組織級項目管理成熟度模型 在線電子書 圖書標籤: 項目管理 管理 成熟度 戰略 opm3
發表於2024-11-22
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隻能作為索引錶,本身不提供乾貨;最佳實踐列錶的描述,還是太簡潔瞭,如何評價劃分隻能憑藉經驗,或者一幫人來討論
評分OPM3這套模型, 和CMMI相比, 係統性上, 還是要查一點呀. 金圖有, F22/796
評分隻能作為索引錶,本身不提供乾貨;最佳實踐列錶的描述,還是太簡潔瞭,如何評價劃分隻能憑藉經驗,或者一幫人來討論
評分論文的救命草
評分論文的救命草
你如何幫助自己的組織從戰略高度改進項目投資的商業價值?《組織級項目管理成熟度模型(OPM3)(第2版)》,能夠使組織的風險最小化,正確地選擇項目予以實施,並做齣更為明智的投資決策,從而加速組織的成功。
OPM3(第2版)中的內容來自超過35個國傢的數百位誌願參與的項目管理從業人員和顧問,這些內容與《項目管理知識體係指南》(PMBOK指南)(第4版)、《項目集管理標準》(第2版)、《項目組閤管理標準》(第2版)保持瞭一緻。這次的模型更新在提高項目管理領域的專業水準和組織成熟度的徵程中又邁進瞭一步。
这本书除了头二三十页讲了一些概念和模型之外,后面主要就是OPM3的最佳实践大表。不过,表中的最佳实践不够清晰,需要参考PMBOK、项目集管理指南、项目组合管理指南等书籍。适合书架中作为必要时的参考索引。 不过,前面提出的几个模型图还是很有启发的。
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