精益思想

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Janes P.Wonack,前MIF资深教授,为企业提供精益咨询,也向小型制造厂投资。他创办了精益企业研究所(LEI)并担任所长,这家研究所是一个非営利教育和研究机构,致力于精益思想的传播和应用。

出版者:机械工业出版社
作者:
出品人:
页数:372
译者:
出版时间:2008-5
价格:48.00元
装帧:
isbn号码:9787111239598
丛书系列:
图书标签:
  • 精益思想 
  • 管理 
  • 精益 
  • 精益生产 
  • 经济管理 
  • 生产运作 
  • 科学管理 
  • MANAGEMENT 
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《精益思想》于1996年秋季首次出版,历经10年,畅销十多个国家,销量达到几十万册以上。本书的成功在于它对精益生产方式做了最好的总结,为读者提供了精益的核心原则,实地考察了美国、德国、日本若干具有代表性的大小企业推行精益的实际情况和心得,为准备跨入精益之门和进一步学习、实施精益的人提供了最好的指南,从而成为精益方面的经典著作。

点击链接进入英文版:

Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation, Revised and Updated

具体描述

读后感

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如果说《改变世界的机器》一书创造性的将丰田生产方式命名为“精益生产方式”,随后获得了极大反响,那么《精益思想》一书则是更进一步地将精益生产方式从制造业延伸到多个行业。在《精益思想》一书的序言部分《从精益生产到精益企业》,只是简单地说到价值流是生产流程得以顺...  

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如果你对丰田生产方式的起源感兴趣,想知道我们能从追根溯源中找到开发出“改变世界”机器的方法,想知道哪些是可以学习的、哪些是无法复制的,沃麦克和琼斯的《改变世界的机器》(1)和《精益思想》(2)是最佳的。 《改变世界的机器》在丰田生产方法的最初发展的源头上做了非...  

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如果你对丰田生产方式的起源感兴趣,想知道我们能从追根溯源中找到开发出“改变世界”机器的方法,想知道哪些是可以学习的、哪些是无法复制的,沃麦克和琼斯的《改变世界的机器》(1)和《精益思想》(2)是最佳的。 《改变世界的机器》在丰田生产方法的最初发展的源头上做了非...  

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精益思想的五个核心要素: 1 重新定义价值 2 识别价值流 3 创造价值步骤的流动 4 客户需求拉动 5 持续改进,尽善尽美 精益思想不只是一种生产方式的转变,本质是是一种理念的革命,要我们相信从大批量的生产向单件流生产的变化反而更有效率,这是反直觉的。 因为我...  

用户评价

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管理学的经典思想,文风让我感觉西方写日本都是这种。当年闲来无事在图书馆瞟见此书借来看完的。

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等我脑子长大了,再读读

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你看看普惠 看看保时捷 看看自己 作者选的例子可谓是用心良苦

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管理学的经典思想,文风让我感觉西方写日本都是这种。当年闲来无事在图书馆瞟见此书借来看完的。

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拉动“价值流”,大致翻了前半部分,翻译读的有点累

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