Agile Estimating and Planning

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Mike Cohn是专门进行过程和项目管理咨询与培训的Mountain Goat Software公司的创始人。Mike拥有超过20年的行业经验,担任过从刚起步的新公司到财富40强企业的技术负责人,还是敏捷联盟的发起成员之一。他经常在业界相关杂志上发表文章并出席有关会议,也是User Stories Applied(Addison-wesley公司2004年出版)一书的作者。

出版者:Prentice Hall Ptr
作者:Mike Cohn
出品人:
页数:330
译者:
出版时间:2005-11-01
价格:USD 44.99
装帧:Paperback
isbn号码:9780131479418
丛书系列:
图书标签:
  • Agile 
  • 敏捷开发 
  • 项目管理 
  • 敏捷 
  • 软件开发 
  • MikeCohn 
  • Estimating 
  • plan 
  •  
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具体描述

读后感

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从计划为何总是完不成谈起,引出敏捷开发的模式. 告诉你: 如何有效的评定需求的商业价值? 如何快速的执行迭代需求? 如何以平静的心态,娴熟的方法去迎接变化. 如何以"故事情节"来让大家的思想得以统一. ........................  

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绝版了,谁有这本书啊?高价收购!~~~~ 抱歉,你的评论太短了 抱歉,你的评论太短了 抱歉,你的评论太短了 抱歉,你的评论太短了 抱歉,你的评论太短了 抱歉,你的评论太短了 抱歉,你的评论太短了 抱歉,你的评论太短了 抱歉,你的评论太短了 抱歉,你的评论太短了 抱歉,...  

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用户评价

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利用学直接在项目初期估出人手不够,保证项目按时完成

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写得太经典, 以至要强烈推荐给 想知道如何划分UserStory及如何做迭代计划的人们. 一天读完, 算是读的最快的一本之一了.

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这是3年前自己带项目读的书,目前国内腾讯公司的项目都是遵循AGILE做进度规划。对于做开发着实非常有效率!

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太理论了,要想运用到实际中,还需要摸索实践,不过里面的概念方法还是很值得学习的。

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利用学直接在项目初期估出人手不够,保证项目按时完成

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