《项目管理:计划、进度和控制的系统方法》覆盖了项目管理的所有关键领域：从决定项目成功的复杂精细的组织行为和结构，到对有效的项目管理至关重要的计划、进度和控制过程。《项目管理:计划、进度和控制的系统方法》新增了25个案例研究、400多道讨论题、125道的多项选择题；指出与PMBOK指南相关内容所在章节并增加了关键链管理和项目办公室等内容。
具体描述
读后感
花了很长时间才看完这本书。对于项目管理的方方面面讲的都很详细，也是一本不错的PMP补充教材，很多在PMBOK没有细说，但是在考试中可能碰到的内容在书中都有很好的论述。 但是这本书的翻译和用词实在让我觉得很别扭，让书的价值降低了不少，希望有机会找本原版书来看看。
评分这本书的优点就是大而全，而缺点也是大而全，本以为是项目管理专而精的书，谁知太笼统了，全而不专，有些说明太多余，有些你知道的事情，还不厌其烦的再写出来，太过于枯燥，还是配合教师讲比较好，要是自己读，随便过一过就行了。买了有点后悔，读了几章感觉和没读一样，所以...
评分书总体上很好，很值得一看。 但是，有些地方翻译的不准确，建议大家结合英文版阅读。碰到语句不顺的地方，看看英文版。 如multi-functional在书中有些地方被翻译中“多功能”，其实应该翻译为“跨职能的”。
评分很多运营书里都提到了项目管理思维，但是框架不正统，零零散散的，说得太随意，今天系统梳理梳理项目管理的基本框架。毕竟这么普适化、超实用的好工具，怎么能敷衍呢？ 首先，所谓项目就是指为完成一项活动而做的一次性的努力，可以是大型项目、小型项目；可以是国家航空项...
评分花了很长时间才看完这本书。对于项目管理的方方面面讲的都很详细，也是一本不错的PMP补充教材，很多在PMBOK没有细说，但是在考试中可能碰到的内容在书中都有很好的论述。 但是这本书的翻译和用词实在让我觉得很别扭，让书的价值降低了不少，希望有机会找本原版书来看看。
用户评价
@2009-12-27 03:04:35
评分科兹纳的书还是比较经典，就是书后看起来挺折磨人的，但看懂了收益巨大。
评分去pmp考试指南吧
评分太教科化的书，不太适合用到实际的项目管理实践中。
评分@2009-12-27 03:04:35
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有