《Scrum敏捷項目管理》探索Scrum的每一方麵,包括科學原理、全新的項目角色及責任、ScrumMaster、産品負責人、如何有效管理未知因素和不斷變化的産品需求、如何結束混亂、如何計劃和報告、及如何擴展項目團隊規模等,並著重於如何驅動項目以實現最高的投資迴報。
不論 你是項目管理者,還是真T或R&D高管,還是想創造卓越的産品負責人,還是産品與係統開發者,此書是你認識與掌握Scrum的必讀之作。
The writer give very detailed description of Scrum theory and give a lot success samples of using Scrum to manage a agile Project. All help readers familiar with Scrum or whom know about it first time to understand it easily. Furthermore, he gives a clear a...
評分今年开始尝试做PM, 在我看来PM貌似就是个打杂的角色, 不管了, 先尝试一下, 因此找了一些书来看看, scrum也是我今年规划中需要了解的一个东东, 因此就选了这本书. 这本书据说是scrum的入门书, 也是scrum的鼻祖ken schwaber的大作. 以前也在网上对scrum有过只言片语的了解, 从这...
評分Ken是一个实践者,但是Ken有个特点就是他会先告诉你Scrum解决不了那些问题。大家在找寻方法论的时候都希望它能帮你解决所有问题,但是世界上没有后这样的方法论,这些东西永远都是指导,是别人的成功,你要成功只能靠自己。 如果大家没有时间来看书的话,《Scrum指南》在14页的...
評分我是一个典型的从CMMI体系下作项目管理的,外面敏捷的呼声越来越大,让我也开始关注敏捷,不得不说一句,敏捷宣传的相当好。 这本书写清楚了Scrum这种方式是如何管理项目的,也说了为什么这样管理,虽然这部分我觉得部分地方写的有些牵强,但至少明白了初衷。 翻译的还行,有明...
評分作者是一位实践者。他结合各种实际中的案例,将Scrum剖析了一番。 重点介绍了Scrum的流程,即四个会和sprint的流程。对人和工件的介绍较少。 后面的翻译不是很通顺,比较生硬。大家看看罢了。 后面的翻译不是很通顺,比较生硬。大家看看罢了。
翻譯的不錯,不過印刷質量太差
评分基本概念陳述。入門還是硝煙中的scrum和xp好
评分補上對基礎書的復習。現在內容有不少更新瞭,不過例子還是很好很實用。提到的“充分利用常識”和“遵守常識”能解答很多Scrum本身沒提到的點。
评分翻翻看就好。
评分沒讀過中文版,但看到某個低級的翻譯錯誤,不讀也罷,標瞭吧
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