理:方法与案例》介绍的所有产品创新管理方法和工具均经过咨询实践验证，是适合创新型企业学习和应用的。《产品创新管理:方法与案例》适合创新型企业的高层管理者、职能部门经理、产品经理及研发人员阅读，也是创业者很好的参考读物，《产品创新管理:方法与案例》还可以作为商学院MBA、EMBA及高端管理研修班学员的参考读物。
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体系化，结构化，系统化的讲述了产品创新，以及组织，流程、业务规划
评分体系化，结构化，系统化的讲述了产品创新，以及组织，流程、业务规划
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