Scrum要素 在线电子书 图书标签: 敏捷开发  项目管理  scrum  scrum,  敏捷  agile  Scrum  管理   

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对我这样的初学者是很好的入门

1. 翻译很生硬，简直是90年代的译文出版社风格；2. 内容很浅，作为入门够全了，历史、角色、流程周期、配合工件、关键元素及度量衡，以及其他辅助性活动，略略梳理了一遍；3. 内容组织有硬伤，分层归类的结构是不错，但是对于入门初学者而言很多相关联的概念都放在后面了，很费解。4. 书的内容作为入门感觉实用也易懂，但这本书的阅读体验（翻译+组织）并不够好。

从我的理解来看，敏捷最大的改进在于： 1）敏捷团队成员扁平，每个人平等的协作，最大程度发挥个人能动性。 2）破除流程、文档、组织、契约方面的牢固约束，充分发挥互动、交付件、灵活响应所带来的潜能。 翻译质量比较一般。

1. 翻译很生硬，简直是90年代的译文出版社风格；2. 内容很浅，作为入门够全了，历史、角色、流程周期、配合工件、关键元素及度量衡，以及其他辅助性活动，略略梳理了一遍；3. 内容组织有硬伤，分层归类的结构是不错，但是对于入门初学者而言很多相关联的概念都放在后面了，很费解。4. 书的内容作为入门感觉实用也易懂，但这本书的阅读体验（翻译+组织）并不够好。

内容略短,几篇Blog就可以覆盖这些内容了

《Scrum要素》这本书看似很基本，但恰恰是我们最需 要回归的。比如，书中详细阐述了敏捷的价值观和原则，对于 实施Scrum的团队来说，能够多问一下我们的实践是否反映了 敏捷价值观和原则，能够多想一下如何做到让我们的实践更能 体现出敏捷价值观和原则，都是不无裨益的事...  

迭代式开发怎么做？ 边做边测试 及早且频繁地交付产晶 文档边做边写，只写必需的文档 打破筒仓（silo) 构建跨职能团队 敏捷方式的核心思想在于迅速交付商业价值，体现为可工作的软件，还要以定期增量的形式持续地交付价值。 敏捷价值观 个体和互动 高于 流程和工具 工作的软件 ...  

#阿一读书# 《Scrum要素》，虽然两年前，我也在团队中进行过一些“看板”、“白板贴便签纸”、“站会”等尝试。但是回头看看才发现，当时只是模仿了Scrum的表皮和表现形式而已，对其并没有深刻理解。随着项目管理经验的积累和进步，现在看这本书，才感觉真正摸到了一些门道。

这本书读了两遍，在这我写下我的看法：该书主要讲了scrum方法的一些要素及其概念，并举了一些简单的例子。整体感觉通俗易懂，即便是个刚接触scrum的新人，读一遍就能顿时明白到底什么是scrum、scrum都包含了哪些内容。此外，书中的注释非常的详尽，并且在译者的个人博客中有书...  

因为之前已经有过一段时间的Scrum经历，读起这本书来有种醍醐灌顶和豁然开朗的感觉。在看这本书之前，我一直以为Scrum与敏捷软件开发是同一个概念，读罢此书才明白原来Scrum仅仅是敏捷开发的一种。我觉得此书的读者最好或多或少的接触过一些Scrum开发的内容，这样的话阅...