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发表于2024-06-16
人人都是产品经理 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
如果真的是-1岁读起来还是有些费劲的,不过很感谢这本书的存在,给了很多人勇气去尝试。
评分第一本书
评分产品经理简单的说就是把握产品进度和产品质量,协调资源的一个角色。。。这本算是将PM通俗易懂入门级的书籍……
评分很诚恳,但是忍不住想说,同学,能说简略点吗。真是越老越习惯于读言简意赅的干货。
评分我认为产品经理是很难培养出来的,培养出来的基本上是戴着产品经理帽子的项目经理而已。
苏杰,浙江大学硕士,2006年毕业加入阿里巴巴集团,一直担任产品经理至今。主要负责产品的战略规划、业务架构、数据分析、用户体验等工作。
从2007年开始,作者每周记录自己的工作体会,至2009年夏积累近20万字,整理大半年即为此书。并于2009年开始负责公司内产品经理入门的培训。
作者有一个同名博客“人人都是产品经理”(iamsujie.com)。博客的副标题写着他的理想:一个成长中的产品经理,期待和同学们一起,用好产品改变世界。
作者很希望通过新浪微博(weibo.com/iamsujie)和大家实时交流。
对了,更多内容可以参考本书第2.1.2节“试着描述用户”——那里有更多作者的自述。
本书为《人人都是产品经理》的升级版,是写给“1到3岁的产品经理”的书,适合刚入门的产品经理、产品规划师、需求分析师,以及对做产品感兴趣的学生,用户体验、市场运营、技术部门的朋友们,特别是互联网、软件行业。作为一名“4岁的产品经理”,作者讲述了过去3年的经历与体会,与前辈们的书不同,本书就像你走到作者身边,说“嗨,哥们!晚上有空吃个饭吗,随便聊聊做产品的事吧”,然后作者说“好啊”。
书名叫“人人都是产品经理”,是因为作者觉得过去几年在做产品的过程中学到的思维方法与做事方式对自己很有帮助,而每个人也无时无刻在思考着同样的问题:“我们为了什么,在做什么事,解决什么人的什么问题?何时,和谁一起做?需要什么能力?”这些正对应了本书要说的几大话题:用户、需求、项目、团队、战略、修养。
正如本书作者苏杰所言,这是一本针对-1岁到3岁的产品经理的书,整本书是一个在淘宝体验了3年产品经理这一岗位的感受。 全书从外人对于产品经理的认识,产品经理的日常工作:提炼产品需求,建立项目设计产品,产品团队实施,个人进一步提升等方面,共计六章,对产品经理...
评分是谁?每次K歌都对着点歌面板评头论足。 是谁?逛超市时总在想“这个商品能解决什么需求?” 是谁?会给自己的个人发展做战略规划。 是谁?一定要在自己的婚礼中讲一个PPT。 是谁?会拿用户调研的方法与亲朋好友交流。 是谁?装修房子的时候抢着当项目经理。 是谁?看电视广告...
评分第一个PM是Product Manager(产品经理);第二个PM说的是Project Manager(项目经理),之所以谈这个话题,是看了苏杰的《人人都是产品经理》想到的。 每个人一上班,多少会想一个问题,我该如何发展? 过去都不叫发展,叫我该如何进步,这个问题基本要问党,党说你做螺丝钉...
评分我为什么要读这两本书? 1、2004年3月份至2005年8月份,我担任产品经理,负责ERP产品制造模块的车间部分,作为一个曾经是产品经理的人,我希望了解产品经理这一职业的发展,在某种程度上来说也是复习和验证; 2、我的部门,也有产品经理这一职位设置,站在招聘的角度、管理的...
评分正如本书作者苏杰所言,这是一本针对-1岁到3岁的产品经理的书,整本书是一个在淘宝体验了3年产品经理这一岗位的感受。 全书从外人对于产品经理的认识,产品经理的日常工作:提炼产品需求,建立项目设计产品,产品团队实施,个人进一步提升等方面,共计六章,对产品经理...
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