《Scrum敏捷項目管理》探索Scrum的每一方麵，包括科學原理、全新的項目角色及責任、ScrumMaster、産品負責人、如何有效管理未知因素和不斷變化的産品需求、如何結束混亂、如何計劃和報告、及如何擴展項目團隊規模等，並著重於如何驅動項目以實現最高的投資迴報。
不論 你是項目管理者，還是真T或R&D高管，還是想創造卓越的産品負責人，還是産品與係統開發者，此書是你認識與掌握Scrum的必讀之作。
具體描述
讀後感
我是一个典型的从CMMI体系下作项目管理的，外面敏捷的呼声越来越大，让我也开始关注敏捷，不得不说一句，敏捷宣传的相当好。 这本书写清楚了Scrum这种方式是如何管理项目的，也说了为什么这样管理，虽然这部分我觉得部分地方写的有些牵强，但至少明白了初衷。 翻译的还行，有明...
評分我是一个典型的从CMMI体系下作项目管理的，外面敏捷的呼声越来越大，让我也开始关注敏捷，不得不说一句，敏捷宣传的相当好。 这本书写清楚了Scrum这种方式是如何管理项目的，也说了为什么这样管理，虽然这部分我觉得部分地方写的有些牵强，但至少明白了初衷。 翻译的还行，有明...
評分在其他一些team试用过之后，部门打算今年引入Scrum，这是我读这本书的原因。 我给五星，一是因为这本书比较简短，不足200页；二是因为其在不足200页的范围内让我很清晰的理解了Scrum概念，流程，注意事项等，可读性比较强。 概览了一下本书全貌之后，我没有按部就班往下读，...
評分我是一个典型的从CMMI体系下作项目管理的，外面敏捷的呼声越来越大，让我也开始关注敏捷，不得不说一句，敏捷宣传的相当好。 这本书写清楚了Scrum这种方式是如何管理项目的，也说了为什么这样管理，虽然这部分我觉得部分地方写的有些牵强，但至少明白了初衷。 翻译的还行，有明...
評分首先想到一个问题，那就是为什么要学管理？ 很多刚毕业的管理系学生，都会被问或者自问上述的问题，而一般很少有人知道怎么作答。 当然标准答案这种存在就好像北京的温柔春天，理论上声情并茂实际上难以遇到，不过我们可以无限逼近这一极限。给出一个对绝大多数人来说有意义...
用戶評價
沒讀過中文版，但看到某個低級的翻譯錯誤，不讀也罷，標瞭吧
评分翻譯的不錯，不過印刷質量太差
评分Scrum創始人的自評自說，完全實例導嚮。全書不拘於一定模式，行文自由而自適應，這也是Scrum核心理念所緻吧。
评分沒讀過中文版，但看到某個低級的翻譯錯誤，不讀也罷，標瞭吧
评分先實踐一下，以後再來評論吧
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