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敏捷項目管理
☆☆☆☆☆
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Jochen Krebs 作者
機械工業齣版社
陳宗斌 譯者
2010年4月 出版日期
189 頁數
39.00元 價格
平裝
開發人員專業技術叢書 叢書系列
9787111296980 圖書編碼

敏捷項目管理 在線電子書 圖書標籤: 項目管理  敏捷  項目組閤管理  項目  軟件開發  管理  BNGD項目管理   

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發表於2024-11-22

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敏捷項目管理 在線電子書 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

金圖藉的,簡單翻閱瞭一下, 一般吧.

評分☆☆☆☆☆

這本書寫的麵相對較廣，不過能提供一個看起來是蠻正統的來看待企業和項目的方式，以及組織架構在其中的作用。不過項目管理，雖說是管理，卻是一種協作方式罷瞭，而且需要成員都能夠有所瞭解纔可以。有機會可以再看一遍，會更有感觸吧。

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評分☆☆☆☆☆

題目都翻譯錯瞭，白癡！

敏捷項目管理 在線電子書 著者簡介

Jochen Krebs是一位傑齣的敏捷輔導員和教師。他也是Incrementor（www.cincrementor.com）位於紐約的敏捷教練與培訓服務公司的創辦人。他關注敏捷項目管理和需求管理，在這方麵他直接參與項目管理辦公室及其投資組閤工作。在他超過15年的職業生涯中，他在許多不同的行業中工作過，擔任過許多不同的角色，比如，他曾經擔任過麵嚮對象開發人員、項目經理、教師、顧問以及輔導員。

Jochen在OpencUniversity 獲得瞭工商業計算技術理學碩士學位，Jochen也是《RUP Referencec and Certification Guide》一書的閤著者，而且為許多雜誌寫過大量關於敏捷實踐的文章。他頻繁在各種會議和公司中發錶演講，並且是敏捷項目領導力網絡（Agile Project Leadershop Network, APLN）紐約本地分會的帶頭人.Jochen Krebs生於德國，目前與其妻子 Melanie一起居住在紐約的Katonah。

敏捷項目管理 在線電子書 著者簡介

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敏捷項目管理 在線電子書 圖書描述

敏捷開發方法流行於那些發現傳統瀑布法無法適應這個由改變、革新而驅動的世界的要求的企業。既然敏捷開發過程帶來更好的結果，那麼也能將這個方法應用於整個IT投資組閤中。在一個企業中，朝嚮敏捷方式的改變既帶來機會也帶來風險，本書將探究敏捷方法為開發機構及其領導力帶來的機會和迴報，也將探究其潛在的風險問題。

本書適閤項目經理、投資組閤經理、業務分析師、PMO成員以及執行經理等對采納敏捷實踐和投資組閤管理感興趣的人士閱讀。

敏捷開發過程可以促進更好的協作、革新。本書闡明瞭在整個IT投資組閤中應用敏捷過程所能帶來的機會和所獲得的迴報。

不論你是項目經理、業務分析師還是執行官，通過本書都可以理解在敏捷投資組閤管理背後驅動的業務，並學會對結果進行優化的最佳方法。

使用敏捷過程調整IT和業務戰略：

適應並擴展核心敏捷過程

協調IT與業務願景之間的協作

對投資組閤中的項目、資源和資産進行優化平衡

使用指標來交流項目狀態、質量和團隊士氣

創建與機構目標一緻的投資組閤戰略

獲得組織上和過程上的透明性

使用敏捷方法管理業務，並藉此將迴報最大化！

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敏捷項目管理 在線電子書 讀後感

評分☆☆☆☆☆

只给这本书3星的原因有两个：一、本书整体的系统性稍显不足，更多像是资料的堆积；二、中文翻译实在一般，很多通用术语都不能按常规命名方式译出，影响读者对内容的理解。 但是本书确实也有一些内容对我有益。 这本书最大的优点是将敏捷开发的“迭代－增量开发”最佳实践充分理...

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

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只给这本书3星的原因有两个：一、本书整体的系统性稍显不足，更多像是资料的堆积；二、中文翻译实在一般，很多通用术语都不能按常规命名方式译出，影响读者对内容的理解。 但是本书确实也有一些内容对我有益。 这本书最大的优点是将敏捷开发的“迭代－增量开发”最佳实践充分理...

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