引导

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英格里德·本斯 国际引导者协会认证引导者(CPF),国际著名的引导者、培训师和咨询顾问。她在团队引导、组织发展与团队建设、冲突管理、员工与组织变革方面有25年丰富的实践经验。客户包括众多国际知名企业。

任伟 职业团队引导者、萨提亚家庭治疗师。他致力于在各类组织中推广并实践团队引导,目前是国际引导者协会(IAF)中国地区代表之一。他将萨提亚成长模式的人本精神融入群策群力的团队引导中,促进人与人之间深度联结与沟通,推动个人、团队和组织可持续成长与发展。

出版者:电子工业出版社
作者:英格里德·本斯
出品人:
页数:270
译者:任伟
出版时间:2011-6
价格:46.00元
装帧:
isbn号码:9787121132407
丛书系列:
图书标签:
  • 管理 
  • 培训 
  • 团队学习 
  • 引导 
  • 引导师 
  • facilitation 
  • 引导学 
  • facilitator 
  •  
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引导,是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。本书提供了团队引导的核心技能和过程工具,包括问题清单、评估要素、决策方法等,它们均来自于近二十年间各种场合被验证过的有效的实践经验,适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。

点击链接进入英文版:

Facilitating with Ease!: Core Skills for Facilitators, Team Leaders and Members, Managers, Consultants, and Trainers

具体描述

读后感

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原文链接 [https://book.douban.com/review/7680007/] 1.引导是一种领导力风格,无须大权在握。引导者的工作就是促使他人承担责任。引导的目的就是要提高团队的整体效能。 2.引导者的信念:集体的智慧要强于个体,引导者是团队中的催化剂。 -每个人都是聪明的,有能力且有意愿...  

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原文链接 [https://book.douban.com/review/7680007/] 1.引导是一种领导力风格,无须大权在握。引导者的工作就是促使他人承担责任。引导的目的就是要提高团队的整体效能。 2.引导者的信念:集体的智慧要强于个体,引导者是团队中的催化剂。 -每个人都是聪明的,有能力且有意愿...  

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去年年底的时候,参加了一个关于时间管理的课程教材研讨会,在座的有很多培训界的前辈。期间介绍课程,一位国际知名的培训公司的培训师讲的时候,让我感到有些诧异,也可以说是听不懂。她说他们公司提供的课程"干货"不多,课堂更多的注重学员的参与,通过对整个课程的设计,让...  

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去年年底的时候,参加了一个关于时间管理的课程教材研讨会,在座的有很多培训界的前辈。期间介绍课程,一位国际知名的培训公司的培训师讲的时候,让我感到有些诧异,也可以说是听不懂。她说他们公司提供的课程"干货"不多,课堂更多的注重学员的参与,通过对整个课程的设计,让...  

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用户评价

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一本实操性很强的入门级书籍,适合经验尚不丰富的培训师

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内容很实用

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很实用的工具书。冲突管理和流程梳理值得思考。

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一本实操性很强的入门级书籍,适合经验尚不丰富的培训师

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对于这类的书,我都称之为“有用的无用知识”。就是如果你不去用它,你不会觉得缺少它,但如果你用它的话,会让你更受用。引导作为一门技术,如果好好使用,一定会让我们的各种会议研讨变得更有效率。

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