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为了准备软考的信息系统项目管理师考试，在看这本书，每天看50页。虽然觉得这样的计划很难执行，但是由于是讲故事的形式，所以，每天50页觉得还ok。 真的喜欢这本书，不用像看PMBOK那么枯燥。用各种小故事来讲解概念，将抽象的概念具象化。 今天看到200页，坚持第四天。  

这本书还是很不错的，以前经常看到head First系列的书，但一直没翻开看过。初次看，感觉还不错。我是个不爱看书的人，偏向于实践学习类型，但还是对这本书比较有好感。生动活泼的多维度展现PMP内容，使看书不再枯燥。不过读过中文版后建议再读下英文版，中文翻译还是有些不足的...

为了准备软考的信息系统项目管理师考试，在看这本书，每天看50页。虽然觉得这样的计划很难执行，但是由于是讲故事的形式，所以，每天50页觉得还ok。 真的喜欢这本书，不用像看PMBOK那么枯燥。用各种小故事来讲解概念，将抽象的概念具象化。 今天看到200页，坚持第四天。  

为了准备软考的信息系统项目管理师考试，在看这本书，每天看50页。虽然觉得这样的计划很难执行，但是由于是讲故事的形式，所以，每天50页觉得还ok。 真的喜欢这本书，不用像看PMBOK那么枯燥。用各种小故事来讲解概念，将抽象的概念具象化。 今天看到200页，坚持第四天。  

Recently, I studied the project management fields knowledge. I found that it is difficult to control or manage all of exception in a project. Just for ERP implementation project, you have to face lots of stakeholders from different function dept. In every...  

这本书的配套资源和学习路径设计，也体现了极高的用户友好性。它不仅仅是一本印刷品，更像是一个完整的学习系统。那些穿插在文字间的“挑战”、“脑筋急转弯”以及最后的模拟测试，都精准地模拟了真实考试的难度和侧重点，但又不会让人感到压力山大。最令人称道的是，它对于项目管理情景的描述非常贴合当下的敏捷和混合型项目环境，而不是停留在传统的瀑布式流程中。它巧妙地将传统知识体系与现代项目实践相结合，使得学习内容既有深度又有前瞻性。读完之后，我最大的感受是，我不再只是“知道”一些术语，而是“能够自信地去应用”这些概念了。这本书为我提供了一个坚实、有趣且实用的项目管理知识基石，极大地提升了我处理复杂组织环境和不确定性的能力。对于任何想要真正掌握项目管理精髓而非仅仅通过考试的人来说，这都是一份不可多得的宝藏。

这本学习材料的独特之处，在于它对情境的把握和叙事技巧的运用。它没有直接把PMBOK®指南的框架扔给你，而是构建了一个个贴近现实的“项目困境”，让你在解决这些困境的过程中，自然而然地掌握了管理工具和技术。我特别喜欢它处理风险管理的那一部分。以往我总觉得风险管理就是列一个清单，然后希望什么都不要发生，但这本书通过一个虚构但极其真实的案例，展示了如何系统地识别、分析、规划应对措施，甚至在风险发生后如何进行监控和沟通。这种“沉浸式”的学习体验，极大地增强了我的实战信心。更重要的是，它强调了“人”在项目中的作用，不仅仅是流程和工具的堆砌。对于那些强调软技能和沟通技巧的章节，这本书的处理方式也显得尤为细腻和人性化，避免了将项目经理塑造成一个冷酷无情的流程执行者。它教会我的不仅是“做什么”，更是“怎么去思考”。

这本书简直是救星！我之前对项目管理的概念总是感到模糊不清，那些厚厚的教科书读起来简直像在啃石头，枯燥乏味，让我昏昏欲睡。自从翻开这本《Head First PMP》，我的世界观都改变了。它完全颠覆了我对学习PMBOK®指南的传统认知。作者们似乎非常理解我们这些“非科班出身”的学习者在面对复杂流程和术语时的痛苦。他们用极其生动、充满视觉冲击力的图画和故事来解析每一个知识领域，仿佛在给我讲一个引人入胜的冒险故事，而不是冰冷的理论。特别是对范围管理和时间管理那几个关键章节的处理，那些生动的比喻和穿插其中的小测验，让我不仅记住了定义，更能理解它们在实际项目中的应用场景。我感觉自己不再是被动地接受知识，而是主动地和书中的内容进行对话和互动。那感觉就像是，多年来困扰我的一个复杂谜题，突然间被一块块清晰的拼图组合了起来，豁然开朗。这本书的学习体验，比我过去所有参加过的培训都要有效率得多，它真正做到了“用你的大脑喜欢的方式来学习”。

这本书的价值，远超出了它作为一本考试准备材料的范畴。我发现自己在使用这本书中学到的思维模式，已经开始渗透到我日常工作中的其他项目管理任务里了。特别是关于整合管理的那几章，它非常清晰地阐述了项目经理如何在众多相互冲突的需求和约束条件中找到最佳平衡点，保持项目全局观的重要性。它不像很多应试书籍那样，只关注“考试要点”，而忽略了知识背后的哲学思想。这本书成功地搭建起了一个坚实的理论框架，但又用非常轻快的方式将它包裹起来，让学习过程充满乐趣而非负担。我甚至会时不时地翻阅其中的一些案例回顾，不仅仅是为了考试复习，更是为了在遇到新挑战时，能迅速回想起书中处理类似情景的“最佳实践”路径。它让我对项目管理这门学科产生了真正的兴趣，而不是仅仅把它视为获取一个证书的跳板。

坦白说，在拿到这本书之前，我对PMP考试的难度一直心存畏惧，总觉得那是一场对记忆力的严峻考验。但翻阅这本《Head First PMP》后，我的焦虑感显著降低了。它的排版设计简直是教科书级别的反面教材——故意打破常规的布局、大量的留白、手写体的标注，这些看似“混乱”的元素，实际上是精心设计的记忆辅助工具。我的眼睛不再疲劳，我的大脑更容易捕捉重点信息。例如，它在解释挣值管理（EVM）时，没有直接抛出复杂的公式，而是通过一个关于“装修进度”的比喻，让那些原本抽象的指标（PV, EV, AC）立刻变得可视化、可触摸。这种通过视觉和情境联想来固化知识点的学习方法，对我这种偏向形象思维的学习者来说，简直是如虎添翼。我感觉自己不是在“背书”，而是在“理解一个完整的故事结构”。

无论是为信息系统项目管理师备考，还是PMP备考，这本书都是最好的选择，深入浅出绝对就是在形容这本书的，非常浅显易懂，适合初学者反复读，这本书就是备考用的，所以没有对项目撕逼的感慨和职场勾心斗角的对策，我觉得很适合我这种脑力劲差的初学者，如果我都看得懂，你绝对没问题，极度推荐

也许不是书不行，而是PMP本身就琐碎加无聊。形式和HF系列其他一样，但就内容上来说没有一贯的可读性，开始还能静下心来一行行仔细看，到中段以后就只能跳读了。

建议结合pmbok一起读，但是这个版本适合第五版pmbok，我考试时是第六版了。现在不知道这本书有没有对应新版做更新。

是的，我居然读过这本书，而且是两遍，最后还拿了个没啥卵用的PMP证书。

比较简单，适合入门。但感觉讲的挺乱的。