具体描述
《成功通过PMP(第2版)》内容简介：美国项目管理协会（PMI）于2009年出版了《项目管理知识体系（PMBOK）（第四版）》。对于全球1600万项目管理从业人员来说，《项目管理知识体系（PMBOK）（第四版）》就是全球项目管理行业的现行标准。从2009年9月开始，。PMP考试将依照《项目管理知识体系（PMBOK）（第四版）》进行全面升级。升级后的PMP考试，无论是从知识体系上，还是从考试的难度上，都对考生提出了更高的要求。多年来，光环国际PMP认证培训在强茂山教授的主持下，已成为国内最权威、影响最大、考试通过率最高的。PMP培训，积累了丰富的备考实战经验。《成功通过PMP》是由强茂山教授主编的国内第一本全面针对第四版考试大纲的PMP备考指导书。书中将光环国际PMP培训多年来的成功经验融于一炉，以全方位、多视角的形式，从项目管理知识体系、考试知识点、备考技巧等多方面，给予PMP备考学员以全面的指导。全书共分四篇：备考篇、基础篇、实战篇、工具篇，每章都有适量的测试题，并且都给出了答案和解析，有助于读者深入掌握重要的知识点，适应考试要求，从而成功通过PMP考试，获得PMP国际认证！
作者简介
强茂山 清华大学教授，英国皇家特许建造师(MCIOB)，中华项目管理促进会(北京)主席，从事项目管理类教学、研究、咨询和培训近20年。
强茂山教授是中国项目管理培训最早的开拓者之一，他主讲的PMP培训，自成规范模式，经过强教授培训的PMP学员考试通过率平均达到90％以上。
目录信息
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读后感
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用户评价
我花了整整一个周末的时间来翻阅这本书，最大的感受是它的叙事逻辑简直是教科书级别的流畅。作者似乎深谙如何将晦涩难懂的知识点，用一种娓娓道来的方式渗透进读者的脑海。它不是那种干巴巴的理论堆砌，而是采用了大量的“项目案例穿插”的手法。比如在讲解挣值管理（EVM）时，作者没有直接抛出公式，而是构建了一个虚拟的“新城开发”项目，一步步地带着我们计算PV、EV、AC，直到计算出SPI和CPI，整个过程如同身临其境地参与了一次实战演练，让人对数字背后的含义有了更深刻的理解。更让我惊喜的是，书中对软技能，比如干系人沟通和冲突解决，也有独到的见解。它不像有些书那样空泛地喊口号，而是提供了具体的“剧本”——你可以想象这是一场紧张的会议，面对情绪激动的客户，作者给出了三套不同层级的应对措辞，并分析了每种措辞可能带来的后果。这种情景化的教学方法，极大地降低了知识的应用门槛，让我感觉自己仿佛请了一位经验丰富的老项目经理在身边进行一对一辅导。
评分这本书的结构安排展现了一种高度的策略性布局，完全不同于那种按部就班、依葫芦画瓢的教材编排。它似乎是反其道而行之，先在你脑中建立了一个宏观的项目生命周期视图，然后才开始深入钻研每一个知识域。这种“先见森林，后看树木”的引导方式，使得读者在学习具体工具和技术时，总能将其放置在一个更广阔的战略背景下进行理解，避免了知识点的孤立化。尤其值得称赞的是，作者对于不同管理领域的交叉融合处理得非常巧妙。例如，在讨论质量管理时，他自然而然地引入了敏捷开发中的持续集成概念，并论证了它们在现代项目管理中的协同作用，而不是将它们视为两个完全独立的模块。这种跨领域的整合视角，培养的不仅仅是应试能力，更是一种系统性的、面向实际复杂问题的解决思维。读完前三分之一，我感觉自己对“项目经理”这个角色的理解已经从一个流程执行者，跃升到了一个全局的业务价值创造者的高度。
评分说实话，我对技术手册类的书籍一向抱有戒心，总担心它们会过于学术化，读起来像天书。然而，这本书却成功地打破了我的固有印象。它的语言风格非常接地气，甚至带着一丝幽默感，读起来完全没有压力。作者在阐述一些核心概念时，经常会使用一些非常生活化的比喻。比如，描述范围蔓延时，他用了“就像给一只猫咪不断地加零食，最后它会把整个厨房都占领”的比喻，一下子就让这个概念变得鲜活起来。此外，它在处理那些容易混淆的术语时，特别设置了一个“辨析专区”，专门对比了几个经常被混用的概念，并用表格的形式清晰地列出了它们的异同点和适用场景。这种细致入微的处理，显然是基于对读者学习难点的精准洞察。我特别欣赏它在章节末尾设置的“思维导图速览”，将本章所有关键知识点用视觉化的方式浓缩在一页A4纸大小的区域内，这对于考前快速复习和构建知识体系框架来说，简直是神来之笔，极大地提升了学习效率。
评分这本新书的装帧设计真是让人眼前一亮，封面采用了那种磨砂质感的深蓝色，搭配着烫金的标题字体，显得既专业又不失稳重，拿在手里沉甸甸的，一看就知道内容一定下了大功夫。我特别喜欢它内页的纸张选择，不是那种反光的亮纸，而是偏向于柔和的米白色，长时间阅读眼睛也不会感到疲劳。更贴心的是，每章的开头都有一个精心设计的导读引言，往往用一个贴近实际项目困境的小故事开场，瞬间就能抓住读者的注意力，让人忍不住想知道作者接下来会如何剖析这个情境。而且，书中的插图和图表质量非常高，清晰度一流，那些复杂的流程图和矩阵分析，用非常直观的方式呈现出来，即便是初次接触这些概念的人，也能一目了然地把握其核心逻辑。例如，关于风险管理那一章的瀑布图绘制方法，图示步骤详细到连鼠标点击的区域都标注出来了，这种精细度在市面上同类书籍中是很少见的，足见作者对细节的极致追求，这绝对是一本从外到内都体现出匠心精神的优质出版物，让人在阅读之前就已经建立起了极高的期待值。
评分我发现这本书在细节处理上，体现出一种对“真实工作场景”的深刻关怀。它不仅仅关注理论的正确性，更注重实操的可行性。书中有一个章节专门讨论了如何在资源受限的小团队中应用复杂的管理框架，这正是我目前工作中的痛点。作者坦诚地指出了在资源不足的情况下，哪些流程可以适当简化或采用替代方案，而不是一味地要求“必须完全遵循标准”。这种务实的态度让人感到非常亲切和可靠。另外，书中的排版和字体大小经过精心调整，阅读体验非常舒适，即便是需要长时间伏案阅读，也不会感到压抑。光是这一点，就足以让许多竞争者黯然失色。总而言之，这是一本充满智慧、设计精良且极度贴合行业实践的宝典，它不仅仅是知识的载体，更像是一位耐心的导师，时刻准备着为你拨开迷雾，引领你迈向更高的专业境界。
评分强老师面授还不错，成书之后就一般了~
评分强老师面授还不错，成书之后就一般了~
评分看到第五章就停了。
评分虽然里面的题目老旧，但是知识框架总结的很好，对辅助PMP考试很有帮助
评分备考时的参考书
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