Agile Estimating and Planning pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026
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具体描述
作者简介
Mike Cohn是专门进行过程和项目管理咨询与培训的Mountain Goat Software公司的创始人。Mike拥有超过20年的行业经验，担任过从刚起步的新公司到财富40强企业的技术负责人，还是敏捷联盟的发起成员之一。他经常在业界相关杂志上发表文章并出席有关会议，也是User Stories Applied（Addison-wesley公司2004年出版）一书的作者。
目录信息
读后感
绝版了，谁有这本书啊？高价收购！～～～～ 抱歉，你的评论太短了 抱歉，你的评论太短了 抱歉，你的评论太短了 抱歉，你的评论太短了 抱歉，你的评论太短了 抱歉，你的评论太短了 抱歉，你的评论太短了 抱歉，你的评论太短了 抱歉，你的评论太短了 抱歉，你的评论太短了 抱歉，...
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评分从计划为何总是完不成谈起,引出敏捷开发的模式. 告诉你: 如何有效的评定需求的商业价值? 如何快速的执行迭代需求? 如何以平静的心态,娴熟的方法去迎接变化. 如何以"故事情节"来让大家的思想得以统一. ........................
评分简直是逼死强迫症的节奏。 字号，斜体，行间距用的之随性，中英文符号混用，运算符前后空格没有。 虽然内容和翻译都还不错，但强迫症真的要阵亡了。 整本书都在说计划，结果正体和斜体的计划感觉完全是乱搞的。 无图无真相…<图片4><图片3><图片2><图片1&...
评分前段读了《敏捷估计与规划》，这本书很适合开发经理看，我只是很快的浏览了一下，摘录一些体会。 原文在 http://iamsujie.com/7000/7009/，欢迎大家来探讨相关话题 Ø 敏捷的里程碑是功能驱动的，先完成可交付的最“重要”功能，重要取决于功能商业价值、生命周期、实...
用户评价
阅读这本书的过程中，我发现作者的叙述方式非常注重实操性，完全不是那种空洞的理论说教。他似乎非常擅长将复杂的问题拆解成易于理解的小块，并通过大量的案例研究来佐证观点。这一点对我来说太重要了，因为理论再好，如果不能在实际工作中落地生根，那都形同虚设。我尤其欣赏其中关于“情景规划”的那一部分内容，它让我意识到，传统的固定范围、固定时间线的思维模式在面对真实世界的复杂性时是多么的脆弱。这本书提供了一种更加务实和动态的规划哲学，即接受变化是常态，并围绕价值交付来调整策略。我能够想象到，如果我的团队能够采纳书中的一些建议，比如更频繁的反馈循环和更具弹性的优先级排序机制，我们项目交付的节奏一定会更加平稳、可控。那种深入骨髓的实用主义精神，让这本书不仅仅是一本参考书，更像是一位经验丰富的老兵在耳边进行的私房指导。
评分这本书的深度和广度都令人印象深刻，它似乎涵盖了从宏观战略到微观执行的每一个关键环节。我特别注意到，作者在谈及工具和技术时，总是将其置于方法论的背景之下，强调工具是为人服务的，而非反过来。这一点区分了许多市面上那些只关注“如何使用某个软件”的浅薄读物。它真正探讨的是“为什么我们要以这种方式去估算”，这才是核心所在。对于想要从初级执行者迈向高级规划师的人来说，这本书提供了一个绝佳的跳板。它不仅教会你如何做计划，更教会你如何建立一个可持续、可预测的交付系统。读完之后，我感觉自己对于项目生命周期的掌控力得到了质的提升，不再是盲目地跟风，而是有了更清晰的底层逻辑支撑自己的每一个决策。这套知识体系的构建，将是我未来职业发展中一个重要的里程碑。
评分从排版和装帧来看，这本书的制作水准也属上乘，这无疑提升了阅读体验。纸张的质感很好，印刷清晰，长时间阅读下来眼睛也不会感到疲劳。更重要的是，书中大量使用的图表和可视化工具，极大地帮助了我理解那些抽象的敏捷概念。很多时候，一个精心设计的图示胜过千言万语的文字描述。我发现作者非常懂得如何用视觉语言来强化信息传递的效率。例如，在解释不同估算技术（如T恤尺码、规划扑克）的适用场景时，那些并列对比的图表简直是教科书级别的示范。这让我感觉作者在设计这本书的结构时，不仅仅考虑了内容的逻辑性，更深层次地考虑了读者的认知负荷和学习曲线。对于我这种习惯于通过视觉辅助来构建知识框架的人来说，这简直是太贴心了。它不只是在“告诉”你答案，更是在“教”你如何思考和观察问题。
评分这本书的语言风格可以说是既专业又带着一种令人信服的坦诚。作者并没有试图将敏捷规划描绘成一个万能解药，相反，他坦然承认了其中的挑战和权衡。这种不回避问题的态度，反而让我对书中的建议更加信任。我从中读到了一种对行业现状的深刻洞察，以及一种希望通过分享真实经验来帮助从业者共同成长的真诚愿望。特别是关于如何处理客户期望管理的部分，作者的论述非常到位，他强调了透明沟通的重要性，以及如何将不确定性转化为可管理的风险。这打破了我过去那种“必须给出一个确定的答案”的心理压力。这本书更像是一位导师在引导你逐步建立起一套更具韧性和适应性的思维框架，而不是简单地提供一套固定的步骤流程。这种由内而外的思维转变，才是这本书最宝贵的价值所在。
评分这本书的封面设计真是让人眼前一亮，那种简洁中带着一丝动感的线条勾勒出一种现代敏捷的氛围，让人忍不住想翻开它，一探究竟。我本来就是那种对技术类书籍有着天然好奇心的人，拿到手后，立刻就被它散发出的专业气息所吸引。虽然我不是一个专业的项目经理，但身处快速迭代的环境中，对于如何更有效地估算时间和资源，一直是我的一个痛点。这本书的结构看起来非常清晰，章节划分逻辑性很强，从基础概念的梳理到具体实践方法的阐述，循序渐进，感觉作者对这个领域有着非常深刻的理解和实践积累。我特别期待它能提供一些打破传统瀑布模型思维定式的全新视角，让我能够更灵活、更准确地把握项目脉络，而不是被僵硬的计划束缚住手脚。尤其是在涉及到不确定性较高的小团队协作场景下，如何做到既能交付价值又不会过度承诺，这才是真正的艺术。我希望能从中找到一些可以直接应用到我日常工作中的工具和技巧，让那些原本令人头疼的估算会议变得高效且富有成效。
评分我们理念已经落后了
评分这是3年前自己带项目读的书，目前国内腾讯公司的项目都是遵循AGILE做进度规划。对于做开发着实非常有效率！
评分敏捷开发，项目经理们的必读书目
评分中文版翻译太差了。还是读英文吧。
评分这是3年前自己带项目读的书，目前国内腾讯公司的项目都是遵循AGILE做进度规划。对于做开发着实非常有效率！
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