敏捷软件开发实践 估算与计划 在线电子书 图书标签: 敏捷开发 敏捷 项目管理 ACP 软件工程 计划 管理 计算机
发表于2024-06-26
敏捷软件开发实践 估算与计划 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
补全了对项目周期最初的知识盲点,讲的很清晰。排版令人发指。
评分我喜欢译者的叙事口吻,不过有不少地方写的不够全面
评分即把本书当开发方法看,更把本书当做处理工作事务的方法论来看。基本原则体会如下: 1.越大型的工作越不要想着毕其功于一役,先拿六十分、用起来,在实践中体会优势与不足再行强化与完善,更容易找对方向。 2.三思而后行依然有道理,只有对事务总体本质有了判断和把握,才能选出高价值(高风险/低风险)的任务组成结构以高优先级进行推进落实,才可能尽快拿到60分。 3.充份沟通,让团队上下对目标和难度有着大体相当的认知,上下同欲者胜! 4.关键时点交付比为了完美交付更有意义,因为时间窗口可能稍瞬即逝,而完美其实无止尽。如果来不及,该砍还得砍。
评分翻译太烂了。很多语句感觉是机器翻译一样。有能力的话看是看英文原版吧。 举个例子:给第一次迭代分配特定的工作几乎总是值得的,尤其是如果它马上就要开始的话。这什么语言逻辑。这样描述会更符合国人阅读习惯吧:第一次迭代的时候是需要分配特定工作的,因为它马上就要开始启动,团队需要得到工作信息。
评分干货比较多,但是例子太少,理论性太强。
Mike Cohn是专门进行过程和项目管理咨询与培训的Mountain Goat Software公司的创始人。Mike拥有超过20年的行业经验,担任过从刚起步的新公司到财富40强企业的技术负责人,还是敏捷联盟的发起成员之一。他经常在业界相关杂志上发表文章并出席有关会议,也是User Stories Applied(Addison-wesley公司2004年出版)一书的作者。
《敏捷软件开发实践 估算与计划》中讲述的方法采用,你将获得敏捷估算工具,帮助你从始至终保持敏捷、节省时间、充分利用资源并且完成更多工作。
这本书告诉大家,敏捷并不是不要计划,而是要非常有计划。当然,这个计划不是挂在墙上的,而是不断地计划。不是plan,而是planning。 此书的前面几章讲思想和观念,后面几章讲一些方法。很实用。是学习敏捷方法的必读之书。
评分绝版了,谁有这本书啊?高价收购!~~~~ 抱歉,你的评论太短了 抱歉,你的评论太短了 抱歉,你的评论太短了 抱歉,你的评论太短了 抱歉,你的评论太短了 抱歉,你的评论太短了 抱歉,你的评论太短了 抱歉,你的评论太短了 抱歉,你的评论太短了 抱歉,你的评论太短了 抱歉,...
评分这本书让我真正领会到了什么是敏捷,什么是迭代,各章节衔接很有条理,每一章都回答了我对敏捷开发的一些疑虑,每读一章都感觉到更加清晰的知道如何在自己的团队中实施敏捷,翻译质量也不错,就是在第17章的进度安排中说到的项目缓冲区,有个50%和90%的概念没怎么看懂,看过这...
评分 评分前段读了《敏捷估计与规划》,这本书很适合开发经理看,我只是很快的浏览了一下,摘录一些体会。 原文在 http://iamsujie.com/7000/7009/,欢迎大家来探讨相关话题 Ø 敏捷的里程碑是功能驱动的,先完成可交付的最“重要”功能,重要取决于功能商业价值、生命周期、实...
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