具体描述
这是一本给刚入职的人看的职场启示录，对初入职场遇见的各种问题一一解答，并用故事的形式，让全书风格轻松愉快，语言流畅。所有故事都是作者本人的亲身经历，应对职场困难的方法也是作者亲身证明确实有效的。刚入职场，如何在最短时间内赢得大家的认同，站稳阵脚？
五花八门的办公工具：Outlook、Excel、PPT、E-mail、E-room……你真的懂得如何高效地使用它们吗？
没有高职位，如果领导交给你一个大项目，你有本事带领大家和你一起干吗？
……
这不是一本教你如何升职加薪的职场小说，也不是一本记录外企白领奋斗点滴的个人传记，更不是一本给经理人看的管理书，它是一本绞尽脑汁，集中了一个500强灰姑娘十年成长精华的职场启示录！
作者简介
李治，昵称栗子。毕业于一所盛产国家领导人和恐龙的学校，无奈属于后者。漂泊异国学习，后自愿“卖身”到一个严禁喝可口可乐的公司（甚至说这四个字时，都要咬牙切齿）。
在工作中专爱咂摸项目管理，经考核，顺利取得PMP（俗称拍马屁）认证。第一部分享书《别告诉我你懂PPT》意外获得2010年度卓越十大畅销书奖，之后因坚持原创，不走老路，拒绝出《别2》。
但期望掏心窝子地把更多好东东分享给大家，于是，你看到了现在这本小书，不敢期待你来粉，只期待对你有一定启发，一起加油，摸石头过职场的大河！
目录信息
没有人可以轻松面对人生的拐点
失败了生活只是原样，但万一成功了呢？
偷来的面试机会
睁大眼睛逛500强的大观园
interview（面试）就是互相看
真的要和美国说再见吗？
第二章 勇当出头鸟：工作，要的就是乐趣！
终身受益的放羊式入职培训
新人就要上得厅堂，下得工厂
把不起眼的活干得有声有色
在会议记录中快速成长
救老板的火，让别人煽风点火去吧
能力再强，也要尊重上司
第三章 我是健康油女王：自愿上大项目的“贼船”
别轻易对老板说NO
多问老板我能帮你做什么
制订时间表是项目启动的第一步
对帮了倒忙的人也要心存感谢
了解冷冰冰时间表背后的期望值
长角的都是食草动物
第四章 不打无准备的仗：项目不能跟着感觉走
项目总是加法容易减法难
项目启动会上先约法三章
做好风险防范与管理
通过镀金让客户变粉丝
用时间表抓住项目的七寸
用RACI矩阵明确团队职责
做决定不是为了让所有人满意
直率是最大的优点，也是最大的缺点
第五章 磨刀不误砍柴工：巧妙打磨小工具，让工作事半功倍
多问问题是不会死人的
把E-room从仓库变成温馨的家
会议记录是项目的航海日志
制订预算讲究抓大放小
亲兄弟要不要明算账？
第六章 项目是细节堆起来的：一个好汉三个帮
事前就做诸葛亮
学会用他人的方式处理问题
文化差异决定风险承受力
使你疲倦的，是鞋里的一粒沙子
一线工人也是大专家
实践比点子更重要
项目就是沟通、沟通、再沟通
看咱这开会的效率！
第七章 项目倒计时：黎明前的黑暗
工厂里别玩白领那套
百密仍有一疏
半路杀出个出口税
成功的项目背后是成功的后勤保障
把细节安排到傻瓜也能做好的份上
War room不是作战室，这是咱的窝
别让安全事故变成鬼故事
不堪回首的工厂连轴转
就差最后一哆嗦
感谢会上演真实版《不差钱》
第八章 “女王”凯旋：成熟比成功更重要
给力PPT报告搞定老板
在职场，要学会游戏规则
E-mail吵架，星巴克解决
全是E-mail惹的祸
用Outlook把凌乱的测试归拢得井井有条
信息发布要同一个团队同一个声音
第九章 不想说再见：不当女强人，我要的是工作与生活平衡
看到年终测评结果我哭了
一只手是满的，一只手是空的
用打分选择新东家
大老板来电：栗子，给我一个月时间！
打动维多利亚的报告
请原谅我不辞而别
附录 解密跨国项目管理的组织结构
后记 安排的是命运，奋斗的是人生
书中人物最新动态
栗子的职场语录
· · · · · · (收起)
读后感
Blue编辑 项目管理，现在很多白领一族应该不会陌生吧 。我们在职场中经常会遇到各种各样的问题，也会接触各种各样的项目。在公司企业里面，如果做策划和项目管理的，相信对此就更有感触了。对于初入职场的毕业生而言，在企业里做的项目管理与在校园里面做的项目是不可同...
评分Blue编辑 项目管理，现在很多白领一族应该不会陌生吧 。我们在职场中经常会遇到各种各样的问题，也会接触各种各样的项目。在公司企业里面，如果做策划和项目管理的，相信对此就更有感触了。对于初入职场的毕业生而言，在企业里做的项目管理与在校园里面做的项目是不可同...
评分 评分 评分用户评价
作为一位刚从大学研究生毕业的栗子，被百事的亚太地区总部收编，书里面记录了她花了三年时间做一个健康油项目，过程中遇到非常多大大小小的问题。
评分领导要求读的第三本书，我滴天。
评分这不仅仅是项目管理的入门书，也是职场政治的很多潜规则。当我读着发生在栗子面身上的真实故事，很多我自己的职场往事也历历在目。纵然，所谓的工作有很多次让我们痛骂，但必须承认，正式因为这样和那样的项目或艰难任务需要我们去完成，以及各色人种粉末登场，才能塑造成今日成熟的自己，微笑着跟后辈梳理职场，值得一读就够了
评分在读了一堆项目管理的书籍后，发现这是最不专业不系统的但却是最接地气，最发人深省，最打动人心的，没有之一。故事看到一半还忍不住落下眼泪，记得当初读序的时候就无比期待呢[嘿哈]学到了很多软技能，很实用呢
评分作为一位刚从大学研究生毕业的栗子，被百事的亚太地区总部收编，书里面记录了她花了三年时间做一个健康油项目，过程中遇到非常多大大小小的问题。
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