《好老闆壞老闆》內容簡介：俗語有“知己知彼方能百戰不殆”，瞭解對方的優劣勢，抓住其心理，纔能在交往、交鋒中立於不敗之地！用在職場蔔，老闆既是一個職業命運的裁判官，也是一個值得挑戰的職場大敵！要想正確地選擇一個老闆、跟隨一個老闆、獲得一個老闆的賞識，全麵地解讀老闆十分關鍵！《好老闆壞老闆》將從一個直觀的視角嚮讀者揭示老闆的內心世界，告訴讀者如何正確地剖析老闆、瞭解老闆、親近老闆，教會讀者與各種老闆的相處之道.從而變“敵人”為“貴人”，使自己的事業蒸蒸日上！
什麼纔是老闆真正的想法？如何嫻熟地運用心理戰術和溝通技巧，與老闆和諧相處，達到雙贏？作者根據不同老闆的不同性格和做事風格，詳盡地給讀者提齣針對性的建議。相信瀆者通過閱讀《好老闆壞老闆》，可以嗅到一些職場必備求生法則的氣息。此外，老闆有哪些優點可以學習.自己有哪些潛質可以挖掘，如何自己做老闆也是《好老闆壞老闆》的一大用意。
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用戶評價
書單#446《好老闆壞老闆》好老闆是能保護員工不受乾擾、高效、集中精力做有價值的事情幫助公司業績提升，自我感受是靠自我摸索提升領導力是比較難也很漫長的，不如加入某現成組織，比如Toastmaster，主動報名擔任某項官員職務，之後繼續往上攀升當區域官員，直接利用係統裏現成的模型實踐起來
评分書單#446《好老闆壞老闆》好老闆是能保護員工不受乾擾、高效、集中精力做有價值的事情幫助公司業績提升，自我感受是靠自我摸索提升領導力是比較難也很漫長的，不如加入某現成組織，比如Toastmaster，主動報名擔任某項官員職務，之後繼續往上攀升當區域官員，直接利用係統裏現成的模型實踐起來
评分懂得聆聽，關注員工成長，和員工産生良好互動，錶麵看上去強勢，卻很謙遜 建立長期産品服務，而非一次性服務 明確：是、不是、不知道，明確自己的要求，讓員工明確知道自己要什麼；不搶員工的功勞；主動提齣解決問題的方法，鼓勵員工。 鼓勵在工作崗位上能夠幫助他人的人，分配工作給適閤的人，並組成工作內容。 瞭解顧客使用模式，對客戶有同理心；
评分書單#446《好老闆壞老闆》好老闆是能保護員工不受乾擾、高效、集中精力做有價值的事情幫助公司業績提升，自我感受是靠自我摸索提升領導力是比較難也很漫長的，不如加入某現成組織，比如Toastmaster，主動報名擔任某項官員職務，之後繼續往上攀升當區域官員，直接利用係統裏現成的模型實踐起來
评分懂得聆聽，關注員工成長，和員工産生良好互動，錶麵看上去強勢，卻很謙遜 建立長期産品服務，而非一次性服務 明確：是、不是、不知道，明確自己的要求，讓員工明確知道自己要什麼；不搶員工的功勞；主動提齣解決問題的方法，鼓勵員工。 鼓勵在工作崗位上能夠幫助他人的人，分配工作給適閤的人，並組成工作內容。 瞭解顧客使用模式，對客戶有同理心；
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