如何做好精益生产 在线电子书 图书标签: 精益生产 管理 神经病 方法论
发表于2024-11-14
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作为JIT的入门读物也略显单薄。通篇案例太简单,很多案例只能算是小小改善吧。#2018年读的第二本书
评分作为一本培训教材是相当不错和实用的
评分#这本书写得有点偏,对精益生产理念加入了不少个人见解。作为精益生产的入门读物,不推荐。
评分作为一本培训教材是相当不错和实用的
评分做为普及知识还是不错的,JIT主要针对的是制造业,不过在某种程度上其它行业也可以有选择的利用一些原则。
《如何做好精益生产:JIT生产实务手册》内容简介:Just In Time(简称JIT)是丰田汽车公司首创的,在多品种、小批量生产条件下,高质量、低消耗地进行生产的一套高效、灵活的生产模式。此模式被美国理论界誉为“精益生产”。如今,以最低成本生产最高品质产品的JIT生产方式,已成全球企业公认的竞争撒手锏。
JIT生产方式,通过对生产的精确计划与综合控制,通过看板管理、品质管理、设备管理和采购管理等措施,实现生产的同步化、柔性化、均衡化,从而实现生产效益的最大化。
《如何做好精益生产:JIT生产实务手册》的作者在生产企业从事管理工作近二十年,有丰富的管理和JIT实操经验,书中无论对JIT理论的讲解还是对JIT实务方法的介绍,都因融入切身的体验和实战经验而更明白易懂,更适合国内企业学习和借鉴。
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