Agile Estimating and Planning 在线电子书 图书标签: Agile 敏捷开发 项目管理 敏捷 软件开发 MikeCohn Estimating plan
发表于2024-06-01
Agile Estimating and Planning 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
Fast/fail, forward
评分这是3年前自己带项目读的书,目前国内腾讯公司的项目都是遵循AGILE做进度规划。对于做开发着实非常有效率!
评分写得太经典, 以至要强烈推荐给 想知道如何划分UserStory及如何做迭代计划的人们. 一天读完, 算是读的最快的一本之一了.
评分这是3年前自己带项目读的书,目前国内腾讯公司的项目都是遵循AGILE做进度规划。对于做开发着实非常有效率!
评分我们理念已经落后了
Mike Cohn是专门进行过程和项目管理咨询与培训的Mountain Goat Software公司的创始人。Mike拥有超过20年的行业经验,担任过从刚起步的新公司到财富40强企业的技术负责人,还是敏捷联盟的发起成员之一。他经常在业界相关杂志上发表文章并出席有关会议,也是User Stories Applied(Addison-wesley公司2004年出版)一书的作者。
从计划为何总是完不成谈起,引出敏捷开发的模式. 告诉你: 如何有效的评定需求的商业价值? 如何快速的执行迭代需求? 如何以平静的心态,娴熟的方法去迎接变化. 如何以"故事情节"来让大家的思想得以统一. ........................
评分8.2.1 理想日在小组以外更容易解释 “常常会有必要向外部人员(以及首先是对小组成员)解释采用功能点进行规模估计的概念。不过,您经常可以把对功能点作解释的要求当作对项目将要采取的总体估计和规划方法进行说明的机会。” 这里用到了“功能点”,而英文原文为“story point...
评分 评分刚读完三章,就想打五星了。 短短几章,把计划和估算目标说得有条有理,水到渠成地引入了对敏捷方法的介绍。既似曾相识,又耳目一新的感觉。 不过我会把它读完的,假如说后面的让人失望,我会把星星的级别再减下来。:P
评分前段读了《敏捷估计与规划》,这本书很适合开发经理看,我只是很快的浏览了一下,摘录一些体会。 原文在 http://iamsujie.com/7000/7009/,欢迎大家来探讨相关话题 Ø 敏捷的里程碑是功能驱动的,先完成可交付的最“重要”功能,重要取决于功能商业价值、生命周期、实...
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