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发表于2024-11-14
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MSc OM
评分MSc OM
评分感觉不错,不过有多少人敢用?敢把大批量生产的机器换成小件机器?看来一定要有危机时才可以。
评分简单浏览了一下框架,都不算看过,标记一下
评分感觉不错,不过有多少人敢用?敢把大批量生产的机器换成小件机器?看来一定要有危机时才可以。
Janes P.Wonack,前MIF资深教授,为企业提供精益咨询,也向小型制造厂投资。他创办了精益企业研究所(LEI)并担任所长,这家研究所是一个非営利教育和研究机构,致力于精益思想的传播和应用。
The authors claim to show how lean thinking with a new definition of value can breathe life into a company or economic activity, doubling productivity and sales whilst stabilizing employment, by providing a step by step plan based on in depth studies of fifty lean companies around the world.
"将大批量生产转变为精益生产要做到的五个步骤; 根据用户要求,重新定义价值; 按照价值流重新组织全部生产活动; 使价值流流动起来; 让用户的需要拉动价值流; 不断完善,达到尽善尽美。" 以上是这本书的简介,作为一名精益生产工作者,我看完本...
评分丰田之道应该是大家都很熟悉的,但是真正的核心思想就是精益思想,不是吗? 第二遍读这本书,还是感觉晦涩,毕竟我们离制造行业还是有点距离的。读后会有一种相识,定义价值、识别价值流、流动和拉动。这难道不是天经地义的思想吗,但是为什么我们在真实工作中却视而不见或者...
评分"将大批量生产转变为精益生产要做到的五个步骤; 根据用户要求,重新定义价值; 按照价值流重新组织全部生产活动; 使价值流流动起来; 让用户的需要拉动价值流; 不断完善,达到尽善尽美。" 以上是这本书的简介,作为一名精益生产工作者,我看完本...
评分"将大批量生产转变为精益生产要做到的五个步骤; 根据用户要求,重新定义价值; 按照价值流重新组织全部生产活动; 使价值流流动起来; 让用户的需要拉动价值流; 不断完善,达到尽善尽美。" 以上是这本书的简介,作为一名精益生产工作者,我看完本...
评分我第二次读《精益思想》这本书了。记得第一次读,还是在2008年。那时,自己所在的公司刚准备推行精益生产,我作为公司唯一的精益生产工程师,自然会对它倍加关注。于是我就读了,于是我就尽然没有读懂。尽然是当时的感觉,但现在觉得理所当然。当时的感觉这本书无非是本吹嘘精...
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