Specification by Example

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出版者:Manning Publications
作者:Gojko Adzic
出品人:
页数:296
译者:
出版时间:2011-6-3
价格:USD 49.99
装帧:Paperback
isbn号码:9781617290084
丛书系列:
图书标签:
  • 软件工程
  • 敏捷开发
  • 测试
  • 敏捷
  • 软件开发
  • 方法论
  • 计算机
  • Agile
  • 软件测试
  • 敏捷开发
  • 行为驱动开发
  • BDD
  • 需求规格
  • 用户体验
  • 自动化测试
  • 测试设计
  • 验收测试
  • 迭代开发
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具体描述

Summary Specification by Example is an emerging practice for creating software based on realistic examples, bridging the communication gap between business stakeholders and the dev teams building the software. In this book, author Gojko Adzic distills interviews with successful teams worldwide, sharing how they specify, develop, and deliver software, without defects, in short iterative delivery cycles.About the Technology Specification by Example is a collaborative method for specifying requirements and tests. Seven patterns, fully explored in this book, are key to making the method effective. The method has four main benefits: it produces living, reliable documentation; it defines expectations clearly and makes validation efficient; it reduces rework; and, above all, it assures delivery teams and business stakeholders that the software that's built is right for its purpose.About the Book This book distills from the experience of leading teams worldwide effective ways to specify, test, and deliver software in short, iterative delivery cycles. Case studies in this book range from small web startups to large financial institutions, working in many processes including XP, Scrum, and Kanban. This book is written for developers, testers, analysts, and business people working together to build great software. Purchase of the print book comes with an offer of a free PDF, ePub, and Kindle eBook from Manning. Also available is all code from the book.What's InsideCommon process patternsHow to avoid bad practicesFitting SBE in your process50+ case studies For additional resources go to specificationbyexample.com. ===============================================Table of ContentsPart 1 Getting startedKey benefitsKey process patternsLiving documentationInitiating the changesPart 2 Key process patternsDeriving scope from goalsSpecifying collaborativelyIllustrating using examplesRefining the specificationAutomating validation without changing specificationsValidating frequentlyEvolving a documentation systemPart 3 Case studiesuSwitchRainStorIowa Student LoanSabre Airline SolutionsePlan ServicesSongkickConcluding thoughts

作者简介

Gojko Adzic

战略软件交付顾问,专注于敏捷和精益开发,尤其擅长敏捷测试、实例化需求和行为驱动开发。Gojko经常在国际上重要的软件开发和测试会议上发言,并运营着英国的敏捷测试用户小组。最近这十多年来,他一直在财务和能源交易平台、移动定位、电子商务、在线游戏和复杂配置管理系统等行业项目中,从事程序员、架构师、技术指导和顾问等工作。除本书外,他还著有Bridging the Communication Gap、Test Driven.Net Development with FitNesse和The Secret Ninja Cucumber Scrolls等书。

张昌贵 (Steven Zhang)

软件开发经理,CSM, CSPO, CSP,敏捷软件开发参与者,软件开源运动拥护者。

张博超(Jackson Zhang)

软件开发工程师,CSM, CSPO, CSP。关注敏捷开发,积极实践并推广各种敏捷方法。个人博客:iagile.me/blog

石永超(Stone Shi)

软件开发工程师,CSM,CSPO,敏捷爱好者,InfoQ中文站编辑。关注高效、高质量的软件开发方法。

目录信息

读后感

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用户评价

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说实话,我一开始对这种“强调例子”的方法持怀疑态度,觉得会不会过于繁琐,写那么多例子会不会比写长篇文档还慢?但读完前几章后,我的想法彻底改变了。它不是让你写更多东西,而是让你写“更有效”的东西。书中提出的那种结构化叙事方式——情境、行为、结果——简直是一种艺术。它迫使我们用一种全新的方式来审视我们声称理解的需求。我发现,很多我们自以为“非常清楚”的业务逻辑,在尝试用标准化的例子去表达时,立刻暴露出了隐藏的假设和矛盾。这就像是给一个模糊的草图涂上清晰的轮廓线。这本书的价值在于它提供了一种强大的“澄清机制”,它把团队成员——业务人员、开发人员、测试人员——都拉到了同一个逻辑平面上。这本书的实践意义远超任何理论研讨会,它直接指向了交付的痛点。

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这本书的行文风格非常具有说服力,它不是居高临下的教条,而更像是一位经验丰富的前辈在与你分享他多年摸爬滚打的诀窍。其中关于“如何处理不确定的需求”那一章节,对我触动极大。在现实世界中,需求很少是百分之百确定的,而传统的瀑布模型会因此卡住。这本书介绍的方法论提供了一个优雅的过渡方案:用已知的例子驱动核心,然后将不确定的部分标记为“待定”或“探索性”,并明确说明其边界。这使得项目可以在不确定性中依然保持前进的势头,而不是停滞等待完美的方案。这种务实的、适应变化的能力,是现代软件工程中至关重要的软技能。我尤其欣赏它如何将“测试”的概念前置到“定义”的阶段,实现了真正的“测试驱动定义”。

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这本书简直是为那些在软件开发过程中苦苦挣扎于需求不清的团队量身定做的指南。我刚翻开目录,就被它那种务实的态度所吸引。它不是那种空泛地谈论“敏捷”或“用户故事”的理论著作,而是直接切入问题的核心:如何确保开发出来的软件,正是用户真正想要的。书中的案例分析极其到位,我能清晰地看到那些在传统文档中常常被忽略的、微妙的业务规则是如何通过具体的“例子”被捕捉和固化的。它教会我如何构建一套清晰、无歧义的验收标准,这在我们的项目启动会上简直是一股清流。以往,需求评审常常变成一场关于定义的争论,而现在,我们有了一个共同的语言——基于行为的例子。这种转变带来的效率提升是立竿见影的,减少了大量的返工和误解,让我对未来的项目充满信心。它真正实现了“用代码能理解的方式来定义需求”,这无疑是提升整个团队交付质量的关键一步。

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我一直认为,技术书籍要么过于学院派,要么过于浅尝辄止,但这本书的深度和广度达到了一个近乎完美的平衡点。它没有陷入过度技术细节的泥潭,而是专注于如何将复杂的业务逻辑“可视化”。我特别欣赏它对“边界条件”的处理方式。很多团队在正常流程上做得不错,但一旦遇到极端情况,整个系统就变得脆弱不堪。这本书通过一系列精心设计的负面和边缘案例,强迫我们去思考系统的鲁棒性。它不仅仅是关于“怎么做”,更重要的是关于“为什么这么做”。它引导你深入理解客户心智模型,并将其转化为可测试、可验证的规范。这种自上而下的思考框架,极大地提升了我作为架构师的思维层次。我开始在更早的阶段就考虑可测试性,这让后期的集成测试压力小了许多。对于任何想要从“写代码”跃升到“构建可靠系统”的专业人士来说,这本书都是一本必备的参考手册。

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我之前读过不少关于BDD的书籍,但大多只是停留在工具层面,教你如何使用特定的框架编写Gherkin语法。然而,这本书的深度远超于此,它探讨的是规范本身的哲学和工程学。它深入剖析了为什么基于行为的规范比基于属性的规范更强大、更不容易产生歧义。书中对“规范即文档”这一理念的阐述,让我重新思考了我们项目中那些堆积如山的、早已过时的技术文档。规范不再是事后记录的流水账,而是驱动开发和验收的黄金标准。这种思维范式的转变,对提升团队的责任感和对最终产品质量的把控能力是革命性的。它提供的不仅仅是一套方法,而是一套完整的、以价值交付为核心的工程文化构建蓝图。强烈推荐给所有厌倦了“需求变更”噩梦的资深工程师。

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一本一拿起来就不想放下的好书。看完准备试试是不是能把这个理论运用到实际中去。

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讲BDD的一本书,没看完。

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Fitness。想法很棒,落地障碍太多

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一本一拿起来就不想放下的好书。看完准备试试是不是能把这个理论运用到实际中去。

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