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開闊思路還是很有效的，比如說項目進行的過程中想法不收斂。。。

walkaround as a start

非常文藝範的名字，但從嚴格意義上說，本書並不是PMBOK的順序解釋版，而是作者從事軟件開發項目的總結，可以作為通讀項目管理教程之後對於實際工作經驗的提升和再學習，很多情況下，他更多的拋開瞭方法論的各個指標甚至框架本身，而是就項目目的本身的原初進行討論，它更多的是從實戰角度進行理論

項目管理者入門必備

希望可以腦袋足夠清醒的再看一遍

我买了一本影印版的，很不错的书，写的也生动幽默，但是，感觉实践起来其实有很多前提的，这种项目管理适合在非常正规的企业，大家都是很Professional地做事才行，不像在我们的国企，私企，内耗和其他一些东西对项目的影响太大。。。。个人感觉。。。。  

项目管理简史 保持初学者之心，更有机会进步 项目管理可以是工作、角色或活动 流程应支持团队，而不是以其他方式影响团队 规划 进度表 进度表的三个目的：对什么时候完成任务的承诺；鼓励每个人把自己的工作看作整体的一部分；追踪项目，分解工作 进度表三分法：设计、实现...  

我相信每个人，看完这本书的第一页的感觉是：好书。 好书如好人一样，30秒就让你决定了你对他、她的看法。  

更多的从管理开发的角度来说项目管理 可能对单纯从事与项目管理的人来说不太适用 但全书都是从一些简单的案例来介绍项目管理的经验，可以学习