《项目管理方法论》以通俗易懂的语言、理论与案例相结合的方式，详细讨论项目管理方法论。作为一种新的工作方法论，项目管理不仅是一系列的计划与控制技术，而且是一系列的工作理念，是一种独特的管理哲学。它指导人们从崭新的视角去看世界，以崭新的方法去做工作，用崭新的思路去解问题。把工作当项目来做，就是这种视角、方法与思路的基础。《项目管理方法论》在介绍项目管理技术的同时，注重介绍对这些技术起支持作用的项目管理的工作理念和管理哲学。只有既学会了技术，又掌握了相应的工作理念和管理哲学，人们才能真正地把项目管理应用于工作甚至生活中。《项目管理方法论》的内容符合国际标准《项目管理知识体系指南》(第4版)的规定，有助于PMP考生更好地掌握该指南。《项目管理方法论》适合任何人自学项目管理，也适合用做研究生层次的项目管理基础课的教材。
具体描述
读后感
对于项目管理的初学者，不适合以这本书作为入门读物。在项目管理工作环境中打拼了一些年头的从业者可能更能体会这本书的价值并从中受益。 这本书共十一章。前三章对项目管理的基础背景、整体理念和核心概念做了全面系统的介绍；后边的八章以项目管理的主要过程（启动、规划、执...
评分对于项目管理的初学者，不适合以这本书作为入门读物。在项目管理工作环境中打拼了一些年头的从业者可能更能体会这本书的价值并从中受益。 这本书共十一章。前三章对项目管理的基础背景、整体理念和核心概念做了全面系统的介绍；后边的八章以项目管理的主要过程（启动、规划、执...
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用户评价
PMBOK的补充，看完后对PMBOK中的一些概念的理解加深。
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评分推荐结合PMBOK一起看，加深理解。
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