丰田生产方式 Toyota Production System 在线电子书 图书标签: 精益生产 管理 项目管理 生产管理 商业 思维 商业经管 汽车
发表于2024-06-28
丰田生产方式 Toyota Production System 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
核心思想 只要杜绝浪费,生产效率可能提高10倍。“彻底杜绝浪费”是丰田生产方式的基本思想,而贯穿其中的两大支柱是准时化和自动化。 一句话,就是构建一流的业务流程!
评分核心思想 只要杜绝浪费,生产效率可能提高10倍。“彻底杜绝浪费”是丰田生产方式的基本思想,而贯穿其中的两大支柱是准时化和自动化。 一句话,就是构建一流的业务流程!
评分由于是生产的完全门外汉,所以很多并不能充分理解,倒是大野的思维模式和方式很棒
评分有点碎 外行人看不明白
评分了解大野耐一的思考过程,非常好
大野耐一,著名的丰田生产方式的创始人。1912年出生于中国大连。1932年从名古屋高等工业学校毕业之后,进入丰田纺织公司,1943年,转入丰田汽车工业公司。1949年,担任机械工厂厂长,1954年成为董事之一,1964年担任常务董事,1970年担任专务董事,1975~1978年担任丰田汽车公司副社长。此后又先后担任丰田汽车工业公司顾问、合并后的丰田汽车公司顾问、丰田纺织协会会长等职务,于1990年去世。著作有《丰田生产方式》(钻石出版社)等。
本书的作者自称是一个“现场主义者” 丰田的生产方式在丰田公司内部推行也花了超过十年的时间。可见“丰田方式”是一种相当难以模仿的方式。 个人认为最精华的是由需求“拉动”的概念。抛弃原先大规模生产的概念。 建议读完之后读一遍《改变世界的机器》,在改变世界的机器中...
评分现在世界的格局在悄然变化,由于信息化时代的来临、物质的丰盈,年轻人越来越浮躁,与此同时,新产业出现的模式也在发生改变,除了经济数字,更多的泡沫出现在人们的心里。 如何才能让企业的管理消除泡沫,回归制造业的本质?Taiichi Ohno在解决丰田公司的问题的同时发现的管...
评分 评分首先,世界上产品是多样化的,就必须要求生产厂家也要小批量,多品种,丰田生产方式(以下简称TPS)就是在这样的条件下孕育产生的。 TPS的两大支柱:准时化和自动化 所谓准时化(Just in time, 简称:JIT),就是必要的时间供应必要的量。过快,过多都是浪费;过慢或过少就是生产...
评分精益源自美国,发扬于日本,特别是丰田汽车。 前期读过《金矿》一书,对于精益思想有一些认识。通过进一步阅读这本写自上世纪70年代的《丰田生产方式》,对精益有了更深的了解,虽然这本书只有130页的篇幅。 同时通过书中对丰田精益生产模式的历史,可以...
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