本书填补了相关领域内的一项空白，它结合各方面的实例，全面地描述了WBS的概念及其在项目过程中的实践应用方法。本书是专门针对那些想改善项目结构并有效启动项目的项目经理和项目策划者们来编写的。本书还详细讲解了如何把WBS作为在项目生命期中制定计划、进行控制和沟通的关键工具来使用。
具体描述
读后感
基本上WBS是一种合理切割工作任务，使工作不仅可执行，也可管理的方法论。 东方人往往缺乏逻辑思维，所以在实际的工作中参考这些西方的项目管理技术，是很有必要的。
评分基本上WBS是一种合理切割工作任务，使工作不仅可执行，也可管理的方法论。 东方人往往缺乏逻辑思维，所以在实际的工作中参考这些西方的项目管理技术，是很有必要的。
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评分基本上WBS是一种合理切割工作任务，使工作不仅可执行，也可管理的方法论。 东方人往往缺乏逻辑思维，所以在实际的工作中参考这些西方的项目管理技术，是很有必要的。
评分基本上WBS是一种合理切割工作任务，使工作不仅可执行，也可管理的方法论。 东方人往往缺乏逻辑思维，所以在实际的工作中参考这些西方的项目管理技术，是很有必要的。
用户评价
感觉还是得先学习会计学再来看这本书。。不然云里雾里的什么都弄不清。
评分以目前拿来主义的读法，貌似没什么用，要清晰的结构，我用Workflowy 就ok
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评分感觉还是得先学习会计学再来看这本书。。不然云里雾里的什么都弄不清。
评分以目前拿来主义的读法，貌似没什么用，要清晰的结构，我用Workflowy 就ok
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