引導 在線電子書 圖書標籤: 管理 培訓 團隊學習 引導 引導師 facilitation 引導學 facilitator
發表於2025-02-02
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很實用的工具書。衝突管理和流程梳理值得思考。
評分很實用的工具書。衝突管理和流程梳理值得思考。
評分一本實操性很強的入門級書籍,適閤經驗尚不豐富的培訓師
評分任偉翻譯太地道。幾乎算我讀的第一本工具書,非常有效用,引導界的聖經,應該還會讀個三四遍。
評分滿滿的都是軟技能啊!谘詢師們,必讀啊!我很羨慕我們澳洲的同事Angus,給我們引導的會議那是行雲流水啊,原來這個技能不是天生的,而是後天可以學習的!
英格裏德·本斯 國際引導者協會認證引導者(CPF),國際著名的引導者、培訓師和谘詢顧問。她在團隊引導、組織發展與團隊建設、衝突管理、員工與組織變革方麵有25年豐富的實踐經驗。客戶包括眾多國際知名企業。
任偉 職業團隊引導者、薩提亞傢庭治療師。他緻力於在各類組織中推廣並實踐團隊引導,目前是國際引導者協會(IAF)中國地區代錶之一。他將薩提亞成長模式的人本精神融入群策群力的團隊引導中,促進人與人之間深度聯結與溝通,推動個人、團隊和組織可持續成長與發展。
引導,是一項能夠有效調動一群人的積極性、促進高質量閤作的能力,它已經成為當今經理人、團隊領導、部門經理、教育培訓工作者的一項核心能力。也是建設學習型組織、提高團隊決策力的重要方法。本書提供瞭團隊引導的核心技能和過程工具,包括問題清單、評估要素、決策方法等,它們均來自於近二十年間各種場閤被驗證過的有效的實踐經驗,適用於組織內外部的引導者在工作場所、團隊會議、甚至任何需要調動大傢群策群力的場閤。
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Facilitating with Ease!: Core Skills for Facilitators, Team Leaders and Members, Managers, Consultants, and Trainers
阅读完《引导》,结合实际,列举了些团队在群策群力中可能遇到的问题,有些在书中有提及,有些没有,不妨一起思索若你是引导师,会怎么说?怎么做?或者会如何避免这些情况的发生? 1-团队成员不明白自己为何要加入研讨,不清楚这样的过程和结果所带给自己乃至组织的意义 2...
評分阅读完《引导》,结合实际,列举了些团队在群策群力中可能遇到的问题,有些在书中有提及,有些没有,不妨一起思索若你是引导师,会怎么说?怎么做?或者会如何避免这些情况的发生? 1-团队成员不明白自己为何要加入研讨,不清楚这样的过程和结果所带给自己乃至组织的意义 2...
評分原文链接 [https://book.douban.com/review/7680007/] 1.引导是一种领导力风格,无须大权在握。引导者的工作就是促使他人承担责任。引导的目的就是要提高团队的整体效能。 2.引导者的信念:集体的智慧要强于个体,引导者是团队中的催化剂。 -每个人都是聪明的,有能力且有意愿...
評分 評分阅读完《引导》,结合实际,列举了些团队在群策群力中可能遇到的问题,有些在书中有提及,有些没有,不妨一起思索若你是引导师,会怎么说?怎么做?或者会如何避免这些情况的发生? 1-团队成员不明白自己为何要加入研讨,不清楚这样的过程和结果所带给自己乃至组织的意义 2...
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