微权力下的成功项目管控 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
汤姆·肯德里克 目前是一名独立咨询师，2010年10月因“识别和管理项目风险：预防项目失败的关键工具”一文而获得项目管理协会颁发的项目管理学术奖。他定期为各类会议、协会和大学教授课程和发表演讲，最近从Visa公司退休，此前20年里他在惠普公司负责项目管理计划和许多其他项目管理任务。他有35以上的项目管理经验，包括为杜邦、通用电气等公司工作。
出版者:中国电力出版社
作者:[美]汤姆•肯德里克
出品人:
页数:345
译者:汪小金
出版时间:
价格:58
装帧:平装
isbn号码:9787512356238
丛书系列:
图书标签:
- 项目管理
- 管控
- 权力不足
- 方法论
- 管理
- 找到你自己
- 思维框架
- 陆莹
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《云大项目管理实用译丛：微权力下的成功项目管控（第2版）》是关于如何在缺乏正式职权的情况下取得项目成功的实践指南。首先，讨论了无需依赖正式职权的三大项目管控工具，即规范化的项目过程、用于赢得他人合作的影响力和用于引导合理行为的项目测量指标。然后，讨论了如何在项目管理的启动、规划、执行、监控和收尾过程组中，分别有效使用这三大项目管控工具。其中既有适用于小项目的管理技巧，也有适用于大型、多团队项目集的管理方法。适合项目管理人员以及任何想要不依赖职权就能实现有效管控的人员阅读和使用。
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提供了可实操的方法论，提升管理水平
评分我看的是肖扬写的中文版，结合了大量中国国情，不但有工作专业性，更有中国职场的隐晦规则。没有负面和批判，有的是面对实际困难的技巧。非常有用。
评分通过项目管理过程、项目指标、影响力 三个方面加强项目控制，并且在5个阶段，分别从3个维度，如何加强项目控制做了诠释。
评分项目管理入门好书
评分不仅仅适合项目管理类人看，每个工作岗位的人都可以适当阅读
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