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如何构建敏捷项目管理团队

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丽萨·阿金斯 作者
电子工业出版社
徐蓓蓓 译者
2012-6 出版日期
299 页数
49.00元 价格
敏捷项目管理系列丛书 丛书系列
9787121169663 图书编码

如何构建敏捷项目管理团队 在线电子书 图书标签: 敏捷开发  项目管理  敏捷  Agile  Scrum  管理  团队管理  教练   


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发表于2024-06-01


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如何构建敏捷项目管理团队 在线电子书 用户评价

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这本书太老了2012年印刷而且没有再印刷,看来卖的不怎么好。看到第4章管理测试,不太想看了,从我现在的角度看看都是理论,确实里面有很多方法,但是感觉不怎么实用!

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四星好书,很多实际的例子和指导,这个书不是教导太具体的技术,而是指导如何做教练的,如何从各个方面提高自己的情商,修养,教练技术去做的

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当你在带领团队摸索scrum模式一段时间后,遇到找不到思路提升的情况下,可以看看此书。看完之后建议去了解Agile Team Maturity Assesment。

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如何构建敏捷项目管理团队 在线电子书 图书描述

《敏捷项目管理系列丛书•PMI-ACPSM考试指定教材•如何构建敏捷项目管理团队:ScrumMaster、敏捷教练与项目经理的实用指南》结合作者的亲身经历告诉读者如何建立一个高性能的敏捷项目管理团队,以及最终成为一名优秀的敏捷教练。作者将敏捷教练定义为导师、协助者、老师、问题解决者、冲突领航员、协作指挥者,正是这种不同角色之间的细微区别才使敏捷教练的工作富有深度。《敏捷项目管理系列丛书•PMI-ACPSM考试指定教材•如何构建敏捷项目管理团队:ScrumMaster、敏捷教练与项目经理的实用指南》不仅能帮助敏捷教练、培训师、导师、协助者提升自身表现,而且对所有敏捷开发组织中身处领导岗位的人在构建敏捷项目管理团队方面提供指导和帮助,对希望成为高效敏捷项目管理团队一员的人也可以从《敏捷项目管理系列丛书•PMI-ACPSM考试指定教材•如何构建敏捷项目管理团队:ScrumMaster、敏捷教练与项目经理的实用指南》中获益。

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