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發表於2024-12-22
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去pmp考試指南吧
評分太雜亂,概括的太多,不精細。五花八門的內容,不適閤作為教材,適閤作為工具書
評分被譽為典範的教科書,評價怎麼這麼低? 裏邊的東西太籠統瞭。
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評分大而全,項目管理知識體係備查
《項目管理:計劃、進度和控製的係統方法》覆蓋瞭項目管理的所有關鍵領域:從決定項目成功的復雜精細的組織行為和結構,到對有效的項目管理至關重要的計劃、進度和控製過程。《項目管理:計劃、進度和控製的係統方法》新增瞭25個案例研究、400多道討論題、125道的多項選擇題;指齣與PMBOK指南相關內容所在章節並增加瞭關鍵鏈管理和項目辦公室等內容。
花了很长时间才看完这本书。对于项目管理的方方面面讲的都很详细,也是一本不错的PMP补充教材,很多在PMBOK没有细说,但是在考试中可能碰到的内容在书中都有很好的论述。 但是这本书的翻译和用词实在让我觉得很别扭,让书的价值降低了不少,希望有机会找本原版书来看看。
評分花了很长时间才看完这本书。对于项目管理的方方面面讲的都很详细,也是一本不错的PMP补充教材,很多在PMBOK没有细说,但是在考试中可能碰到的内容在书中都有很好的论述。 但是这本书的翻译和用词实在让我觉得很别扭,让书的价值降低了不少,希望有机会找本原版书来看看。
評分这本书的优点就是大而全,而缺点也是大而全,本以为是项目管理专而精的书,谁知太笼统了,全而不专,有些说明太多余,有些你知道的事情,还不厌其烦的再写出来,太过于枯燥,还是配合教师讲比较好,要是自己读,随便过一过就行了。买了有点后悔,读了几章感觉和没读一样,所以...
評分书总体上很好,很值得一看。 但是,有些地方翻译的不准确,建议大家结合英文版阅读。碰到语句不顺的地方,看看英文版。 如multi-functional在书中有些地方被翻译中“多功能”,其实应该翻译为“跨职能的”。
評分很多运营书里都提到了项目管理思维,但是框架不正统,零零散散的,说得太随意,今天系统梳理梳理项目管理的基本框架。毕竟这么普适化、超实用的好工具,怎么能敷衍呢? 首先,所谓项目就是指为完成一项活动而做的一次性的努力,可以是大型项目、小型项目;可以是国家航空项...
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