《项目管理:计划、进度和控制的系统方法》覆盖了项目管理的所有关键领域：从决定项目成功的复杂精细的组织行为和结构，到对有效的项目管理至关重要的计划、进度和控制过程。《项目管理:计划、进度和控制的系统方法》新增了25个案例研究、400多道讨论题、125道的多项选择题；指出与PMBOK指南相关内容所在章节并增加了关键链管理和项目办公室等内容。
具体描述
读后感
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评分 评分 评分这本书的优点就是大而全，而缺点也是大而全，本以为是项目管理专而精的书，谁知太笼统了，全而不专，有些说明太多余，有些你知道的事情，还不厌其烦的再写出来，太过于枯燥，还是配合教师讲比较好，要是自己读，随便过一过就行了。买了有点后悔，读了几章感觉和没读一样，所以...
用户评价
太杂乱，概括的太多，不精细。五花八门的内容，不适合作为教材，适合作为工具书
评分科兹纳的书还是比较经典，就是书后看起来挺折磨人的，但看懂了收益巨大。
评分科兹纳的书还是比较经典，就是书后看起来挺折磨人的，但看懂了收益巨大。
评分还行是说中文版，英文版还是不错的。
评分太教科化的书，不太适合用到实际的项目管理实践中。
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