具体描述
本书为《人人都是产品经理》的升级版，是写给“1到3岁的产品经理”的书，适合刚入门的产品经理、产品规划师、需求分析师，以及对做产品感兴趣的学生，用户体验、市场运营、技术部门的朋友们，特别是互联网、软件行业。作为一名“4岁的产品经理”，作者讲述了过去3年的经历与体会，与前辈们的书不同，本书就像你走到作者身边，说“嗨，哥们！晚上有空吃个饭吗，随便聊聊做产品的事吧”，然后作者说“好啊”。
书名叫“人人都是产品经理”，是因为作者觉得过去几年在做产品的过程中学到的思维方法与做事方式对自己很有帮助，而每个人也无时无刻在思考着同样的问题：“我们为了什么，在做什么事，解决什么人的什么问题？何时，和谁一起做？需要什么能力？”这些正对应了本书要说的几大话题：用户、需求、项目、团队、战略、修养。
作者简介
苏杰，浙江大学硕士，2006年毕业加入阿里巴巴集团，一直担任产品经理至今。主要负责产品的战略规划、业务架构、数据分析、用户体验等工作。
从2007年开始，作者每周记录自己的工作体会，至2009年夏积累近20万字，整理大半年即为此书。并于2009年开始负责公司内产品经理入门的培训。
作者有一个同名博客“人人都是产品经理”（iamsujie.com）。博客的副标题写着他的理想：一个成长中的产品经理，期待和同学们一起，用好产品改变世界。
作者很希望通过新浪微博（weibo.com/iamsujie）和大家实时交流。
对了，更多内容可以参考本书第2.1.2节“试着描述用户”——那里有更多作者的自述。
目录信息
为什么会有这本书／1
本书的产品定位／3
本书的风格与特色／5
本书的目录与内容／6
我与本书的局限性／8
第1章 写给-1到3岁的产品经理／11
1.1 为什么要做产品经理／13
1.2 我们到底是不是产品经理／20
1.3 我真的想做，怎么入行／29
1.4 一个产品经理的-1到3岁／34
第2章 一个需求的奋斗史／41
2.1 从用户中来到用户中去／44
2.1.1 用户是需求之源／44
2.1.2 你真的了解用户吗／48
2.2 需求采集的大生产运动／55
2.2.1 定性地说：用户访谈／56
2.2.2 定量地说：调查问卷／60
2.2.3 定性地做：可用性测试／64
2.2.4 定量地做：数据分析／68
2.2.5 需求采集人人有责／72
2.3 听用户的但不要照着做／77
2.3.1 明确我们存在的价值／78
2.3.2 给需求做一次DNA检测／81
2.4 活下来的永远是少数／91
2.4.1 永远忘不掉的那场战争／92
2.4.2 别灰心，少做就是多做／98
2.5 心急吃不了热豆腐／101
第3章 项目的坎坷一生／108
3.1 从产品到项目／111
3.2 一切从Kick Off开始／115
3.3 关键的青春期，又见需求／123
3.3.1 真的要写很多文档／124
3.3.2 需求活在项目中／136
3.4 成长，一步一个脚印／140
3.5 山寨级项目管理／151
3.5.1 文档只是手段／151
3.5.2 流程也是手段／158
3.5.3 敏捷更是手段／163
3.6 物竞天择适者生存／168
3.6.1 亲历过的特色项目／169
3.6.2 一路坎坷，你我同行／172
第4章 我的产品，我的团队／179
4.1 大产品，大设计，大团队／182
4.1.1 产品之大／182
4.1.2 设计之大／186
4.1.3 团队之大／192
4.2 游走于商业与技术之间／197
4.2.1 心思缜密的规划师／198
4.2.2 激情四射的设计师／201
4.2.3 “阴险狡诈”的运营师／210
4.3 商业团队，冲锋陷阵／216
4.3.1 好产品还需市场化／217
4.3.2 我们还能做什么／225
4.4 技术团队，坚强后盾／229
4.5 容易被遗忘的角落／232
4.6 大家好才是真的好／235
4.6.1 所谓团队文化／235
4.6.2 虚无的无授权领导／237
第5章 别让灵魂跟不上脚步／243
5.1 触及产品的灵魂／245
5.2 可行性分析三步曲／250
5.2.1 我们在哪儿／250
5.2.2 我们去哪儿／253
5.2.3 我们怎么去／257
5.3 做吧，准备出发／259
5.3.1 敢问路在何方／259
5.3.2 低头走路，抬头看天／262
5.4 KPI，KPI，KPI／266
5.5 本书的源头活水／271
第6章 产品经理的自我修养／273
6.1 爱生活，才会爱产品／276
6.2 有理想，就不会变咸鱼／280
6.3 会思考，活到老学到老／285
6.4 能沟通，在什么山头唱什么歌／290
6.5 产品经理主义／296
附录：它山之石 可以攻玉／308
别人眼中的产品经理／308
各种有用的信息／313
· · · · · · (收起)
读后感
该书是作者入行三年的阶段性小结，对于我们初入职场的人来说很有价值，生活和工作中没有老师手把手教我们去做，更多的是要用心去感悟，用大脑去总结。 读了《人人都是产品经理》深有感悟，感觉作者是一个智商和情商都很高的人，刚开始读的时候，我把此书定位为“通俗化的产品...
评分我为什么要读这两本书？ 1、2004年3月份至2005年8月份，我担任产品经理，负责ERP产品制造模块的车间部分，作为一个曾经是产品经理的人，我希望了解产品经理这一职业的发展，在某种程度上来说也是复习和验证； 2、我的部门，也有产品经理这一职位设置，站在招聘的角度、管理的...
评分做这本书之前，苏杰有些忧虑地在Gtalk那头对我说：据说武汉博文就只有你是不错的编辑，其他编辑都还需要锻炼。我瞅着Gtalk的窗口，都能想到那一头的苏杰帅气的眉毛少有地皱起来，平时他可总是呵呵呵地乐着。横横，这不就是说俺带团队不行吗。 也多亏这本书的书名“人人都是产...
评分是谁？每次K歌都对着点歌面板评头论足。 是谁？逛超市时总在想“这个商品能解决什么需求？” 是谁？会给自己的个人发展做战略规划。 是谁？一定要在自己的婚礼中讲一个PPT。 是谁？会拿用户调研的方法与亲朋好友交流。 是谁？装修房子的时候抢着当项目经理。 是谁？看电视广告...
评分按作者云这是一本给“-1到3岁的产品经理”看的“互联网产品经理第一本书”。从这个角度来说，这是一本成功的书。 首先，目录非常清晰，6章分别为预备、需求、项目、团队、战略和修养，基本上涵盖了产品经理的全部工作。 第二，内容上各个章节都使用思维导图作结构和目录，全书...
用户评价
从感兴趣到感知到感恩到感动。一本改变观念的好书。不管你要不要做产品，都应该看看这本书。
评分怎么把这本和version1.0关联上呢？
评分-3 - 0
评分产品体验。
评分产品经理简单的说就是把握产品进度和产品质量，协调资源的一个角色。。。这本算是将PM通俗易懂入门级的书籍……
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