敏捷軟件開發實踐 估算與計劃 在線電子書 圖書標籤: 敏捷開發 敏捷 項目管理 ACP 軟件工程 計劃 管理 計算機
發表於2024-12-26
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即把本書當開發方法看,更把本書當做處理工作事務的方法論來看。基本原則體會如下: 1.越大型的工作越不要想著畢其功於一役,先拿六十分、用起來,在實踐中體會優勢與不足再行強化與完善,更容易找對方嚮。 2.三思而後行依然有道理,隻有對事務總體本質有瞭判斷和把握,纔能選齣高價值(高風險/低風險)的任務組成結構以高優先級進行推進落實,纔可能盡快拿到60分。 3.充份溝通,讓團隊上下對目標和難度有著大體相當的認知,上下同欲者勝! 4.關鍵時點交付比為瞭完美交付更有意義,因為時間窗口可能稍瞬即逝,而完美其實無止盡。如果來不及,該砍還得砍。
評分這本就很一般瞭
評分除卻排版問題,就內容來說很不錯,解答與糾正瞭我對敏捷的感性認知和疑惑。沒長篇纍牘地堆砌理論知識,例子也恰當。作為新手SM,接下來就要多多實踐瞭。
評分實踐得來的真知,讀起來非常有感覺。
評分翻譯太爛瞭。很多語句感覺是機器翻譯一樣。有能力的話看是看英文原版吧。 舉個例子:給第一次迭代分配特定的工作幾乎總是值得的,尤其是如果它馬上就要開始的話。這什麼語言邏輯。這樣描述會更符閤國人閱讀習慣吧:第一次迭代的時候是需要分配特定工作的,因為它馬上就要開始啓動,團隊需要得到工作信息。
Mike Cohn是專門進行過程和項目管理谘詢與培訓的Mountain Goat Software公司的創始人。Mike擁有超過20年的行業經驗,擔任過從剛起步的新公司到財富40強企業的技術負責人,還是敏捷聯盟的發起成員之一。他經常在業界相關雜誌上發錶文章並齣席有關會議,也是User Stories Applied(Addison-wesley公司2004年齣版)一書的作者。
《敏捷軟件開發實踐 估算與計劃》中講述的方法采用,你將獲得敏捷估算工具,幫助你從始至終保持敏捷、節省時間、充分利用資源並且完成更多工作。
刚读完三章,就想打五星了。 短短几章,把计划和估算目标说得有条有理,水到渠成地引入了对敏捷方法的介绍。既似曾相识,又耳目一新的感觉。 不过我会把它读完的,假如说后面的让人失望,我会把星星的级别再减下来。:P
評分前段读了《敏捷估计与规划》,这本书很适合开发经理看,我只是很快的浏览了一下,摘录一些体会。 原文在 http://iamsujie.com/7000/7009/,欢迎大家来探讨相关话题 Ø 敏捷的里程碑是功能驱动的,先完成可交付的最“重要”功能,重要取决于功能商业价值、生命周期、实...
評分 評分简直是逼死强迫症的节奏。 字号,斜体,行间距用的之随性,中英文符号混用,运算符前后空格没有。 虽然内容和翻译都还不错,但强迫症真的要阵亡了。 整本书都在说计划,结果正体和斜体的计划感觉完全是乱搞的。 无图无真相…<图片4><图片3><图片2><图片1&...
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