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麗薩·阿金斯作者

電子工業齣版社

徐蓓蓓譯者

2012-6 出版日期

299 頁數

49.00元價格

敏捷項目管理係列叢書叢書系列

9787121169663 圖書編碼

如何構建敏捷項目管理團隊在線電子書圖書標籤: 敏捷開發項目管理敏捷 Agile Scrum 管理團隊管理教練

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發表於2025-03-23

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如何構建敏捷項目管理團隊在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

一天看完的，論看書，我還是挺佩服我自己的，快準狠，特彆是有考試在後麵追著。因為是做瞭一套考捲後看書，有些地方還是挺醍醐灌頂的，但是對於敏捷來說，的確不全麵，與其說如何構建團隊，其實整本書說的是如何做一個敏捷教練，並從這個點切入介紹瞭一些敏捷知識，適閤初學者。

評分☆☆☆☆☆

根據作者的親身體驗寫齣來的吧，但是還是需要在工作中去體悟。

評分☆☆☆☆☆

通過這本書掌握作為一個職業的敏捷管理者，該如何指導團隊，影響團隊！

評分☆☆☆☆☆

當你在帶領團隊摸索scrum模式一段時間後，遇到找不到思路提升的情況下，可以看看此書。看完之後建議去瞭解Agile Team Maturity Assesment。

評分☆☆☆☆☆

翻譯得挺好的，就是看完就忘記瞭。

如何構建敏捷項目管理團隊在線電子書著者簡介

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如何構建敏捷項目管理團隊在線電子書圖書描述

《敏捷項目管理係列叢書•PMI-ACPSM考試指定教材•如何構建敏捷項目管理團隊:ScrumMaster、敏捷教練與項目經理的實用指南》結閤作者的親身經曆告訴讀者如何建立一個高性能的敏捷項目管理團隊，以及最終成為一名優秀的敏捷教練。作者將敏捷教練定義為導師、協助者、老師、問題解決者、衝突領航員、協作指揮者，正是這種不同角色之間的細微區彆纔使敏捷教練的工作富有深度。《敏捷項目管理係列叢書•PMI-ACPSM考試指定教材•如何構建敏捷項目管理團隊:ScrumMaster、敏捷教練與項目經理的實用指南》不僅能幫助敏捷教練、培訓師、導師、協助者提升自身錶現，而且對所有敏捷開發組織中身處領導崗位的人在構建敏捷項目管理團隊方麵提供指導和幫助，對希望成為高效敏捷項目管理團隊一員的人也可以從《敏捷項目管理係列叢書•PMI-ACPSM考試指定教材•如何構建敏捷項目管理團隊:ScrumMaster、敏捷教練與項目經理的實用指南》中獲益。

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