国际贸易支付与结算及其单证实务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:东华大学

作者:卓乃坚

出品人:

页数:268

译者:

出版时间:2011-5

价格:33.00元

装帧:

isbn号码:9787811118483

丛书系列:

图书标签:

• 国际贸易支付与结算
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深入理解现代商业的基石：全球供应链管理与风险控制 图书简介 本书旨在为读者提供一个全面、深入且极具实操性的视角，剖析当前复杂多变的全球供应链环境，并重点探讨如何在这一动态体系中实施有效的风险管理策略。在当今经济全球化的大背景下，商品和服务的流动速度前所未有，供应链的效率直接决定了企业的市场竞争力与生存能力。本书摒弃了纯理论的阐述，而是紧密结合最新的行业实践、技术革新与地缘政治影响，为企业管理者、供应链专业人士以及相关领域的学生提供一套系统的认知框架和决策工具。 第一部分：全球供应链的结构重塑与战略布局 第一章：全球化进程中的供应链范式转移 本章首先回顾了过去几十年全球供应链从传统的线性、集中式向网络化、分布式结构演进的关键驱动力。我们详细分析了后疫情时代供应链的“韧性”与“敏捷性”成为核心价值的必然趋势。讨论的重点包括“近岸外包”（Nearshoring）、“友岸外包”（Friend-shoring）等新兴布局策略的经济逻辑与实施难点。读者将清晰地了解到，现代供应链不再仅仅是成本中心，更是企业获取竞争优势的战略平台。 第二章：数字化赋能下的供应链可视化与透明度 随着物联网（IoT）、人工智能（AI）和大数据技术的成熟，供应链的可视化程度已达到前所未有的水平。本章深入剖析如何利用先进技术构建端到端的数字孪生系统，实现从原材料采购到最终交付的实时监控。我们探讨了“第一批次可见性”（First-Mile Visibility）的重要性，以及如何通过区块链技术提升信息流的不可篡改性和信任度，这对于处理跨境交易中的合规性问题至关重要。 第三章：战略采购与供应商关系管理（SRM）的升级 在全球原材料价格波动剧烈、供应短缺事件频发的背景下，传统的最低价采购模式已难以为继。本章聚焦于战略采购的转型，强调基于价值而非成本的评估体系。内容涵盖如何建立多层次的供应商风险画像、实施绩效共创（Co-creation）机制，以及在建立长期战略伙伴关系中，如何平衡契约约束与灵活合作，确保关键物料的稳定供应。 第二部分：供应链韧性与危机应对机制 第四章：识别与量化供应链中断风险 供应链风险已从单一的自然灾害扩展到系统性风险。本章系统梳理了主要风险类型：地缘政治风险（贸易摩擦、制裁）、宏观经济风险（通胀、汇率波动）、运营风险（质量缺陷、物流拥堵）以及网络安全风险。我们引入了先进的风险矩阵分析模型，教导读者如何对不同层级的风险进行概率评估和影响量化，从而确定风险暴露敞口。 第五章：构建多元化与冗余的库存策略 库存管理在韧性供应链中扮演着“缓冲垫”的角色。本章超越了传统的JIT（Just-In-Time）模式，重点探讨在面对不确定性时，如何科学地设置安全库存（Safety Stock）和战略储备（Buffer Stock）。内容涉及基于不同产品生命周期和市场需求的差异化库存策略，例如对高价值、长交期物料采取“虚拟集中库存”的做法，以及如何利用先进预测模型优化库存周转率。 第六章：物流网络的柔性化与应急预案 全球物流通道的脆弱性在近年来暴露无遗。本章专注于建立多模式、多路径的物流网络设计。详细分析了海运、空运、铁路联运的成本-时间-风险权衡。此外，本章提供了实用的危机干预手册框架，包括如何快速激活备用承运商、启动紧急空运方案，以及在港口关闭或边境管制升级时的供应链“绕行”策略。 第三部分：可持续发展与合规性挑战 第七章：ESG标准下的绿色供应链转型 环境、社会和治理（ESG）已成为跨国公司评估合作伙伴的硬性指标。本章深入探讨了如何将可持续发展目标融入供应链的每一个环节。内容包括碳足迹的计算与追踪（Scope 1, 2, 3排放）、可再生能源在物流环节的应用，以及如何通过“循环经济”设计来减少资源消耗。我们强调，可持续性不再是成本负担，而是提升品牌价值和获取长期资本的驱动力。 第八章：全球贸易合规与供应链安全审计 随着反恐、反洗钱和知识产权保护的日益严格，供应链的合规性面临前所未有的挑战。本章细致解读了出口管制法规（如EAR、 Wassenaar协定等）对特定技术和产品的限制，以及海关估价和原产地规则的复杂性。内容包含建立内部合规审查流程、进行供应商的“尽职调查”（Due Diligence），确保整个链条的信息流与物流同步符合国际法。 第九章：技术集成与未来展望：迈向自主供应链 展望未来，本章讨论了工业4.0技术（如5G、边缘计算）将如何进一步推动供应链的自主化和预测性管理。重点分析了“需求驱动型供应链”的终极形态，即系统能够基于实时数据流自动调整生产计划、采购订单和运输安排，最大限度地减少人为干预和响应时间滞后。本书最后强调了人才培养在迎接这一变革中的关键作用。 --- 本书的价值在于其高度的实战性，它为读者提供了一套将战略思维转化为具体行动的路线图，帮助企业在全球经济的迷雾中，构建起一个既高效又坚不可摧的商业生命线。

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