人人都是産品經理 在線電子書 圖書標籤: 産品經理 互聯網 PM 産品 産品設計 用戶體驗 管理 IT
發表於2024-06-26
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成功的産品離不開閤格的産品經理;特彆是在不斷變化的互聯網時代。每個人都是自己的産品經理。本書對産品經理剛入或者沒有入門的人來說打5星。
評分感謝胖子~
評分#實在,很多內容是工設思維和MKT思維啊
評分我認為産品經理是很難培養齣來的,培養齣來的基本上是戴著産品經理帽子的項目經理而已。
評分#實在,很多內容是工設思維和MKT思維啊
蘇傑,浙江大學碩士,2006年畢業加入阿裏巴巴集團,一直擔任産品經理至今。主要負責産品的戰略規劃、業務架構、數據分析、用戶體驗等工作。
從2007年開始,作者每周記錄自己的工作體會,至2009年夏積纍近20萬字,整理大半年即為此書。並於2009年開始負責公司內産品經理入門的培訓。
作者有一個同名博客“人人都是産品經理”(iamsujie.com)。博客的副標題寫著他的理想:一個成長中的産品經理,期待和同學們一起,用好産品改變世界。
作者很希望通過新浪微博(weibo.com/iamsujie)和大傢實時交流。
對瞭,更多內容可以參考本書第2.1.2節“試著描述用戶”——那裏有更多作者的自述。
本書為《人人都是産品經理》的升級版,是寫給“1到3歲的産品經理”的書,適閤剛入門的産品經理、産品規劃師、需求分析師,以及對做産品感興趣的學生,用戶體驗、市場運營、技術部門的朋友們,特彆是互聯網、軟件行業。作為一名“4歲的産品經理”,作者講述瞭過去3年的經曆與體會,與前輩們的書不同,本書就像你走到作者身邊,說“嗨,哥們!晚上有空吃個飯嗎,隨便聊聊做産品的事吧”,然後作者說“好啊”。
書名叫“人人都是産品經理”,是因為作者覺得過去幾年在做産品的過程中學到的思維方法與做事方式對自己很有幫助,而每個人也無時無刻在思考著同樣的問題:“我們為瞭什麼,在做什麼事,解決什麼人的什麼問題?何時,和誰一起做?需要什麼能力?”這些正對應瞭本書要說的幾大話題:用戶、需求、項目、團隊、戰略、修養。
这二十多万字是作者对自己入行四年来的一个系统的总结和回顾。对初入行的人来说有很好的指导性作用,因为这书主要讲道,而不是术。而作为同样入行四年的我,流程管理三年(顺带也参与过几个全生命周期的项目,跟过几个项目经理)产品经理一年,虽然书中很多内容多有涉及,却频...
評分最近先后读完了《人人都是产品经理》和《结网》两本关于产品经理的书,收益良多。产品经理或品牌经理这一职业的存在并不鲜见,但对于互联网产品的品牌管理,特别是在中国还只能算刚刚起步。同样,关于品牌管理书籍虽多如牛毛,但专门针对互联网行业产品经理这一职位的培训读物...
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評分做这本书之前,苏杰有些忧虑地在Gtalk那头对我说:据说武汉博文就只有你是不错的编辑,其他编辑都还需要锻炼。我瞅着Gtalk的窗口,都能想到那一头的苏杰帅气的眉毛少有地皱起来,平时他可总是呵呵呵地乐着。横横,这不就是说俺带团队不行吗。 也多亏这本书的书名“人人都是产...
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