具体描述
論理的な人とバカな人、その話し方の違いは？ 「知ったかぶり」「説教癖」「矛盾に気づかない」など、事例と対策を紹介する知的実用書。
何気ない会話に、その人の知性が現れる。難しい議論をしたわけではない、たわいのない世間話をしただけなのに……。社会に出れば話し方ひとつで、仕事ができるかどうか判断されてしまう。
本書では、巷にあふれる愚かな話し方の実例をあげ、その傾向と対策を練る。
まず、「あなたの周りのバカ上司たち」の実例。「道徳的説教ばかりする」「他人の権威を笠に着る」「具体例を言わず抽象的な話ばかりをする」……。続いて「こんな話し方では異性に嫌われる」実例。「何でも勘ぐる」「優柔不断ではっきり言わない」「自分のことしか話さない」……。さらに「人望が得られない話し方」の実例。「おべっかばかりで自分の意見がない」「ありふれたことしか言わない」「正論ばかりを口にする」……。数々の事例を読めば、思わず身近なあの人の顔が浮かぶ。そして、あなた自身も「バカに見える話し方」をしているのだ！ 文章指導のプロが「書くこと」と「話すこと」の共通項を見つけ痛快に綴る。
作者简介
1951年大分県生まれ。早稲田大学第一文学部卒業後、立教大学大学院博士課程修了。仏文学、アフリカ文学の翻訳家として活動するかたわら、小学生から社会人までを対象にした小論文指導に携わる。通信添削による作文、小論文の専門塾「白藍塾」主宰。東進ハイスクール客員講師。
目录信息
他人の権威を笠に着る ほか)
第2章 こんな話し方では、異性が離れていく―だから女性に嫌われる(すんだことをいつまでも蒸し返す
何でも勘ぐる ほか)
第3章 絶対に人望が得られない話し方―こんな人とはつき合いたくない(自慢ばかりする
強がりばかり言う ほか)
第4章 こんなバカならまだ許せる―この程度なら被害はない(人の考えをすぐにうのみにする
感動癖がある ほか)
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读后感
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用户评价
这本书给我带来的最大震撼，在于它对沟通目的性的重新定义。以往我总把“会说话”等同于“获得他人的赞赏”或“顺利通过某事”，但这本书引导我思考的是：我这次沟通的核心目的是什么？是为了信息传递、关系建立，还是为了达成具体的决策？不同目的需要截然不同的语言策略。书中提到了一种“目标倒推法”来设计谈话结构，这比我过去那种“想到哪说到哪”的方式高效太多了。例如，在需要说服他人时，作者建议要先用大量篇幅描绘一个共同的理想未来景象，而不是一上来就提出自己的要求。这种“先建立情感共鸣，后植入逻辑锚点”的策略，我尝试用在团队提案中，结果同事们的接受度明显提高了，他们不再把我的建议视为一个“附加项”，而是成为他们自己愿景的一部分。这本书的价值在于，它将原本模糊不清的“沟通艺术”拆解成了可执行的、逻辑严密的步骤，非常适合追求效率和结果的专业人士。
评分读完之后，我最大的感受是，这本书简直就是一本职场人际关系的高级“操作系统”指南。它没有那种空洞的说教感，反而充满了对现实生活中那些微妙社交互动的精准捕捉。最让我印象深刻的是关于“界限感”的阐述，作者非常清晰地指出了那些看似“热情”实则“越界”的表达方式，是如何悄悄侵蚀个人权威和专业形象的。我回想起自己过去几次因为过于直率而弄巧成拙的经历，才恍然大悟，原来“好意”也需要包装和策略。书中提供了一系列处理“难缠”同事或客户的场景模拟，虽然我没有完全照搬那些措辞，但它提供的思路——如何既不失礼貌又坚定立场——对我帮助极大。这本书的语言风格很犀利，一点不拖泥带水，观点鲜明，读起来非常过瘾，就像是看了一场精彩的辩论赛，让你在不知不觉中提升了对人情世故的敏感度。它不仅仅是教你“怎么说”，更重要的是告诉你“为什么这么说”背后的心理动机。
评分我是一个比较内向的人，过去常常觉得“会说话的人”都是外向的交际花，这本书彻底颠覆了我的这种刻板印象。它明确指出，内敛和深思熟虑本身就是一种强大的沟通资产，关键在于如何将这份深度转化为有价值的输出，而不是沉默。书中有一章专门讨论了“如何进行高质量的沉默”，这简直是为我量身定做的。它阐述了在关键时刻的停顿、沉思带来的信息量，远超那些急于填补空白的言语。我过去总担心沉默会显得自己无知或犹豫，但现在明白了，那是一种权力的象征——你不需要急于证明自己，因为你已经准备好了更深刻的见解。这本书的文字风格很注重细节的描摹，每一个小小的比喻都精准地切中了要害，比如将无效的沟通比作“噪音污染”，将有效的表达比作“定向广播”，这种形象化的描述，极大地增强了记忆点和理解深度。它给了我这样的“慢思考者”极大的信心。
评分这本书的视角非常独特，它不仅仅停留在表面上教你一些所谓的“说话技巧”，而是深入挖掘了在不同情境下，那些被认为是“聪明”或“愚笨”的沟通方式背后的思维模式差异。我尤其欣赏作者对于“倾听”这个环节的强调，很多人都觉得说话能力强就是能说会道，但这本书却指出，真正的智者懂得如何通过提问和倾听来构建对话的主导权，而不是一味地输出自己的观点。举个例子，书中提到了一种“镜像回应”的技巧，它不是简单地重复对方的话，而是用更精炼的方式总结对方的核心观点，这让沟通对象感觉被充分理解和尊重。我尝试在几次重要的商务会议中运用这种方法，效果立竿见影，原本僵持的局面很快就找到了突破口。这本书的厉害之处在于，它没有给出僵硬的剧本，而是提供了一套可以灵活变通的底层逻辑框架，让读者能够根据自己的个性和所处的环境进行调整。它让我开始重新审视自己过去在表达上的盲点，比如我过去总以为快速给出解决方案就是高效，现在明白，慢下来，先理清问题本质，往往能事半功倍。这本书的洞察力，真的让人醍醐灌顶。
评分这本书的结构设计得非常巧妙，它似乎是按照一个人的沟通心路历程来组织的：从内心的自我认知，到对外部环境的观察，再到实际的语言组织和反馈循环。我特别喜欢它对“情绪语言”的解构部分。在快节奏的现代社会，我们很容易被即时情绪牵着鼻子走，尤其是在邮件或即时通讯中，文字的缺失会放大误解。作者详细分析了如何将那些充满负面情绪的表达，转化为中性、客观的事实陈述，这种转变需要极高的自控力，但书里给出的练习方法非常实用，它要求你先写下情绪版本，再进行“去情绪化”的重构。这个过程像是在做一种思维的“去噪处理”。这本书不是那种读完就束之高阁的工具书，它更像是一本需要反复翻阅和实践的“训练手册”。我发现，当我开始有意识地在表达前进行这种“去噪”练习时，我与伴侣的争吵频率都有所下降，这说明书中的原则是普适性的，无论在工作还是生活中都适用。
评分看个乐。
评分看个乐。
评分【教养丛书系列】观点中规中矩，可以借鉴，以后吐槽别人没教养或者开群嘲技能的时候绝对用得上....但是书中提到的条条款款能全部做到的估计不是圣人就是机器人吧...
评分虚伪与圆滑，变通与坚持。不要满嘴正义之名，你没有受到诱惑不懂人性；要看名著小说，窥测人性。
评分虚伪与圆滑，变通与坚持。不要满嘴正义之名，你没有受到诱惑不懂人性；要看名著小说，窥测人性。
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