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发表于2024-11-22
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科兹纳的书还是比较经典,就是书后看起来挺折磨人的,但看懂了收益巨大。
评分太教科化的书,不太适合用到实际的项目管理实践中。
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评分@2009-12-27 03:04:35
评分被誉为典范的教科书,评价怎么这么低? 里边的东西太笼统了。
《项目管理:计划、进度和控制的系统方法》覆盖了项目管理的所有关键领域:从决定项目成功的复杂精细的组织行为和结构,到对有效的项目管理至关重要的计划、进度和控制过程。《项目管理:计划、进度和控制的系统方法》新增了25个案例研究、400多道讨论题、125道的多项选择题;指出与PMBOK指南相关内容所在章节并增加了关键链管理和项目办公室等内容。
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评分太枯燥无味了,大而全,我看了几章,实在没有耐心看下去。虽然觉得很多地方讲的很有道理,但是,感觉好教条啊。 我以为这是本软件项目管理,买了,结果发现是广义的项目管理,如建筑、软件等通用的方式和方法。 不过话又说回来,这本书建议有一定管理实践的人买来...
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