《如何做好精益生産:JIT生産實務手冊》內容簡介：Just In Time（簡稱JIT）是豐田汽車公司首創的，在多品種、小批量生産條件下，高質量、低消耗地進行生産的一套高效、靈活的生産模式。此模式被美國理論界譽為“精益生産”。如今，以最低成本生産最高品質産品的JIT生産方式，已成全球企業公認的競爭撒手鐧。
JIT生産方式，通過對生産的精確計劃與綜閤控製，通過看闆管理、品質管理、設備管理和采購管理等措施，實現生産的同步化、柔性化、均衡化，從而實現生産效益的最大化。
《如何做好精益生産:JIT生産實務手冊》的作者在生産企業從事管理工作近二十年，有豐富的管理和JIT實操經驗，書中無論對JIT理論的講解還是對JIT實務方法的介紹，都因融入切身的體驗和實戰經驗而更明白易懂，更適閤國內企業學習和藉鑒。
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做為普及知識還是不錯的，JIT主要針對的是製造業，不過在某種程度上其它行業也可以有選擇的利用一些原則。
评分作為一本培訓教材是相當不錯和實用的
评分作為一本培訓教材是相當不錯和實用的
评分作為JIT的入門讀物也略顯單薄。通篇案例太簡單，很多案例隻能算是小小改善吧。#2018年讀的第二本書
评分作為JIT的入門讀物也略顯單薄。通篇案例太簡單，很多案例隻能算是小小改善吧。#2018年讀的第二本書
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