本書填補瞭相關領域內的一項空白,它結閤各方麵的實例,全麵地描述瞭WBS的概念及其在項目過程中的實踐應用方法。本書是專門針對那些想改善項目結構並有效啓動項目的項目經理和項目策劃者們來編寫的。本書還詳細講解瞭如何把WBS作為在項目生命期中製定計劃、進行控製和溝通的關鍵工具來使用。
基本上WBS是一种合理切割工作任务,使工作不仅可执行,也可管理的方法论。 东方人往往缺乏逻辑思维,所以在实际的工作中参考这些西方的项目管理技术,是很有必要的。
評分基本上WBS是一种合理切割工作任务,使工作不仅可执行,也可管理的方法论。 东方人往往缺乏逻辑思维,所以在实际的工作中参考这些西方的项目管理技术,是很有必要的。
評分基本上WBS是一种合理切割工作任务,使工作不仅可执行,也可管理的方法论。 东方人往往缺乏逻辑思维,所以在实际的工作中参考这些西方的项目管理技术,是很有必要的。
評分基本上WBS是一种合理切割工作任务,使工作不仅可执行,也可管理的方法论。 东方人往往缺乏逻辑思维,所以在实际的工作中参考这些西方的项目管理技术,是很有必要的。
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以目前拿來主義的讀法,貌似沒什麼用,要清晰的結構,我用Workflowy 就ok
评分項目管理之WBS的經典之作,可惜案例似乎嫌少,太乾癟瞭一點。2006?讀過
评分感覺全書精華就是最後一章。
评分成書時間稍早,但其論述很準確,但是隨著項目管理技術和IT技術的發展,其理論已經被更新和拓寬瞭。
评分以目前拿來主義的讀法,貌似沒什麼用,要清晰的結構,我用Workflowy 就ok
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