业务驱动的PMO最佳实践 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
于兆鹏，5年以上授课经验且在业界有良好的口――6年的培训咨询经验，曾给太平洋保险公司、大唐电信、携程网、5173互联网、德邦物流等国内知名公司做过知识管理方面的内训或咨询。
马克·普锐斯·佩里(Mark Price Perry) 于1999年成立了BOT国际，这是一家致力于帮助企业建立PMO的精品公司。佩里负责公司产品的市场营销、服务和支持，至今已在北美、亚太、欧洲及拉美的100多家公司的PMO中实施了公司的产品（POD，一款按产品分类提供PMO内容资产的产品）。曾出版两部畅销书：《业务驱动的项目组合管理： 征服威胁成功的十大风险》和《业务驱动的 PMO 建设： 确保成功的实用的洞察、技术以及案例》。除了正式的项目经理和项目管理办公室成员，佩里先生还帮助了成千上万的非正式的和临时性的项目经理去应用项目管理协会（PMI）项目管理知识体系（PMBOK）的知识和技术。
- PMO
- 项目管理
- 管理
- 领导力
本书基于作者丰富的PMO咨询、辅导、管理经验及作者与全球众多项目管理专业人士密切的项目合作关系，在充分调研的基础上，总结了近10年来PMO的现状、面临的挑战、PMO在企业中的角色及应当承担的责任，阐述如何根据业务需求建立高效的PMO，对PMO经理应对新的挑战提供了新的视角和观点。同时本书还有来自全球的近30位合作者提供的27个PMO成功案例，每个案例都包括“背景介绍、PMO需要解决的问题、故事描述、PMO的成功经验、总结性思考和建议”，使读者从这些真实的案例中获得启发。
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读后感
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用户评价
全书一半以上的篇幅是作者经历过的PMO案例，就像看电影一样在经历这些企业中PMO解决问题的过程，可根据自己的项目情况选择性参考不同案例。书中也有对PMO的职业规划的建议。特别喜欢敏捷PMO的概念在书中有所体现。满足了我一个敏捷+PMO的小好奇。
评分这本书讲的还是挺不错的，PMO的根本目的就是要提高业务的，在此目的上，流程，模板，项目管理工具等都是次要的、
评分这本书讲的还是挺不错的，PMO的根本目的就是要提高业务的，在此目的上，流程，模板，项目管理工具等都是次要的、
评分全书一半以上的篇幅是作者经历过的PMO案例，就像看电影一样在经历这些企业中PMO解决问题的过程，可根据自己的项目情况选择性参考不同案例。书中也有对PMO的职业规划的建议。特别喜欢敏捷PMO的概念在书中有所体现。满足了我一个敏捷+PMO的小好奇。
评分全书一半以上的篇幅是作者经历过的PMO案例，就像看电影一样在经历这些企业中PMO解决问题的过程，可根据自己的项目情况选择性参考不同案例。书中也有对PMO的职业规划的建议。特别喜欢敏捷PMO的概念在书中有所体现。满足了我一个敏捷+PMO的小好奇。
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