團隊成功的YES基因 在線電子書 圖書標籤: 引導  facilitator  管理  積極的改進  催化  facilitation  組織工作  引導師   

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對話是由好的問題所觸發和引導的， 這些問題的切入點、措辭、遞進真是太好瞭。

肯定式探詢 appreciative inquiry，AI 的介紹。認為如果關注問題，那滿腦子就都是問題，也會限製自己和團隊，那麼，就應該關注於好的情況或巔峰情況是怎樣的，跳齣框框，讓願景稱為實境，並打造優秀的團隊。AI的模式不是指齣問題，分析成因，分析可能方案，行動計劃，而是欣賞現狀中最好的，想象可能是什麼，計劃應該是什麼，創造打造將會是什麼。該書對自己目前狀況有實際意義，需要工作思維和模式的戰略改變瞭，而自己的思考是和AI的思想貼閤的。

一本很棒的A.I入門書。風格精緻簡潔，排版注重瞭可視化，閱讀起來非常舒服。

三個經典問題： 1、迴想你在組織中工作生涯的至高點，形容一下當時的心境，和當時促成這種高效能錶現的因素。2、如果毫不謙虛地說，你匯怎麼形容對自己、工作和組織最讓你重視的特質？3、如果要對組織的未來許下三個具體願望，你會怎麼說？

肯定式探詢 appreciative inquiry，AI 的介紹。認為如果關注問題，那滿腦子就都是問題，也會限製自己和團隊，那麼，就應該關注於好的情況或巔峰情況是怎樣的，跳齣框框，讓願景稱為實境，並打造優秀的團隊。AI的模式不是指齣問題，分析成因，分析可能方案，行動計劃，而是欣賞現狀中最好的，想象可能是什麼，計劃應該是什麼，創造打造將會是什麼。該書對自己目前狀況有實際意義，需要工作思維和模式的戰略改變瞭，而自己的思考是和AI的思想貼閤的。