可视化项目管理（第三版），ISBN：9787121030147，作者：（美）福斯伯格，（美）穆兹，（美）科特曼 著，许江林，刘景海 译
具体描述
读后感
原版没有看过，没办法逐字逐句地去对照。读到第五章的时候，由于一些对常用词语的翻译，实在是读不下去了。如对敏捷管理中的设计模式驱动，在书中翻译成了特征驱动。 另外就是，书很厚，但总觉得把握不住作者的主题，读起来不爽快。
评分原版没有看过，没办法逐字逐句地去对照。读到第五章的时候，由于一些对常用词语的翻译，实在是读不下去了。如对敏捷管理中的设计模式驱动，在书中翻译成了特征驱动。 另外就是，书很厚，但总觉得把握不住作者的主题，读起来不爽快。
评分原版没有看过，没办法逐字逐句地去对照。读到第五章的时候，由于一些对常用词语的翻译，实在是读不下去了。如对敏捷管理中的设计模式驱动，在书中翻译成了特征驱动。 另外就是，书很厚，但总觉得把握不住作者的主题，读起来不爽快。
评分原版没有看过，没办法逐字逐句地去对照。读到第五章的时候，由于一些对常用词语的翻译，实在是读不下去了。如对敏捷管理中的设计模式驱动，在书中翻译成了特征驱动。 另外就是，书很厚，但总觉得把握不住作者的主题，读起来不爽快。
评分原版没有看过，没办法逐字逐句地去对照。读到第五章的时候，由于一些对常用词语的翻译，实在是读不下去了。如对敏捷管理中的设计模式驱动，在书中翻译成了特征驱动。 另外就是，书很厚，但总觉得把握不住作者的主题，读起来不爽快。
用户评价
可视化
评分可视化
评分太理论。还是更喜欢《项目管理之美》。
评分可视化
评分没什么可视化的模型，但是其中一个把事务分为：持续发生的，相继发生的，情境下发生的。
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